关于干部管理工作经验材料五篇.docx

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1、关于干部管理工作经验材料五篇 【篇一】 今年，*市干部教化培训深化落实全国、全区组织部长会议精神，推动干部思想淬炼、政治历练、实践熬炼、专业训练，聚力打造高素养专业化干部队伍。 聚力思想淬炼，铸精神之魂。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想摆在首位，作为党校主课。建立领导班子成员政治轮训制度，举办习近平新时代中国特色社会主义思想专题研讨班，引导干部学出坚决信念、学出肯定忠诚、学出访命担当。举办学党史、新中国史、党的优良传统等3期自选培训班、红色革命教化基地党性修养培训班2期，引导党员干部补钙壮骨、凝心铸魂。依托各级党校（行政学院）、基层大讲堂，分层分类开展“高校习大探讨”，确保学习入

2、脑入心。结合干部成长规律，实行专题培训、集中轮训、点名调训等方式，举办新任公务员培训班、中青年干部培训班、副处级干部实力素养进修班等，始终让志向信念在党员干部心中高高飘扬。 聚力政治历练，把思想之舵。全力落实*市实行*自治区*-2022年干部教化培训规划实施方案，确保理论教化和党性教化在党校教学支配中不低于总课时70%，1个月以上培训班开展“六个一”党性分析专项教学活动，引导学员不断自我改造、自我约束、自我提高。在长期班次组建临时党支部，组织党员学员过好党内政治生活，在学员互评环节中仔细开展指责和自我指责，保持政治定力。制定领导干部上讲台实施方法，领导干部讲课课时不低于总课时的20%，推动各级

3、党政领导班子成员到党校上台讲课，充分运用研讨式、案例式、模拟式、体验式等互动式教学方法的课程比重不低于30%，切实做到真学、真懂、真信、真用。 聚力实践熬炼，练实战之兵。注意在“一线”发觉、培育、选拔干部，把基层一线、脱贫攻坚一线、疫情抗击一线作为熬炼年轻干部的主战场，每年选派50名左*优秀年轻干部上派下挂，参加脱贫攻坚、招商引资、重点项目建设等工作，提升年轻干部本事技能。坚持把投身防控疫情第一线作为践行初心使命、体现责任担当的试金石，选派20名县处级干部到镇（街道）挂职副书记，选派8名突击队员赴基层帮助做好企业复工复产工作，提拔5名在疫情防控工作中表现突出干部，切实让干部在急难险重第一线干事

4、创业、熬炼成长。 聚力专业训练，提胜战之能。突出完善培训内容体系，健全培训需求调研制度，确保因需施教、因人施教。全面实施“干部专业化实力提升安排”，围绕全面建成小康社会、经济转型发展、“五区”建设、打赢“三大攻坚战”等方面，以赴外学习、专题讲学、托付办学等方式开展务实管用的培训，依托浙江高校等高校优质资源，办好县处级干部专业实力提升“示范”培训班。针对深化改革、生态文明建设、扫黑除恶、网络平安、全域旅游等重点内容，托付重点部门举办15期专题培训班，分层分类抓好各级干部专业训练，全面提升各级干部专业水平、专业实力、专业素养。 【篇二】 *坚持以建设高素养专业化干部队伍为目标，大力实施干部素养实力

5、提升工程，以“广、精、多、新、严”推动干部教化培训工作，切实增加教化培训的针对性和实效性。 培训范围“广”。根据分级负责、分类实施、定期轮训、全员覆盖的要求，在抓好领导干部教化培训的基础上，将干部教化培训对象范围拓宽到全体公务员、党代表、人大代表、基层党支部书记、党务工作者、驻村第一书记、*村（社区）两委成员、人才工作者、非公经济人士等，实现了各层级、各系统、各领域全员覆盖。*委组织部主要负责科级领导干部、公务员、基层党组织书记、党务工作者教化培训等；各部门负责做好各自领域内业务提升培训；各*镇、街道负责做好*村（社区）两委成员及种养殖能手培训等。 培训内容“精”。坚持以习近平新时代中国特色社

