昆山市 “十三五” 环境卫生事业发展专项规划.doc
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1、昆山市“十三五”环境卫生事业发展专项规划二一六年一月目 录第一章 “十二五”回顾1一、“十二五”主要成就1(一)生活垃圾处理基本实现无害化,垃圾收运体系不断完善1(二)逐步开展生活垃圾分类收集,源头减量工作有序推进2(三)加快推动其他固废资源化利用,配套管理日趋完善3(四)公共厕所等级稳步提升,环卫设施服务水平明显改善4(五)道路机械化清扫水平持续提高,车辆管理逐渐规范化4(六)环卫管理体制框架形成,基本实现属地化管理5(七)逐步强化制度建设和作业标准,环卫管理作业水平有所提高6(八)环卫信息化管理系统初步建成,行业监管和考核管理有所加强7(九)加强教育培训提升队伍素质,关心职工冷暖提高凝聚力
2、7二、规划完成情况评估8(一)昆山市国民经济和社会发展规划第十二个五年规划纲要8(二)苏州市生活垃圾无害化处理设施建设“十二五”规划8三、存在问题10(一)生活垃圾处理能力有待提高,收集转运系统规范、集装能力有待加强10(二)分类收集试点推进缓慢,资金、政策配套有待进一步深入研究11(三)其他固废收运体系有待完善,长效管理机制需要进一步加强11(四)环卫管理体制不顺,缺乏统一管理和指导12(五)环卫市场化刚刚起步,标准规范和监管机制不健全12(六)环卫科技水平有待提高,环卫队伍建设亟待加强13第二章 发展趋势判断14一、趋势分析14二、需求预测16第三章 基本原则和发展目标17一、基本原则17
3、二、总体目标17三、主要指标18第四章 主要任务19一、主要任务19(一)整合生活垃圾收运体系,全方位提升设施设备标准19(二)按照“依法有序、质量优先、末端匹配”的原则,扎实推进分类收集22(三)落实餐厨废弃物日常管理,建立统一规范的收运处置体系26(四)强化建筑垃圾专项管理,寻求资源利用方式突破27(五)优化公厕布局等级,完善环卫机构设施建设与保障29(六)健全环卫保洁全覆盖网络,提高环卫装备水平31(七)理顺环卫管理体制,提升环卫服务水平32(八)加快推进环卫市场化进程,培育完善的环卫市场运行体系33(九)加强环卫队伍建设,提高环卫科技水平34二、项目安排35(一)生活垃圾处理系统36(
4、二)生活垃圾收运系统37(三)餐厨废弃物37(四)建筑垃圾37(五)管理及信息化38第五章 保障措施39一、健全行业管理体系39二、完善经费投入保障机制39三、通过法规政策手段强化环卫管理39四、引导全社会形成尊重劳动、维护整洁的氛围40附图:建设项目布局图41附表:基础数据汇总表42第一章 “十二五”回顾一、“十二五”主要成就(一)生活垃圾处理基本实现无害化,垃圾收运体系不断完善“十二五”期间,昆山市生活垃圾基本实现了城乡一体化管理,昆山市统一收集的生活垃圾均运至昆山生活垃圾焚烧发电厂进行焚烧处置,根据相关数据统计,从2013年开始,昆山市生活垃圾开始实行全量焚烧,已达到“零填埋”标准。20
5、10年,昆山市生活垃圾清运量为43.61万吨,无害化处理量为43.61万吨。至2014年底,昆山市生活垃圾清运量达70.93万吨,无害化处理量为70.93万吨,生活垃圾已实现100%无害化处理。随着近年来昆山市对各类环卫基础设施设备的投入,采取小型转运设施升级改造新建、垃圾桶替换垃圾池、小型收集设备逐步淘汰人力收集车、运输车辆配套转运站等多种措施,垃圾收运体系和各项环卫基础配套设施均得到逐步完善。2010-2014年,昆山市机械化收集水平提升明显,各类垃圾收集车辆总数增加约一倍,2014年共有1369辆,其中电瓶车和机动车增幅明显。垃圾运输车也增加约50%,共222辆;餐厨垃圾车从无到有,目前
6、共有5辆;建筑垃圾运输车由2010年的7辆增加至2014年的31辆。垃圾转运方面,昆山市已建立成熟的“组保洁、村收集、镇转运、市处理”城乡一体化生活垃圾收运处理管理体制,主要采用“垃圾房(桶)+小型收集车+小型压缩转运站”的转运模式和“垃圾房(桶)+压缩运输车”的直运模式进行清运。2010-2014年,昆山市生活垃圾转运站增加20座,目前共约84座,日转运能力1950吨,其中规模达50吨/日以上的转运站逐步增加至总数的20%左右,目前共有19座。(二)逐步开展生活垃圾分类收集,源头减量工作有序推进“十二五”期间,昆山市城市管理局逐步开展生活垃圾分类工作,推进了居民小区垃圾分类收集试点建设。从2
