集团劳模座谈会发言材料.docx

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1、集团劳模会上发言材料XXX（202x年x月 日） 尊敬的总，各位领导、各位劳模：大家好！我是xx有限责任公司副总工程师、工程部主任XX,很 荣幸获得xx省劳动模范称号，这既是一种荣誉，更是一份责 任。这份荣誉不仅属于我个人，也是xx公司及其全体职工 的。来到xx的1000多个日日夜夜里，我和我的同事们并肩 奋战，拼力推进项目工程建设，全力以赴将xx电厂建设成为 高效、环保、安全、廉洁的精品工程，这也是我的初心和使 命。众所周知，XX发电项目是重大能源扶贫项目，对XX区 的振兴发展具有重大意义，能够参与到这么重要的民生扶贫 电力项目，我深感荣幸，同时也深知自己重任在肩，时刻不 敢懈怠。项目前期，

2、为了得到更准确可靠的调研和经济性分 析，我多次带队到XX县及其工业园区，收集与项目有关数 据，走遍省内外同种类型的电厂。前后历经几个月，期间听 闻老家母亲生病的消息，作为家中儿子的我本当回家照料关 怀，但当时正值调研工作迫在眉睫的阶段，我只能心怀愧疚 地嘱托家中亲属代为料理。回厂后，前期调研工作结束了，但又有个新问题困扰着 我，那就是由于XX电厂的位置原因导致燃料运输成本过高。当时我想必须解决这个问题，那只有这样才能为电厂创造更 大效益。于是在接下来的几天时间里，我多次到实地勘察现 场情况，仔细研究多方对比反复论证，终于找到了解决办法, 那就是采用铁路专用线路这个最优方案。在此期间，我得到 了

3、同事和专家组的全力配合支持，我铭感五内，在此我再次 表示衷心的感谢。细节决定成败，方向大于努力。项目管理的好坏直接决 定企业的成败，这是我多年工作经验总结出来的信条。于是 我决定根据XX电厂的实际情况，借鉴不同管理模式，带领部 门人员，细化工程管理文件、编制项目制度、策划应急预案 等，为工程建设管理提成理论指导。功夫不负有心人，现XX电厂新建工程如火如荼的展开， 也得益于前期工作的到位。项目的顺利开展不是一人之功, 是全体人员的努力共进。任重道远，XX电厂的建设工作还有 很长的路要走，安全生产和质量管控给是重中之重安全生产 和质量管控是重中之重，抓安全、控质量、排进度每一项工 作都要抓牢，时刻

4、不能松懈疏忽。下面我针对集团和XX发电公司“十四五”时期的发展提 几点建议：一、XX电厂项目二期扩建。全力支持地方政府编制并上 报XX电厂二期2台100万千瓦机组进入“十四五”电力建 设发展规划，应重点控制好燃煤供应的合理成本，结合扶贫 项目的特殊性，争取电量营销的好政策，充分考虑到规模效 应和成本，确保经济性。二、XX电厂后续运营。可充分研究电厂供热、供气、供 冷、供电等项目，积极参与属地政府的产业布局和经济社会 建设；还可考虑电厂污泥掺烧技术改造，帮助属地政府开展 环保方面的处置，使电厂的生产运营和属地的经济社会发展 及民生更紧密地联系在一起，创造更大的价值。三、可考虑谋划集团内同类资源共建、共享机制。比如,燃煤、同类型物资、人力资源、机械设备等等，以降低各类 成本。I、可考虑建立集团内部统一招标采购平台。针对集团各行业特点、每年采购数量和频次较多，建立统一采购平台 运作机制，建立该平台技术评标各专业专家库、商务评标专 家库及合格供应商名录，加强对采购的监督管理，追求集团 效益最大化。我的发言到此结束，谢谢大家!