6、会主义思想为指导，深化学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，集中开展“不忘初心、牢记使命”主题教化培训学习，教化引导党员干部守初心、担使命；组织科级干部开展党的建设、相关政策法规、执政领导力提升、舆情应对等专题培训，重点提升党政领导干部的执政实力和水平；组织*村干部开展抓党建促脱贫攻坚、乡村振兴等专题培训，重点提升*村干部执行党的路途方针政策、农村工作方法、壮大*村集体经济、带动农牧民增收致富等实力；组织年轻干部到城川民族干部学院、党政领导干部到井冈山开展加强党性修养专题培训，重点加强锤炼干部党性，坚决志向信念。 培训渠道“多”。在抓好日常干部教化培训的同时，努力实现培训方式多元

7、化。充分发挥党校、党史馆、廉政警示教化基地等主阵地作用。去年举办为期53天的*优秀中青年干部培训班，以专题授课、学员论坛、现场教学、国防教化与军事训练等形式，对36名中青年干部进行加强政治理论水平，全方位提升干部素养实力培训。坚持“请进来”与“走出去”相并重，着力破除思维定式、固有模式和路径依靠，一方面，结合学习型党组织创建工作，利用中心组学习、领导干部大讲堂，有针对性的邀请党史法规、区域经济发展等领域专家教授进行专题讲座；另一方面，围绕全*重点工作，组织干部赴北京考察学习基层党建引领社会治理机制创新课题、组织农牧民带头人到陕西榆林、杨凌、巴彦淖尔市、*考察学习特色民族产业、种养殖产业和新型职

8、业农牧民阅历做法等，吸取外地先进阅历，着力提升干部专业化实力。 培训载体“新”。创新干部培育模式，主动探究“互联网+”培训方式，利用好*干部网络学院和公务员在线培训、学习强国、北疆先锋、驼乡党建、党建直通车、*党建微信公众号学习专栏等平台，打造“掌上课堂”，激励干部利用碎片时间开展自学。选派干部到脱贫攻坚、扫黑除恶、*等重点一线进行历练，2022年共选派49名干部到盟直部门、*镇、街道、*直部门进行挂职（实践）熬炼。目前共选派206名优秀干部担当第一书记、驻村工作队员，推动干部在实践斗争中经风雨、见世面、长才能。 培训纪律“严”。完善理论学习考核激励机制，制定了*党员干部践学、讲学、督学、述学

9、、考学、评学制度、*干部教化培训学分制考核管理方法（试行），实行重点班次全程跟班管理，对全*科级领导干部建立培训台账，将学分制考核与年度考核相结合，年度学分不合格者，年度考核不得确定为“优秀”等次。加强对干部学习培训的监督检查，把从严从实教化干部要求贯穿始终。 【篇三】 *县委、县政府在工作中大力推行“闭环工作法”，前期县委组织部统一购置闭环思维一书，要求各乡镇各单位抓好对闭环思维的学习领悟，以更好地推动“闭环工作法”落地见效，促进干部在岗位上履职尽责，圆满完成工作任务，形成一个个“闭环”，画出一个个“圆”，做到“凡事有交代、件件有着落、事事有回音”。 擅长安排，为“闭环”开好头。正所谓“凡事

10、预则立，不预则废”“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，“闭环思维”的起点就是安排，不管做任何事情，假如没有安排，则简单造成一盘散沙的状态。田忌赛马中，田忌提前谋划用自己的劣等马对决对手的优等马、用自己的优等马对决对手的中等马、用自己的中等马对决对手的劣等马，最终三局两胜取得成功，这很好地体现了安排的重要性。工作中，首先要学会思索谋划，在起先一项任务前，对任务进行全方位调查了解，树立工作目标，结合自身实际，合理安排时间、确定工作方法、列出工作步骤，依据安排有秩序、有步骤地开展工作，并且结合实际仔细思索和分析可能遇到的问题，制定相应的解决方案，提高工作质量和效率。 加强执行，为“闭环”服好务。“一个人