7、013年开始试点,经过2年的推进,现全市共有金谷园、状元新村、红峰一村、里厍新村、时家园、小桃园、珠江新村等7个试点小区,现阶段小区分类主要分为可回收、不可回收、危险废弃物三类。分类后的各类垃圾处理情况差异较大,由于可回收物的资源利用价值较高,在投放环节或源头即进入供销系统,投放容器内的多为利用价值较低的可回收物和不可回收垃圾;危险废弃物主要以废旧电池和废旧灯管为主,其他种类涉及较少;不可回收垃圾中含量最多、资源化利用可能性较大的厨余垃圾和农贸市场有机垃圾目前由于缺少末端处理设施,尚未单独分出。试点小区的分类收集设施设备全部由市环卫所负责,共投入经费35万,包括宣传信息亭、危险废弃物一体收集箱
8、和垃圾分类投放桶。分类垃圾转运由环卫所负责,目前,收集转运中最主要的垃圾为不可回收垃圾,集中运至焚烧发电厂;其次为危险废弃物,在指定点集中后,由环保部门批准企业进行处理;可回收垃圾分出的量最少,且常混有其他垃圾,尚未单独回收利用。分类收集的宣传倡导工作主要由市环卫所负责,社会自愿团体协作。(三)加快推动其他固废资源化利用,配套管理日趋完善“十二五”期间,昆山市加快推进了餐厨垃圾的规范管理,积极开展了餐厨垃圾的专项收运处置。2012年昆山市开展了餐厨废弃物的调查,并编制完成昆山市餐厨废弃物调查分析报告。2014年市政府通过昆山市餐厨废弃物管理办法(试行)(昆政规20141号),进一步明确了环保、
9、公安、工商、城管等部门的职责,规范餐厨垃圾的收集、运输、处理工作。同时,完成了昆山市餐厨废弃物处理项目工程可行性研究报告以及项目的预环评工作,明确了该项目选址在第三垃圾填埋场东侧绿地,面积约44.6亩,设计处理规模90吨/日(另包括5吨/日废弃油脂),利用厌氧技术对餐厨垃圾进行资源化处理。2014年12月完成了餐厨废弃物处理工程招标工作。“十二五”期间,昆山市城市管理局在昆山市城市建筑垃圾和工程渣土管理办法的基础上,规范了建筑垃圾的末端处置。为了规范建筑垃圾的末端处置,减少偷倒乱倒现状,2015年,市主管部门在昆山市新塘河北侧、虹祺路东侧新建建筑垃圾消纳场处理老城区和高新区的建筑垃圾,总占地面
10、积约80亩,设计规模150吨/日,使用年限15年。目前,昆山市老城区、高新区、昆山经济技术开发区及各镇均设有建筑垃圾消纳场地。(四)公共厕所等级稳步提升,环卫设施服务水平明显改善“十二五”期间,昆山市公厕数量稳步增加,由2010年的314座增加至2014年的352座。其中二类及以上公厕占比维持在50%左右,2014年达到56%,共196座。近年来,为给市民及外来游客提供快速的如厕点,市环卫所制作公厕分布图,并协同各部门将其安置在人流量较大的商业街区车棚广告栏中,方便市民寻找公厕。同时,市环卫所对全市范围内的218座老旧公厕进行排查,制定了专项整治方案,投入经费93万余元,修复内部设施损坏45处
11、、外立面修缮41处、隔断乱涂画清除51处、墙面小广告乱张贴清理69处、便池便斗尿渍污渍清理104处。开展公厕提升活动以来,全市的公厕卫生质量得到了大幅提升,公厕的管理水平在一定程度上也有所提高。2010-2014年,昆山市新增环卫停车场9处,由8处增加至17处,其中城区5处、各镇12处。目前昆山共有环卫作息场所(环卫工人“歇脚点”)50处,其中城区有40处,基本是利用各企事业单位的门卫用房;各镇中仅巴城镇镇区内有10座环卫休息场所,配套条件较好、管理较规范,其余各镇区均未设置。(五)道路机械化清扫水平持续提高,车辆管理逐渐规范化近年来,昆山市不断优化硬件、软件资源配置,持续加大机械化设备投入力
