建设项目工程部副部长个人述职报告.docx
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1、建设项目工程部副部长个人述职报告 2022年在市委、国资委党委和集团党委的正确领导下,在集团各部门和工程部全体成员的支持下,我能够紧跟集团各项工作部署,主动进取、恪尽职守、履职尽责,较好地完成了各项本职工作。现将个人一年来思想政治状况、履职状况和廉洁自律状况做以下汇报: 一、加强政治理论学习,不断提高自身综合素养 虽然我不是一名共产党员,但在思想政治学习上仍不敢怠慢。首先在思想上,主动利用电视、电脑、报纸等媒介关注国内国际形势,与身边的党员一同仔细学习党章、党规,自觉践行“两学一做”教化,始终把维护党的政治纪律融入到日常工作和生活中,时刻在思想上、政治上、行动上与党中心保持高度一样,坚固树立政
2、治意识、核心愿识、大局意识,以合格党员的标准严格要求自己。其次是加强业务学问学习,不断学习新学问、新规范、新理论,丰富和完善自己的学问结构和业务水平,驾驭干事创业、推动发展所需的新思维、新本事,切实增加驾驭工作的实力和水平。三是加强工作方法的学习,向群众学习、向实践学习,不断丰富阅历,拓宽视野,只有树立起终身学习的理念,成为一名学习型的干部,才能适应时代发展,才能为做好今后的工作奠定基础,供应坚毅的思想保证。 二、切实履行岗位职责,分管工作求真求实 2022年在集团党委的信任和支持下我胜利竞聘成为工程部副部长。来到新的部门,新的岗位,在这近一年的工作里,我主动协作部门领导,团结部门全体成员,加
3、强业务学习,勇于吃苦、甘于奉献、奋力拼搏,强化内部管理,提高管理层次,主动地根据集团公司要求有效开展工作,顺当实现了预定目标,圆满完成了各项工作任务。 1、作为2022年市重点工程学府路改造工程中的一部分该工程于7月底进行了水压试验,一次试压胜利。 2、盼盼路一级网管网改造工程施工难度特殊大,施工中稍有闪失,后果不可思议。施工前,通过同各参建单位的主动沟通,优化了设计,制定了详尽的施工方案和平安预案。施工过程中加强监管,仔细核量,为工程施工创建优越的外部环境。该已阅历收合格。 3、参加其它工程项目的协调和监管。 4、对部分工程项目竣工验收并核量。 5、对竣工资料进行规范化管理。 6、负责本部门
4、的诉讼工作。 在这一年的工程管理工作中,对自身的短板有了针对性的填补,让我个人的管理水平和业务水平都得到了很大的提高。 (一)强化工程施工打算的充分性 针对工程项目点多面广,战线较长、施工难度大的实际状况,重点抓了施工前的组织打算、材料打算以及设备、施工机具打算,体现施工打算的充分性,争取了主动,明确了工期、质量、平安目标,为完成生产任务奠定了基础。 做为工程部副部长,对每项负责的工程施工质量都进行了全程管理,做到对新到设计图纸进行全方位的熟识,结合现场地形,充分理解设计意图,对设计的合理性进行分析,反复复核图纸的各项设计参数,发觉与施工现场不相符的设计刚好与技术、供应等部门协调沟通,进行联合
5、实地勘察,提出相应的变更意向,最终行成可行性施工方案,避开对工程的开展出现不必要的阻碍。 (二)强化生产组织的严密性。 为保证工程的顺当开展,依据工程进展状况,提前向物资部供应阶段性材料安排和临时材料安排,保证现场施工生产的顺当进行。在抓紧施工生产的同时,对施工方进行现场技术指导,做到了工前交底。对施工过程进行严格监督,具体记录实际发生工程量,作为验工计价的依据。 在现场施工过程中与监理刚好沟通,对施工队,在平安、质量等原则问题上严格把关、决不模糊,利用我的专业技能、工作阅历敏捷解决,保证工程顺当高效地进行。 (三)强化施工管理文明的有序性 在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求按高起点
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