11、胜利的速度，取决于他执行力的强度”，在职场中推断一个人实力大小的重要指标就是看他的执行力强不强，假如只会空想而不实践、不执行，或者执行实力差，做事半途而废，遇到困难就退缩，本该画一个“圆”但只能画半个，那其注定会被淘汰。清末名臣李鸿章在75岁高龄时被慈禧派去查勘黄河，他虽然很不情愿，但又无法推脱而接受了这个任务，在执行过程中，他并没有应付了事，而是花了大半年时间，走了两千多公里，仔细查勘后拿出了一整套治理黄河的科学方法，他的做事准则就是即使是不情愿的事，摊上了就负责完成，并且不遗余力做完备，这就是“闭环思维”的呈现，他强大的执行力值得全部人钦佩和学习。我们工作中常常会遇到一些困难，甚至也会遇到

12、领导交代的但自己不愿干、不会干、不敢干的任务，这时必需调整好心态，树立责随意识，强化担当精神，以饱满的热忱投入工作，通过学习理论、学习相关业务学问等方式不断充溢自我，增加分析、解决问题的实力，提高执行力，最终交上一份完备的答卷。 刚好行动，为“闭环”冲好刺。“闭环”的完成最终还是落在行动上，针对前期的检查结果，必定要实行措施进行解决，完成工作任务，并且总结阅历形成标准和制度。如组工干部，工作中会遇到怎样抓党建促脱贫、怎样抓基层组织建设、怎样引进留住人才等问题，这就须要实行措施加以解决。在这个过程中创新特别重要，在老方式老方法不管用导致工作推动效果不好的状况下，要打破旧的思维定式，提高政治站位，

13、融入发展大局，在解决基层党建难题、畅通人才工作机制等方面加强探究，多和领导汇报、请教、协商，在助于自己工作的同时帮助领导科学决策，上下齐心共同完成目标和任务，形成上下无障碍闭环沟通，推动组织工作接着向前发展。 “闭环思维”贯穿每个人工作生活的点点滴滴，领导干部要坚持培育“闭环思维”，做事有首尾、做人有担当，不断提高干事创业的实力，真正靠谱起来，在平凡的岗位上抒写不平凡的业绩，圆满完成各项工作任务。 【篇四】 *区着力把党的政治优势、组织优势和亲密联系群众优势转化为工作优势，为挂职干部关掉“美颜”特效，使其在基层一线、重要领域、吃劲岗位的“大熔炉”中经风雨、见世面、壮筋骨、露真颜，有效推动干部挂

14、职熬炼工作“提味”不“变味”。 关掉“美颜”实事求是。坚持实事求是的“法宝”，关掉“美颜”，把政治标准作为选人用人的首要标准，将干部挂职与干部队伍建设紧密结合起来，综合研判选派干部实力和岗位要求的匹配程度，明确挂职干部的年龄、职务、学历等资格条件，聚力培育“开拓型”干部、“攻坚型”干部，共选派5名优秀年轻干部到市直部门挂职熬炼，20余名年轻干部在街道社区、脱贫一线、*等急难险重工作一线蹲苗历练，不断拓宽发展思路、开阔视野眼界、提升创新实力，做到精准选派，任人唯贤。 取消“滤镜”从严管理。为避开挂职干部把挂职当成镀金，取消“滤镜”，根据市委组织部关于选派干部挂职熬炼的要求，建立起组织部门、挂职单