12、度,逐步完善“人机结合”作业方式,减轻人力工作强度。2014年以来,累计投入587万元,更新添置了16辆环卫作业车辆,提升道路机械化作业水平,城区道路机械化清扫率由2010年的26%提升至2014年的57%,镇区的机械化清扫率由33%提升至50%,环卫作业效率明显提高。昆山市保洁作业车辆包括扫路车、清扫车、洒水车及洗地车等,“十二五”期间保洁车辆总数将近翻了一番,由2010年的74辆增加至2014年的108辆。目前,全市共有约56辆扫路车、23辆清扫车、18辆洒水车以及11辆洗地车,详见附表三。2014年下半年以来,市环卫所先后为全所108辆作业车辆统一安装了“行车记录仪”,要求在工作期间全程
13、开启,记录车辆的规范行驶、安全行驶等相关数据。同时,结合车辆“GPS定位设备”平台,对环卫作业车辆的运行轨迹、行驶速度和作业时间等数据进行监测和统计分析,并作为机械作业考核的重要指标纳入月度考核。(六)环卫管理体制框架形成,基本实现属地化管理“十二五”期间,按照环卫管理重心下移、属地化管理原则,各区镇都成立了环境卫生管理所(以下简称环卫所),对各区镇管辖区域进行了明确划分,基本构建了昆山市城市管理局(昆山市城市管理行政执法局)(以下简称市城管局),负责制定全市环卫行业的法规、方针、政策,市环卫所负责老城区以及其他各区镇分别负责各自辖区内的环卫日常管理、环卫公共设施建设维护和环卫作业(包括道路保
14、洁、垃圾清运等)的两级管理体制,除市环卫所经费由市财政承担,其他各区镇由区镇财政承担,全市属地化管理体系基本形成。(七)逐步强化制度建设和作业标准,环卫管理作业水平有所提高“十二五”期间,市城管局组织制定了昆山市建筑垃圾管理办法和昆山市餐厨废弃物管理办法,并加强研究具体的运作机制与监管机制,指导督促区镇规范操作,迅速纳入体系。组织完成了昆山市环境卫生专业规划修编(2014-2030)编制工作,以科学规划引领事业发展,为进一步健全环卫设施设备的配给、收运处体系的建设等工作奠定了基础。市环卫所制定和完善了环卫所职工考核制度、环卫所人员内部管理考核办法(试行)等规章制度,建立健全各类考核台账30余本
15、,加强对内部工作考核;针对环卫车辆管理方面存在的问题,及时完善了车队相关管理制度,实行车辆管理检查通报机制,进一步分解考核目标任务,依托环卫终端监控系统,建立科学有效的数字化考核评价体系,使各项管理工作更加规范、有序。始终坚持以“五无五净”的作业标准为基本要求,加大了日常保洁的考核与督查力度,并在考核实施上不断调整方式方法,采取三级督查方式,有效提高环卫工作质量和水平。市委市政府下发了关于印发2015年区镇目标管理考核实施细则的通知,其中有关道路清扫、垃圾收运等环境卫生项目总共3分(占考核总分的3),由城管局负责考核,以加强对区镇日常环卫工作的考核。(八)环卫信息化管理系统初步建成,行业监管和
16、考核管理有所加强依托市环卫所,初步建成了昆山市环卫信息化管理系统,主要包括对城区14座转运站安装视频监控探头进行实时作业监控并调配垃圾运输收集车辆;对市垃圾焚烧厂、市粪便处理厂、市第三生活垃圾填埋场和污水处理站等处理设施进行远程监控(同时还预留了建筑垃圾填埋场和飞灰填埋场监控机位);对市环卫所停车场24小时进行监控,并为108辆作业车辆统一安装了“行车记录仪”,结合车辆“GPS定位设备”平台,对环卫作业车辆的运行轨迹、行驶速度和作业时间等数据进行监测和统计分析。该系统的建成,规范了环卫车辆作业,包括垃圾清运车、扫路车、洒水车等作业车辆;配合环卫考勤系统,加强了环卫基层考核,提高了工作效率;终端
17、系统接入后,加强了运营企业的日常监管和考核,取得了显著的成效。(九)加强教育培训提升队伍素质,关心职工冷暖提高凝聚力市城管局一直以来将对环卫一线职工的安全、业务培训作为一项长期而重要的工作纳入环卫年度考核重要内容,制定教育培训计划,分层次、分岗位开展培训活动。通过学习教育、业务培训等形式,切实加强职工环卫标准规范、环卫业务管理、安全生产知识等方面的教育培训,强化职工综合素质,继续深化作风效能建设,着力打造思想认识高,工作作风正,工作业绩好,服务能力强的环卫队伍。2014年环卫管理人员中本科以上的达27人,比2010年15人增加了44%。树立“以人为本”的理念,深入推进职工关爱行动。全市成功征集
