部门先进事迹材料.docx

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1、部门先进事迹材料 部门先进事迹材料 先进事迹 部门先进事迹材料 陈*于 2022 年 7 月 1 日毕业于*学院，共青团员，8 月 1 日到*县，*乡人民政府办公室。他甘于奉献，仔细履行工作职责，勤勉好学，注意个人实力的培育，思想主动向上，热忱的投身于志愿服务中，热心公益事业，服务群众，奉献社会。在此将个人事迹材料如下： 一、克服畏难状况，尽快熟识乡情，转变工作角色 9 月 1 日他抱着高兴和期盼来到服务岗地宽坪乡人民政府。眼前看到的一切与他想象的工作环境，生活条件相差甚远，无心工作，心情很低落，有反家的念头，领导门看出了他的心思做了许多思想工作，讲了许多道理，才明白他是一名志愿者，不要也环境

2、定结论，在坚难中学习，在坚苦中成长，在实践中求生存，不要怕苦，不要怕累，肯定要留下。就这样，心情两天过去了，他起先仔细搜集乡里相关信息，尽快熟识乡情。并在办公室仔细做好接待，通讯，收发传真，打扫卫生、草拟办办室基本公文资料。几个月下来，通过平常的积累，他熟识了办公室的日常事处理，进入了工作角色，深刻体会到了在基层工作的乐趣。 二、合作医疗工作 在党委书记，乡长的支配指导下到乡合医站，他的主要任务是负责全乡从2022 年 10 月至今全部住院，门诊统筹，家庭帐户的病人姓名、就医机构、门诊诊断、合作医疗证号、补偿金额等等输入合作医疗系统和存档。 他听从领导，团结同志， 在一年多的工作中，能够做到与

3、同志们亲密合作、相互帮助。领导布置的工作总是尽力去做，从不推诿。在平常，乐于助人，能够 帮助别人解决的问题就尽量解决，工作中对不懂的业务虚心向其他同志请教，对自己懂的也是毫无保留，不存一丝私心。 三、农村低保 在乡民政办须要帮助的时候，他到了完成了高桥村 6 个组*户一类、二类、三类、四类、五类和五保户等的低保核实、输机工作，订正后输入电脑上交民政办公室主任统一抱县民政局。 四、林权制度改革内业微机录入 茶苗移栽完，他又帮助林业站搞林改内业工作，把全乡的五个大村*个组18000 多亩 2*户，姓名、林种、宗地内业号、外业号、面积、林权方案等等林业全部数据通通输入电脑再作效正传到县林业局考核，批

4、示，颁发林权证书。 五、茶产业工作 在做好办公室工作的同时，他与乡茶产业组负责庐山村的茶叶产业发展工作，为做好这项工作，他多次到该村万家沟茶叶规划点去开群众会，动援群众种植茶的主动性，丈量土地，面积3101.1亩，茶苗和肥料的运输，发放茶苗1393350株和肥料 790 包，记得有一次他去丈量土地就是整整六天没有回乡政府与农户同吃同住共同量土地，正是因为这些负出，激发了老一百零一姓发展茶产业的主动性，确保了在 11 月底全乡茶园建设顺当完成移栽工作。 先进事迹 部门先进事迹材料 在酒店领导班子的正确带领下，我部门仔细学习深化实行党的十八大精神，在其他部门的支持与协作下，我部门员工较好的完成了年

5、初制定的工作任务和目标，为酒店的发展做出了应有的贡献，得到了酒店领导的一样确定。 一、理顺关系，创建良好的外部经营环境。 总办是酒店对外接待的窗口，是酒店与社会各部门、各单位联系、连接、协 调关系的重要部室。我们依据酒店经营工作的须要，主动与工商、税务、卫生、城管、公安、交警等社会各职能部门进行连接、处理各种问题、协调了各种关系。例如为解决酒店对外横幅的张贴、广告栏摆放难的问题，我部刚好与区城管局及市城管局进行协调，通过多次沟通与协商，使我店工作得到了他们的理解与支持，难题得以迎刃而解;为减免市残联对我店征收的有关费用，我们不辞辛苦，数次奔波，磨破嘴皮，最终取得了较志向的结果，为酒店节约了资金

