公司2022年上半年工作总结和下半年工作打算.docx
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1、公司2022年上半年工作总结和下半年工作打算 2022年上半年,xxxx深化全面实行县委、县政府的支配部署,以“解放思想促攻坚”活动为根本遵循和工作方向,结合公司实际,在公司内开展“促攻坚保发展”活动实施年。在上半年的工作中,公司上下信念坚决,迎难而上,以深化改革发展为动力,以促进国有资产保值增值为目标,主动破解工作推动和项目落实中遇到的难题,掀起了担当作为、狠抓落实的热潮,各项工作取得了新成效。现将相关状况汇报如下: 一、上半年工作推动状况 (一)疫情防控状况。一是第一时间成立新冠肺炎疫情防控领导小组,落实“主要负责同志负总责,分管同志详细负责”防控机制,成立由公司党委书记、董事长任组长,其
2、他班子成员任副组长,各部室、子公司负责人任成员的疫情防控工作领导小组,并制定了xxxx新型新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控应急预案;二是严格办公场所管理。公司办公楼及开发区办公楼实行严格的登记制度,全部入内人员必需佩戴口罩,测量体温正常,酒精消毒后方可进入办公楼;三是全面定时消毒,做到疫情防控无死角。每天两次对办公楼、高层次人才创新创业园、棚改拆迁居民安置区进行消毒,确保环境卫生平安;四是对外来人员进行细致排查监测。组织下属物业公司人员对棚改拆迁安置区住户进行具体排查,确保防控措施真正落到实处;五是严格根据省、市、县关于疫情防控期间对小微企业及个体工商户承租国有企业房产进行减免租赁费的政策要求,
3、制定疫情期间租赁费减免方案,对符合条件的11家企业进行了减免,共减免租赁费xx万元。 (二)公司运营基本状况。聚焦重点抓主业,提质增效促发展。为使公司发展成为主导产业稳定,结构科学合理,可持续发展实力强的现代化企业集团,公司大力发展实体经济,不断增加和扩大实体经济规模。2022年上半年,虽然新冠疫情对实体经济发展造成巨大冲击,但是在公司领导班子的正确领导和公司全体干部职工的共同努力下,截至到6月末,公司共实现收入xx万元,比去年同期增加xx万元,增幅xx%;实现利税xx万元,比去年同期增加xx万元,增幅xx%。 (三)棚改项目推动状况。公司集中一切人力、物力、财力,抢工期、抓进度。截至6月末,
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