党建工作案例材料五篇.docx

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1、党建工作案例材料五篇 【篇一】 年来，*县*乡党委主动探究非公企业党建工作发展新机制，通过“三抓三促”，不断增加非公企业党建工作活力，助推全镇非公党建工作不断迈上新台阶。 抓组建促覆盖。乡党委高度重视非公企业党组织建设工作，依据县委组织部要求，组织专人对所属非公企业党组织开展调研和排查，对政治功能发挥不明显、空壳党组织进行登记和备案，并联合乡市场监管所，对辖区经济效益好、社会效益好、初步具备组建党组织条件的非公企业进行帮扶，通过派驻党建指导员、党员等方式，应建尽建；对暂不具备条件的，要求党建指导员定期联系，加强指导，待条件成熟后再行组建。2022年，全乡撤销2家空壳党组织，新组建非公企业党组织

2、2家。 抓走访促发展。乡党委建立党政班子成员和党建指导员联系非公企业党组织制度，严格要求党委班子成员和非公党建指导员每月至少深化联系点1-2次进行现场指导。今年以来，累计开展走访60余次20家企业，走访过程中，在宣扬党的重要理论学问的同时，还就疫情防控、复工复产等重点工作赐予指导和帮助，现场排查防疫隐患，提出整改措施，并为企业送去口罩等防疫物资，促使广阔企业主树立主动稳妥的防疫理念，有力保障了疫情防控和复工复产工作的稳步推动。 抓规范促提升。严格要求全乡非公企业党组织建设坚持有场所、有设施、有标记、有党旗、有书报、有制度的“六有”标准，不断加强党组织活动场所规范化建设。主动开展规范提升行动，今

3、年以来，乡组织办对全乡8家非公企业党组织进行了一次标准化建设“回头看”，提出整改看法15条，目前全部整改到位。同时，严格督促全乡非公企业党组织仔细落实“三会一课”、发展党员、民主评议党员、组织生活会等制度，充分激发非公企业党组织的活力，有力促进非公企业党组织活动规范化、制度化。 【篇二】 *县*镇党委坚持党建引领，重点实施一抓双促工程，以党建工作为基础，以发展产业为支撑，注意提升执行力，确保脱贫攻坚、乡村振兴等重点工作落地落细，以基层党建为底色，勾画产业兴镇新篇章。 今年是决战决胜脱贫攻坚的收官之年，为打赢这场硬仗，该镇党政班子紧紧牵住产业发展这个牛鼻子，立足实际，围绕“产业兴盛、村强民富”总

4、目标，坚持以产业带动助力脱贫攻坚，重点培育主导产业。目前已初步形成以南部育桃苗、北部黄河故道水晶梨销售为主的产业带动模式，打造了硕园水晶梨、“秋雪”优质桃等一批全国知名商标。 坚持在产业转型升级下大力气，通过加大对本地农业经营主体指导支持力度，培育一批以黄河故道园艺场、桃丰专业合作社为首的农业专业合作社，通过土地流转、带动务工、技术指导等方式，带动一方农户增收致富。光战桃苗基地已流转土地1400亩，集中种桃、育桃苗，带动周边五个村2000多农户包括300多贫困户就地务工，有效解决了贫困户的就业难题。到2022年底，力争由现在的17家经营效益较好的专业合作社，发展到30家以上，发挥专业合作社的辐

5、射带动作用，巩固脱贫成果。 根据“一村一品一特色”发展目标，每村谋划一个扶贫产业项目。推广赵庄村扶贫工厂鑫斯特科技有限公司的阅历，这个扶贫工厂的年产值已达2000多万元，带动周边群众20余人长期就业，每年人均增收3万多元。目前，徐安、管粥集、常楼、张庄四个村扶贫工厂项目已完成选址并开工建设，建成后每个村预料每年可增加集体经济收入4-6万元，李圩村谋划利用原敬老院闲置场地建立扶贫工厂，预料每年可增加集体经济收入5万元，芈集村利用区位优势，主动谋划建立冷库，缓解水果销售难、增产不增收的难题，每年可增加集体收入5万元。预料到2022年底，全镇10个行政村中，有3个村集体经济收入能达到30万元，实现村

