财务报销流程培训模板.pptx
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1、F I N A N C I A L R E I M B U R S E M E N T P R O C E S S T R A I N I N G F I N A N C I A L R E I M B U R S E M E N T P R O C E S S T R A I N I N G财务报销流程FINANCIAL REIMBURSEMENT PROCESS TRAINING演讲人:时间:2020.X.XX目录一、费用报销管理办法一、费用报销管理办法二、业务招待费报销二、业务招待费报销三、差旅费报销三、差旅费报销费用报销管理办法0101PARTPART基本原则基本原则1.责任明确原则。
2、2.费用划分原则。3.费用清晰原则4.及时报支入帐原则以上事项支出低于2万元必须经领导审批,超过20000元报经理办公会议研究决定。未经审批的费用一律不得报销。5.费用申请原则费用报销管理办法招待标准1严格执行招待标准,每次招待费用不得超过申请单审批的金额,凡超出部分由经办人员和陪同人员自行支付。2招待标准:省及市级领导人均控制在120150元内;市相关部门和业务单位高管人员人均控制在100120元内;区、乡镇和一般业务单位人员人均控制在60100元内。3严格控制陪客人数,原则上陪客人数不得超过客人数。费用报销管理办法 员工出差 业务招待外出参加会议及培训办公物品采购费用报销管理办法 出差申请
3、单 招待申请单培训、会议申请表 购买办公用品申请单招待范围公司上级主管部门检查指导工作、业务单位来公司洽谈业务、沟通交流及与关联单位的业务往来等。招待管理1财务部门负责根据公司业务量制定招待费预算,纳入年终考核,每月底通过分析预算完成情况来进行监督和控制。2原则上由办公室统一负责市内业务招待的安排管理工作。3对于超预算标准的业务招待费,财务部门不予报销。费用报销管理办法业务招待费报销0202PARTPART业务经办人业务审核人审批人责任人财务审核人对所办理经济业务的真实性、正确性,对所填写的各类报销凭证的真实性、准确性、完整性负责。部门负责人。对所审核业务的真实性、合理性负直接责任。财务人员。
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