工程项目管理之质量安全控制.docx

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1、工程工程管理之质量平安控制工管1102韩伟20221026一，产品质量（一），产品质量的概念：11）工程产品质量-工程质量：指工程的使用价值及其属性， 是一个综合性指标，表达符合工程任务书或合同中明确提出的，以 及隐含的需要与要求的功能。工程工作质量：指参与工程的实施者和管理者为了保证工程质 量所从事工作的水平和完善程度。反映了工程的实施过程对产品质 量的保证程度。2）工程工作质量表达在如下两个方面：1工程范围内所有阶段、子工程、工程单元的实施质量；2工程过程中的管理工作、决策工作的质量。二），建设工程质量的特点.影响因素多1 .质量波动大.质量变异大2 .质量隐蔽性.最终检验局限大三，工程管

2、理中的质量控制问题影响工程质量的主要有五大因素;质量控制的有三个阶段和两 个工序质量控制。一）、影响工程质量的因素主要有五大方面：人、材料、设 备、方法和环境。对这五个方面因素的控制，是保证工程质量的关 键。（二）1、人的控制：指直接参与工程组织者、指挥者和操作 者。人，作为控制的对象，是要防止产生失误;作为控制的动力， 是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。因此，应提高人的 素质，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地鼓励劳动热情; 应根据工程的特点，从确保质量出发，在人的技术水平、生理缺 陷、心理行为、错误行为等方面控制人的使用;更为重要的是提高 人的质量意识，形成人人重视质量的工程

3、环境。三）2、原材料的控制：主要包括原材料、成品、半成品、 构配件等。对材料的控制主要通过严格检查验收，正确合理地使 用，进行收、发、储、运的技术管理，杜绝使用不合格材料等环节 来进行控制o设备控制：设备包括工程使用的机械设备、工具、仪器仪表 等。对设备的控制，应根据工程的不同特点，合理选择、正确使 用、管理和保养。4、方法控制：这里所指的方法，包括工程实施方案、工艺、 组织设计、技术措施等。对方法的控制，主要是通过合理选择、动 态管理等环节加以实现。态管理就是在工程进行过程中正确应用， 并随着条件的变化不断地进行调整。5、环境控制：影响工程质量的环境因素较多，有工程技术环 境，如实现工程的各

4、种技术、工艺等;工程管理环境。二）、在工程实施阶段的不同环节，其质量控制的工作内容 不同。根据工程实施的不同阶段，可以将工程实施阶段的质量控制 分为事前控制、事中控制和事后控制。1、事前质量控制：在工程实施前所进行的质量控制就称为事 前控制，其控制的重点是做好工程实施的准备工作，且该项工作应 贯穿于工程实施的全过程。主要工作内容有：技术准备：熟悉和审查工程的有关资料、图样等;调查分析工 程的自然条件、技术经济条件;确定工程实施方案及质量保证措施； 确定计量方法和质量检测技术等。物质准备：对工程所需材料、构配件的质量进行检查与控制；对工程实施中所使用的设备或装置应检查其技术性能，不符合质量 要求

5、的不能使用;准备必要的质量检测设备、机具及质量控制所需 的其他物质。组织准备：建立组织机构及质量保证体系;对工程参与人员分 层次进行进行培训，提高其质量意识和素质;建立与保证质量有关 的岗位责任制。现场准备：不同的工程，现场准备的内容亦不相同。事中质量控制：在工程实施过程中所进行的的质量控制就是事 中质量控制。事中质量控制的策略是：全面控制实施过程，重点控 制工序或工作质量。3、事后质量控制：一个工程、工序或工作完成形成成品或半 成品的质量控制称为事后质量控制。事后质量控制的重点是进行质 量检查、验收及评定。4、工程最终完成阶段的质量控制：工程最终完成后，应进行 全面的质量检查评定，判断工程是

6、否到达其质量目标。三卜工序是指一个（或一组）工人在一个工作地对一个（或假设干个）劳动对象连续完成的各项生产活动的总和。工程就是由一 系列相互关联、相互制约的工序所构成的。要控制工程质量，首选 应控制工序质量。工序质量包括两方面内容：一是工序活动条件的质量;二是工 序活动效果的质量。就质量控制而言，这两者是互为关联的。一方 面要控制工序活动条件的质量，使每道工序投入品的质量符合要求; 另一方面应控制工序效果的质量，使每道工序所形成的产品（或结 果）到达其质量要求的标准。工序质量控制，就是对工序活动条件 和活动效果进行质量控制，从而到达对整个工程的质量控制。工序质量控制的根本原那么是：严格遵守工序

7、作业标准或规程;主动控制工序活动条件的 质量;及时控制工序活动效果的质量;合理设置工序质量控制 点。工序质量控制点的设置：工序质量控制点是指在不同时期工序 质量控制的重点。质量控制点的涉及面较广，根据工程的特点，视 其重要性、复杂性、精确性、质量标准和要求等;质量控制点可能 是材料、操作环节、技术参数、设备、作业顺序、自然条件、工程 环境等。质量控制点的设置，主要是视其对质量特征影响的程度及 危害程度加以确定。质量控制点可归纳为以下几类。人的行为。对操作者应从人的生理、心理、技术能力等方面 进行考核、控制。防止因人的失误造成质量问题。物的状态。根据不同工序的特点，对作业场所的控制，如对 静电的处理等。内容总结(1)工程工程管理之质量平安控制工管1102韩伟20221026一，产品质量1 一，产品质量的概念：1)工程产品质量-工程质量：指工程的使用价值及其属性，是一个综 合性指标，表达符合工程任务书或合同中明确提出的，以及隐含的需要 与要求的功能(2)因此，应提高人的素质，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平 合理地鼓励劳动热情3)三2、原材料的控制：主要包括原材料、成品、半成品、构配 件等