18、、设置50余处环卫工人歇脚点,解决了长期困扰环卫工人用餐和休息的实际困难。为环卫职工进行社保补贴、购买保险、缴纳公积金,并定期组织健康体检。关心职工冷暖,切实解决职工生病、子女就学等实际困难,使困难职工得到及时帮扶,提升了单位凝聚力,增强了职工对组织和单位的认同感和归属感。二、规划完成情况评估(一)昆山市国民经济和社会发展规划第十二个五年规划纲要昆山市国民经济和社会发展规划第十二个五年规划纲要明确提出了“完善由总体规划、重点专项规划、区镇规划组成的全市国民经济和社会发展规划体系”的工作要求。对此,昆山市城市管理局组织编制了昆山市环境卫生专业规划修编(2014-2030),目前该项目已通过省厅组
19、织的专家论证,并得到昆山市人民政府批复。(二)苏州市生活垃圾无害化处理设施建设“十二五”规划苏州生活垃圾市无害化处理设施建设“十二五”规划的规划对象为生活垃圾和餐厨废弃物。该规划的主要目标完成情况详见下表。表 1 “十二五”规划目标完成情况评估表(单位:%)区域生活垃圾密闭化运输率生活垃圾清运机械化率生活垃圾无害化处理率分类收集覆盖率餐厨废弃物集中收集处理率垃圾渗滤液处理达标排放率目标完成情况目标完成情况目标完成情况目标完成情况目标完成情况目标完成情况城镇10010010010010010060-550100农村1001008010010010025-该规划明确了昆山市“十二五”期间的主要任务
20、如下:一、加快环卫基础设施建设。推进昆山鹿城垃圾焚烧发电厂(二厂)扩建工程和第三填埋场新库区工程;同时还需改造8座非压缩转运站,进一步完善垃圾收运系统。二、推广深化分类收集工作。以源头减量化为重点,实行昆山市生活垃圾处理处置的全过程控制性管理。通过各职能部门协调,逐步、分期建立生活垃圾的分类收集制度。“十二五”期间在中心城区选择23个不同类别、规模的居民区或企事业单位进行分类收集尝试,积累经验,逐步推广。三、提高餐厨垃圾资源化利用水平。按照源头分类的原则,昆山市餐厨垃圾单独收集,做到日产日清。家庭厨余垃圾实行袋装收集;餐饮企业应力求从源头上减少餐饮垃圾的产生量,已产生的可委托环卫部门(或其指定
21、的专门机构,具有一定资质且有特许经营权)进行收集和集中处理处置。“十二五”期间建设餐厨垃圾处理厂进行资源化利用。四、推动农村收运体系一体化。城乡生活垃圾的管理采用“相对集中管理”模式,构建昆山市城镇垃圾处理的三级管理体系,形成“村收集、镇运输、市处理”的新型管理模式。该规划的主要任务和项目完成情况详见下表。表 2 “十二五”规划任务和项目完成情况评估表规划任务完成情况项目设施规模昆山市第三垃圾填埋场新库区330t/d完成餐厨垃圾处理厂新建90 t/d餐厨废弃物处理厂招标工作已完成昆山鹿城垃圾焚烧发电有限公司(二厂)扩建350t/d(扩建规模)完成改造8座非压缩式转运站3050t/d(每座)完成
22、三、存在问题(一)生活垃圾处理能力有待提高,收集转运系统规范、集装能力有待加强随着生活垃圾无害化处置水平的不断提高,收集范围逐步实现了全覆盖,目前的处理设施能力已不能满足日益增长的垃圾量处置需求,急需完善处置系统、扩大无害化处置规模。生活垃圾的收集方式仍多为人工收集,机械化收集水平较低,工人作业效率低;生活垃圾转运设施主要以小型垃圾转运站为主,均为敞开式作业,工艺技术水平不高,作业过程中产生的臭气、污水、垃圾暴露等现象严重;另外,中转站设备老化、压缩能力过小及终端处理设施不完善等问题,也制约着昆山市环卫事业的发展。(二)分类收集试点推进缓慢,资金、政策配套有待进一步深入研究目前分类收集工作主要
23、由市环卫所负责推进,试点小区也集中在市环卫作业范围内,覆盖范围较小,由于缺少一定的配套资金和持续有效的管理办法,其他区域尚未开展分类收集工作。试点小区生活垃圾未将湿垃圾单独分出,与江苏省垃圾分类要求尚有一定差距;由于缺少专业人员的宣传和指导,试点小区居民的正确投放率较低,加之目前生活垃圾中含量较高的厨余垃圾和菜场有机垃圾没有单独分出,所以分类减量效果不够明显。(三)其他固废收运体系有待完善,长效管理机制需要进一步加强目前,其他固废处理设施建设已基本落实,但统一、规范的收运体系尚未建立。建筑垃圾管理机构、制度不健全,未对全市建筑垃圾产生、运输、处置进行全程监管,偷到乱倒现象较严重;各区域、镇都设
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