工程确保安全生产的技术组织措施.docx
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1、工程确保平安生产的技术组织措施1平安保证组织体系为使本工程平安生产管理形成”纵管成线,横管成网”的局面, 确保工程施工得以正常、顺利进行,工程经理部建立平安生产管理 体系对工程平安文明施工进行管理。工程平安生产保证体系图2平安生产责任制建立健全平安生产责任制,明确各施工管理人员及操作人员的 平安生产职责,是本工程平安生产管理和实现平安管理目标的根本 保证。本工程工程经理是工程施工平安生产的第一责任人。2.1 、工程经理平安生产责任2.1.1 工程经理在制定工程施工进度方案时,须同时制定平安生 产方案;在研究工程施工时,要同时研究平安生产情况。2.1.2 工程经理要保证施工平安设施、人员、费用足
2、额到位。2.1.3 工程经理要支持平安管理人员履行职责,不违章指挥。2.1.4 工程经理要严格平安生产奖惩制度;不循私,不袒护违章 指挥及操作人员。2.2 、工程副经理平安生产责任负责平安生产各项措施落到实处。222组织一期平安检查,对平安检查中发现的隐患,负责及时 整改,整改不彻底不许开工。2.2.3 严格按?施工现场临时用电平安技术标准?JGJ46-88、?建筑 机械使用平安技术规程?JGJ33-86、及公司?平安生产管理规定?等规 定组织生产,不得违章指挥、违章施工。2.3 、技术负责人平安生产责任针对工程特点及现场实际,制定工程平安施工措施。2.3.1 协助工程经理处理各类平安隐患。2
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