6、集体经济收入翻一番的目标。真正让村民有活干，村干部有事做，进一步提高基层党组织的凝合力和战斗力，真正做到扛起主责、抓好产业、当好主角。 【篇三】 *县*镇党委持续做好“不忘初心、牢记使命”主题教化“后半篇文章”，坚持“四个突出”，进一步巩固深化主题教化成果。 以“学”字当头，突出融合贯穿。党委持续发挥主题教化领导小组作用，对焦主题严部署，以表格化、清单化的形式明确任务书、时辰表、责任人，对表推动。党委书记发挥“第一责任人”作用，党委班子其他成员履行“一岗双责”，坚持高标准、高质量巩固学习教化成果。对农村流淌党员和老党员持续“送学”“寄学”方式，主动组织党员参加志愿服务活动，确保支部党员能够全覆

7、盖参加学习和组织生活。持续推送主题教化相关信息，注意对先进典型事例的宣扬，在全镇形成比学赶超的深厚氛围，不断促进主题教化的成果转化。 以“实”字为重，突出追本溯源。党政班子成员结合分管领域和联系村实际状况，聚焦突出问题，明确以村“两委”班子队伍建设、秸秆综禁、环境整治、脱贫攻坚等为主题方向开展调研。班子成员常态深化基层调研，通过看实情、听看法、开座谈、问需求、谈建议，分析冲突、查摆问题，找准问题症结，分析研判问题并探讨制定可行措施，使调查探讨真正成为发觉问题、解决问题、推动工作落实的有力抓手。 以“准”字为要，突出问题导向。持续根据“四个比照”“四个找一找”要求，比照主题教化专项整治工作方案、

8、比照党章、准则、条例，深刻检视问题，并不定期发放征求看法表，广泛征求各下属单位、党员群众的看法建议。对标自查问题，班子成员常常从思想、政治、作风等方面深化剖析不足和差距，一条一条梳理归类，纳入检视问题清单，为深化开展好农村各项工作打好基础。 以“改”字为根，突出整改实效。做好懦弱涣散党组织整顿，结合“五结合五整治”活动，针对村级集体经济收入薄弱、信访冲突突出的问题，主动争取市县项目扶持30万元，并实行听证会等形式有效化解信访冲突，整顿成效显著。结合扫黑除恶专项斗争，对村“两委”换届开展“回头看”，进行资格再联审。加强扶贫系统干部作风建设，压实工作责任，对脱贫攻坚中形式主义、官僚主义问题进行仔细

9、整改。主动壮大村级集体经济，4个贫困村年收入均突破50万元，4个非贫困村集体经济收入超过5万元，村级党组织服务实力和水平进一步得到强化。 【篇四】 长期以来，*县主动探究非公经济和社会组织党建工作网格化管理，形成了党务队伍专业化、活动阵地实体化、作用形象显性化、激励保障制度化，全县非公党建质量不断提升，非公党建凝合力、影响力不断增加。 织好“组织网”，破解覆盖难题。坚持抓牢基层组织网络这一主线，突破传统“单位式”组织架构，促进各种资源和力气统筹整合。构建“一条线”领导。成立非公党建工作网格化建设领导小组，县委非公工委书记任组长。形成“县委组织部统一领导，非公指导站总指导，网格责任区详细落实”的

10、管理模式。推动多网格划片。根据“地域相邻、行业相近”便于管理和开展组织活动的原则，将全县401家非公企业和101家社会组织划分8个网格，以网格为基本单元，推动全县非公企业党建工作。促进“全覆盖”提升。每个网格至少确定1个示范中心企业，实行“1+x”方式，以先进党组织带领后进党组织，以已建立党组织的企业帮扶未建立党组织的企业，推动15家非公企业单独组建党组织，216家非公企业结对共建、组团发展。 布好“队伍网”，形成工作合力。针对非公领域网格化管理“缺人抓、不会抓、抓不实”现实难题。坚持“双向选择”，实现人岗相适。根据“单位举荐、个人自愿、双向选择、组织确定”原则，选派70名政治素养好、组织实力

