科研外聘专技人员绩效考核办法.docx
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1、科研外聘专技人员绩效考核办法(修订)为充分调动*保护区管理局科研外聘专技人员工作积极性,经研究决定,对科研外聘专技人员实行绩效考核,特制定如下考核办法:一、考核组建绩效考核工作领导小组,对外聘专技人员实行年度考核,并根据各自工作职责完成情况进行评定等级。评定等级分优秀、良好、合格、不合格四档。年终考核不合格者,将解除聘用。基本工作:1.潮间带生物、海洋性鸟类、野生水仙花等保护对象的监视监测;2.标本采集、制作;3.对外交流、协助来访专家学者开展工作。其他工作:个人科研成果、信息报送及领导交办的其他工作任务。二、奖励(一)年度绩效考核奖励考核等级优秀良好合格不合格奖励/元150008000300
2、00考核办法:1、本项考核仅针对外聘专技人员日常工作表现情况进行评判,在当年年底进行;2、考核时组建考核小组,由分管领导任组长,成员由研究室相关人员组成;3、外聘专技人员当年11月底前提交年度工作情况报告并作PPT汇报;4、考核内容包括:思想政治、基本工作、课题项目、领导交代任务等完成情况、考勤记录、出海情况,具体评分见附件1。对专技人员进行综合考评,标准为:60分以下(不含60分)为不合格、80分以下(不含80分)为合格、90分以下(不含90分)为良好,90分以上(含90分)为优秀。5、外聘专技人员当年有获奖或表彰可适当提高考核等级。(二)科研成果奖励科研成果奖励包括发表学术论文、专利、成果
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