具体施工质量保证管理措施.docx

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1、具体施工质量保证管理措施7. 3. 1总体质量保证措施1、为保证工程质量，确保质量目标的实现，本工程在施工过程中，除严格遵守国家现 行施工验收规范和国家现行质量检验评定标准外。将全方位实行公司iso质量保证体系， 从物资采购、形成产品过程控制、进货检验和试验、过程检验和试验、最终检验和试验等方 面进行控制。2、加强教育，推行全面质量管理，让企业各部门、项目部、全体参施员工围绕企业目 标、工程质量目标的同一方向运转；把企业各个环节有机地联系起来，彼此协同，相互促进； 降低工程成本，提高质量和生产率。3、成立质量管理领导小组，由公司工程师为首的质监处，现场质监员所组成的qc小 组进行全面质量管理。

2、根据工程特点，各班组的工作内容及以往存在的通病，事先选题，采 用pdca循环（计划、实施、检查、总结处理）“四阶段、八步骤”的工作方法，使工程质 量得以保证和提高到新的水平。4、建立质量奖励金，公司对项目部制定质量奖罚制度，由公司统一掌握，项目对班组 及现场管理人员制定质量奖罚制度，由项目部自行掌握，班组对下面操作人员逐级制定质量 奖罚制度。5、认真执行质量管理制度。7. 3.2各阶段分部工程具体质量保证措施1、施工准备阶段做好以下措施（1）与各工种施工班订立书面保优良协议，各分部务必保优良，确定具体的奖罚条款， 实行重奖重罚。（2）详细编制保证各分部质量的技术方案，提出防止施工通病产生的措施

3、。（3）各分部分项工程确保优良的工作计划的制定。（4）熟悉设计图纸，及时会审施工图纸，分级进行技术交底。（5）优质、快速的完成施工准备阶段各项工作，是保证施工阶段各项工作顺利开展的 重要保证。2、施工阶段质量保证措施（1）保证人、财、物三优先。在施工过程中严格执行国家验收规范和省市有关法律、 法规，严格按施工图及有关资料认真组织施工，重要部位和关键工序施工由施工员、工程师 和监理工程师直接监控下进行。（2）质量控制流程如下：质量技术交底一班组根据交底明确主要工艺方法-进行施工 f施工过程中抽检并经修正工艺f施工完毕自检质量一下道班组互检f质检人员抽检评 定f进入下道工序施工。（3）认真贯彻施工

4、方案，并详细进行技术质量交底，把施工要点，质量标准通过各种 形式写出来，做到人人心里有数。（4）加强测量放样，经自检和甲方复核后方可施工，认真做好测量定位放线。严格控 制轴线、标高、垂直度，避免发生差错，做好单位工程沉降观测记录。（5）实行自检、互检和抽检相结合的检查制度，班组每天下班前或每一道工序完成前 进行自检、互检，工地项目部每天检查，公司质监处每星期检查一次。（6）精心施工是保证质量的基本原则，在各项工程施工前应做好技术和操作规程交底 工作，做到每天工作有安排，质量有要求，工作有措施。（7）实现岗位责任制，明确谁施工谁负责的原则，上一道工序不符合质量标准，坚决 予以返工重做，检查符合质量标准后再做下一道工序，工序施工执行记名挂牌操作制。（8）切实推行班组（工程）的日检、旬检、月检制度，每完成一个分项工程，由公司 派设的质量员负责会同各工种负责人一起检查验收，认真做好各项检查记录并采取奖优罚劣 措施。（9）认真负责的做好各种材料计量工作。所有砂石料和水泥必须每车过磅，指派专人 负责监督计量工作，确保计量正确性。（10）积极配合和虚心接受建设单位及质监、监理单位驻现场代表的检查和指导，发现 问题及时整改，并吸取教训，进一步提高工程质量。（11）从公司、项目经理部、班组直至操作人员，从上到下，一级抓一级，环环扣紧,工程质量始终放在首位，谁失职谁负责，确保工程质量达到优良。