15、位、派出单位联动管理模式，动态驾驭挂职干部到岗履职状况。一是注意强化纪律规则。利用座谈会、谈心谈话的方式，进一步要求挂职干部听从组织部门和挂职单位的工作支配，尽快转变角色、立足岗位，保持清正廉洁的本色，在难题面前敢闯敢试、敢为人先，在冲突面前敢抓敢管、敢于碰硬，在风险面前敢作敢为、敢担责任，自觉接受社会公众的监督。二是注意加强工作指导。帮助挂职干部找准工作的切入点，抓准工作的主线路，引导其在服务发展、改善民生等方面多出办法、想方法、支实招、办实事，在互学互比互拼的氛围中，以高标准、高效率、高质量做好各项工作。 拒绝“特效”全面考核。挂职干部的熬炼成效如何，最终要凭实绩说话。为全面科学评价挂职干

16、部的成长改变和挂职熬炼的总体成效，建立起“季度考评+期满考核”的全方位挂职考评方法，把平常和年终表现相结合，将小事和大事行为作对比，客观实际地考评干部的关键表现和所取成果，并把挂职单位的评价与书面鉴定纳入原单位考核体系，作为年度考核的根本依据；将领导班子看法作为主要参考，梳理收集其他工作人员的状况反馈，多方位、多层次、多角度了解考核对象的政治定力、作风建设、工作实效等，实现考核“无死角”，让挂职干部感受到公允公正。 【篇五】 *坚持把疫情防控一线作为淬炼干部、检验干部、识别干部、选拔干部的重要阵地，通过横向铺设开放式举荐平台，纵向下沉疫情防控一线调研，全过程、全方位驾驭干部在疫情防控工作中的表

17、现，激励引导全*各级领导班子、党员干部在疫情防控斗争中自告奋勇、英勇奋斗，坚决打赢疫情防控阻击战。 精准谋划，双向同步考察识别干部。坚持正向激励关爱，将领导班子和干部队伍在疫情防控中的实际表现，作为考察其政治意识、大局意识、宗旨意识、驾驭实力、担当精神的重要内容，从急难险重任务敢于担当、迎难而上、作风扎实、群众公认的优秀干部中选拔，树立正确的选人用人导向。坚持反向鞭策提劲，综合运用“三卡一库”、正反清单管理模式，对在疫情防控中存在推诿扯皮、不担当、不作为、不胜任问题的干部视状况赐予预警提示直至组织调整，反向鞭策担当作为。 立体推动，三维度开展识别调研。通过“横向铺设举荐平台纵向下沉一线调研反向

18、回看日常表现”三个维度，将*镇与*直部门择优举荐相结合，群众口碑与实际成效相结合，专项考核考察与平常考核考察相结合，突出疫情一线，抓好正反印证，绽开立体考察识别，为党员干部精准“画像”。通过抽调11名业务骨干，成立4个调研考察组，深化*社区、防疫关卡、机关单位走访调研，实地考察识别干部。目前，已与120余名基层党员干部进行沟通谈话，举荐优秀干部32人，收集看法建议70余条。并结合举荐及调研状况，建立优秀一线干部名册和预警名单，实现综合研判，统筹运用。 激励保障，四方面用好识别结果。对疫情防控工作中表现突出的党员干部，在“政治激励、待遇保障、工作支持及心理关怀”四个方面优先保障。对疫情防控工作中

19、存在政治意识差、大局意识弱、工作落实不力、作风漂移、失职渎职等问题的领导班子和干部，肃穆予以问责处理。目前，*已通过微信平台发布疫情防控一线党员干部先进典型事迹62篇，通报表扬表现突出干部2批22名，并结合全*公务员职级晋升工作，对疫情一线表现突出的公务员赐予优先举荐。同时，给工作和战斗在脱贫攻坚、疫情防控第一线的驻村工作队员更多理解和支持，定期座谈排忧解难，在干部选任、待遇保障等方面赐予倾斜，增加干部的荣誉感、归属感、获得感，引导党员干部对标先进、担当作为。 第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页