新蔡邮政端午节粽子市场促销方案正式版.doc

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1、粽香飘千里 情系千万家新蔡邮政端午节粽子市场促销方案一年一度的中国传统节日“端午节”已临近了，从08年开始，端午节被国务院定为国家法定节假日，粽子的身份也从此变了身。以前，粽子只是作为一种食品属性存在，也就是说，大家会自己动手包裹粽子或去买粽子吃。而随着端午节被列为国家法定节假日之后，这个节日被倾入了更多的关注，同样也为粽子市场带来了生机。如今，粽子已经从原有的食品属性晋升为礼品属性。除了以自食为主的各种口味的散装粽子之外，各种各样的礼盒包装也为了满足不同的单位或个体在这个节假日发放员工福利、走亲访友、馈赠领导的需求。对于端午粽子整体市场环境而言，消费者对端午节的重视程度原来越高，因走亲访友、

2、各种关系、员工福利而对粽子礼盒的需求也越来越大，整体端午粽子市场消费呈现不断递增趋势。消费者对于粽子的需求主要以自食和赠送为主，而其购买渠道主要以商超为主、其次为各品牌店、专卖店，而我们邮政系统要想在整个市场中占有一席之地，必须有我们自己的营销理念，发挥出我们的特色。具体到新蔡邮政来说，我们必须以团购为主，基于对团购市场的研究，发现在团购的过程中决策人和购买人行为是分离的，也就是说，决策购买者不是实际购买和食用者，所以我们的促销要锁定决策人，围绕决策者进行营销，采用多种方法和手段来打动决策者，以取得营销胜利。一、计划销售任务：10万元。二、销售指标分解：营销人员分为三组：第一组组长：老人 组员

3、：第二组组长：老人 组员：第三组组长：老人 组员:各组领取指标后，由各组组长根据实际情况分到个人，工作中可以集体行动，也可以单独出击，遇到有购买意向而出现困难情况时，及时向组长及局里汇报。销售任务完成后，按照提成进行奖励。未完成销售指标的，按未完成部分的2%扣除月工资，对超额完成销售任务的，根据总体销售情况再另外奖励。三、销售对象拟定机关事业单位、企业、超市、学校，根据实际情况还可在街头布置展示宣传，吸引行人购买。四、销售品种及定价、提成：粽子种类进价（每盒/元）售价（每盒/元）提成（每盒/元）三全思念五、团购客户开发策略（一）亲情营销万事开头难，成功的营销人员都是从身边做起，发动亲戚朋友进行

4、关系营销。我们在各行各业中都有亲戚朋友，特别是中高层管理者，肯定都有自己的一张关系网，在节日的前两个星期把电话簿拿出来挨着给自己的亲戚朋友打一遍电话，也许有意外的收获。如果给亲戚朋友适当提成，亲戚朋友会介绍他们的亲戚朋友进入你的团购关系网。团购决策者在行业内一般都有自己类似职位的朋友，他们的相互推荐作用不可忽视。（二）攻克具有“召集性”的公关团购单位财政、纪委、组织部对事业单位很有带动意义建设局、工商、税务对企业单位很有带动意义公安、卫生部门结交广泛人大、政协比较容易突破。上述部门，本身也许并不一定购买，但它能介绍许多关系。例如：建设局、工商、税务，能介绍大量的企业单位，企业单位往往是公关团购

5、的主要突破口例如：纪委虽然是“清水衙门”，但纪委的“召集”能力很强，所有的单位对纪委都很给“面子”，有突破性作用。（三）关于工作技巧1）“多跑多泡”。每天只有更多的拜访客户，才有更多的接触机会，但是，一般上午到11：00，下午到17：00左右，最好就在一个有机会的单位等领导忙完工作后进行洽谈。2）重视小人物。如保安、办公室一般人员等，通过他们可知企事业单位的关键人物。3）区分企事业单位的决策者和承办者。做到“有的放矢”。4）可先突破“中层领导”办公室主任,再“向上延伸”，寻找“高层领导”，而有些“门槛”较高的单位，寻找高层领导的确是非常困难的，先与“中层领导”交朋友，再结识高层领导。有的企事业单位“中层领导”办公室主任或分管后勤的副职，就有能力决定购买与否，暂时没有必要认识高层领导。（四）达成交易的最佳时机：A、客户开始注意或感兴趣时；B、客户点头、微笑、眼神发亮时；C、客户坚持要谈主要问题时；D、谈论订购与付款方式时；E、询问促销内容时；F、谈到有人喜欢此产品时；G、抱怨其他品牌时；营销人员一但发现客户有意成交的信号时，就要向客户提出成交要求，说服客户成交。5