6、支出。全年累计与多个部门进行了沟通联系，并建立了较好的感情基础，为酒店的发展营造了良好的外部经营环境。 二、完善制度，强化管理。 为了加强酒店管理，使管理工作真正步入科学化、制度化、规范化的轨道，以总办牵头，有关部室协作，先后制订与完善了酒店新食品卫生平安制度、餐厅卫生管理制度、送餐卫生管理制度、凉菜制作间卫生管理制度、从业人员体检、培训管理制度、员工守则补充规定等多个制度。这些管理制度的出台与落实，使酒店的管理真正进入了规范、程序化与科学化程序，使员工在酒店工作、生活中能够做到有章可遁，奖惩分明，行为得到规范，提高了工作效率。 三、加强日常管理，当好酒店的排头兵。 (1)、员工宿舍的管理仔细

7、细致，员工生活条件得到改善。员工的宿舍管理始终是酒店管理的重点和难点，由于事务繁杂，且人员多、空间狭小，尤其是员工的班次多，进出宿舍频繁，给员工宿舍的平安、卫生管理增加了难度。基于这种现状，我部在客观条件限制的状况下，以改善员工生活质量为己任，想方法通过其它方式予以变更并加强了管理。 通过学习与培训，提高酒店管理意识，转变观念，由管理型组织转变为服 务型组织。总办全年为新员工支配调整床位人次，主动关切员工，使员工感受酒店象家一般的暖和。员工因伤或身体不适时，宿舍管理员为他们供应端茶倒水以及其他方面的服务。 坚持节约用水用电。今年，我部宿舍管理员对员工澡堂的用水与宿舍空调进行了严格督查，每天检查

8、次，削减了奢侈现象，为酒店降低了成本。 实行表扬与惩罚相结合的方法，不断加强宿舍管理。对遵规守制，卫生工作搞得好的员工予以表扬，对一些屡教不改的员工则按制惩罚。通过奖罚兑现方法，宿舍管理明显得到了改观，违纪现象明显削减，由于措施实行有效，工作取得了不错的成果。 (2)、卫生及灭蚊灭鼠工作得到仔细落实。酒店的卫生(包括灭蚊灭鼠)的工作是酒店一个重点工作，也是保障酒店经营环境，满意消费者基本要求的一个基础环节，我部依据酒店领导布署，每周三组织了灭蚊灭鼠工作，周四组织全店卫生大检查，并将检查结果通报全店，督促各部门刚好整改。通过坚持不懈地督促、检查，酒店的卫生工作取得了明显成效。今年，我店荣获省卫生

9、质量信得过单位、市食品卫生级达标单位等称号，受到了有关领导的好评。 (3)、花草管理有章法。鲜花、绿草是组成酒店外部经营环境的一个重要部分，干脆关系到酒店形象和精神面貌，同时也间接的满意了消费者的对消费环境的心理需求，从而吸引来宾的不断光临。首先，我们从服务方面着手，依据季节改变，随时更换新的品种，并常常对其进行修剪，培植，保持花草整齐美观，绿意盎然，衬托出酒店朝气勃发，蒸蒸而上的经营氛围;并把好质量关，确保花草品质、留意日常培植，使其枝繁叶茂;二是降低酒店花草租赁成本，通过与多家花草公司比较，最终以元盆月的较低价格进行租赁，削减了费用开支。今年月，我店在美食广场前开拓种植花草平方米，四周铁栏