11、强、党建阅历足的指导员到企业开展工作，全面加强非公领域网格员队伍力气。坚持“双重管理”，确保在岗在位。实行县委组织部和选派单位“双重管理”，网格员定期向所属党（工）委上报工作进展和成效、存在问题等状况。疫情期间，网格员助力企业复工复产209家，占全县复工企业65%。坚持“双赢目标”，强化作用发挥。定期对选派的非公党建指导员进行业务培训，组织党员职工志愿服务活动2318次，累计把27名技术骨干培育成党员，把131名党员培育成技术骨干，助推安徽全丰航空植保科技有限公司创评全国统防统治星级服务组织，实现党建工作与企业发展良性互动。 编好“制度网”，补齐管理短板。通过制度建设，歼灭非公领域网格化管理存

12、在的“空白点”。出台制度性文件。先后印发网格管理员考核管理方法、网格管理员信息反馈管理方法等4个管理方法，推动非公党建网格化管理走上制度化、规范化轨道。完善网格化管理工作机制。按月召开工作例会，实行网格长负责制，健全联席议事制度，建立公开告示制度，网格负责人定期向网格内全部的非公企业公开告示，党建工作指导员定期向所联系企业公开告示。强化“工作闭环”管理。建立党建工作台账，做好工作记录，对网格内发觉的问题，规范落实“发觉上报、受理登记、任务派遣、调查落实、处理反馈、结案归档”“六步闭环”工作机制，将网格工作模式变为自下而上收集问题，自上而下解决问题，一年来解决工作推动中难题79件，处理党员、职工

13、的来信来访127起。 筑好“保障网”，弥补动力不足。注意投入抓带动，防止非公领域网格化管理“木桶效应”。坚持统一标准，强化阵地建设。依托非公党建工作指导站，对八个网格统一建设标准、统一命名、统一标识，非公企业全年“五抓五送”投入超15万元。坚持多方支持，拓展经费渠道。指导乡镇（开发区）党（工）委根据不低于5%的党建经费预算赐予倾斜，企业根据不低于职工年度工资总额1%，税前列支用于非公党建工作开展；企业与机关结对帮扶筹措，社会各界人士资助筹措，保障非公党建网格化管理模式顺当推动。坚持奖补返补，提升引领作用。全额返还上年度非公党费9.28万，省市非公党建奖补14.3万，县级奖补1.6万，同时对优秀

14、的非公企业网格服务的社区志愿者赐予适当补贴，激发非公有制经济组织和社会组织党建工作的信念和热忱。 【篇五】 近年来，*县*镇把抓党建促脱贫攻坚作为“重头戏”，主动探究以党建带扶贫、以扶贫促党建的新模式，成效显著。 一是抓干部管理，人才队伍建设不断加强。经过优中选优，镇党委主动打造一支学历高、眼界宽、素养高、实力强的干部队伍，作为全镇经济社会发展的中流砥柱。定期召开业务培训会和阅历沟通会，对132名村“两委”干部绽开轮训，努力为干部成长打造有力平台，促进抓党建促脱贫的业务实力不断提升、视野路子不断拓展。另外，充分发挥驻村工作队和自然村扶贫小组长作用。目前，全镇已脱贫652户27101人，贫困发生

15、率降至0.2%，扶贫成果显著。 二是抓党员教化，活动机制不断完善。镇党委不断深化“两学一做”学习教化常态化制度化，以“三会一课”为基础、以党员活动日为载体、以“*组工”工作简报为特色，不断夯实全镇党员教化管理的基础，主动从脱贫攻坚一线中挖掘一批入党主动分子，宣扬从脱贫攻坚一线中涌现的一批优秀典型，进一步激发选派、扶贫队伍干事的精气神。全镇已从自然村扶贫小组长中优先发展5名党员，为全镇党员队伍注入簇新血液。 三是抓资源整合，集体经济发展不断加快。镇党委坚持统筹多方资源，扎实耕好党建这块“责任田”，通过科学引用政策，因地制宜，大力扶持黄家村“种蛋鸭”养殖、高宅村“薄壳山核桃”、大陈村光伏发电等特色产业，村级集体经济发展效果突出、收益突飞猛进。目前，全镇已全面消退集体经济空白村，6个村集体经济收入超过15万元，其中黄家村达到31.6万元。 第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页