10、护理，本部为了降低造价，联系了几家花草公 司以竞标的方式，以最低价完成了这一美化任务。目前，美食广场门前花草生气勃勃，春意盎然，受到了市园林局、绿化办及市民的好评。 (4)、严控办公费用支出，节约成本费用。为降低办公费用，总办上半年对各部室的办公费用重新进行了审核，并依据领用状况进行了评比与登记，严把了办公用品的质量关和数量关。据统计，酒店今年办公用品同比下降个一百零一分点。同时对劳保用品的领用(如服装、鞋袜、手套、肥皂等)，们严格根据规定办理，做到了样样入帐，帐物两清，全年共挽回劳保用品损失近千元。 (5)、组织起草了各种文件报告，起草修改了工作总结、工作安排、各种汇报及申报材料等文书;并做

11、好文稿前的审查签发，将各类文书整理存档。今年的文书档案管理按规章制度严格执行，按条目将各类文件有序归档，做到了无缺漏、遗失文件，保存完好。为了协作酒店改制工作，总办在自身工作特别繁忙的状况下，加班加点，不辞辛苦，不计酬劳，刚好完成了各种报告、文件及有关材料达几十份的起草工作，并按要求进行了装订、呈送、发放，较好地完成了各项文字材料工作任务。 (6)、加大对外宣扬报道力度。今年，总办在做好各类文件材料起草的基础上，还大力宣扬报道酒店在两个文明建设中所涌现的先进典型，树立了酒店良好形象。据统计，今年本部室共计有篇作品发表在中国旅游报、日报及晚报等新闻媒体上。 四、搞好酒店内部协调，落实酒店的重大决

12、策。 依据总办职能，我部今年注意与各部门的联系与连接，协调了各部门的工作，刚好协调解决了一些因连接不到位而耽搁的事务，同时，起到了领导层与管理层之间的桥梁纽带作用，将领导层的支配、指示刚好贯彻、传达，将部门的有关看法刚好反馈，加强了与各部室之间的联系，同时，我部还对酒店的各项措施确定 的落实状况进行督促，并每月编汇工作会议纪要，使酒店各部门工作月月有安排，月月有支配，月月有行动。 先进事迹 部门先进事迹材料 人民检察院计财部门先进事迹材料 近年来，某某人民检察院计财部门在院党组的坚毅领导下，围绕各项重点工作，着力提高后勤保障实力，全面加强和资金、资产及机关行政管理，强化透亮运行和阳光操作，狠抓

13、节能工作落实，有力保障了全院工作的顺当开展，实现了各项资金有效利用和平安流转，为全院业务工作供应了强有力地资金装备保障。 一、夯实基础，不断提升综合保障实力 后勤保障工作干脆关系到各项检察业务工作的成败。为了确保后勤不后， 我院计财部门高度重视此项工作，踏踏实实为全院干警、各项检查业务服务。一是抓思想政治工作。通过常常性的思想教化、个别谈话、组织学习、指责与自我指责、廉政教化等活动，始终把全部人员的思想统一到院党组的决策部署上来，始终围绕院党组部署开展工作。二是合理调配力气。依据人员不同的工作实力及特长，在年初特地进行分工，在行政管理、车辆管理、物资选购、平安管理、卫生管理、事务接待、工程监管

14、、节能减排等方面，全面实施一人双岗管理制度，做到各项工作均有主有次，任何时候都不脱节。三是凝心聚力搞好团结。众人拾柴火焰高，一个人的力气是有限的，只有调动全部人员的主动性、能动性，挖掘每个人的潜能，才能搞好服务工作，提高服务水平。我院计财部门领导一方面以身作则，率为人先，当好表率，另一方面，主动关切，敢于当担，让每位干警感 1 到暖和和真情。全部人员团结协作，埋头苦干，较好地完成了院党组交办的工作任务。 二、紧抓重点，不断提高综合保障水平 近年来我院计财部门创新工作思路，不断提高综合保障水平。一是抓经费争取。在充分发挥全院干警集体才智的同时，依据实际工作的须要，刚好全面编制年度经费预算，主动与

15、县财政局、机关事务管理局、发改委、审计局等相关部门沟通协调，邀请这些部门的领导和同志到我院调查探讨，实事求是地反映存在的困难和问题，让他们了解、知晓我院经费需求大、来源少的客观状况，争取理解、支持。通过大家努力，2022 年的部门预算经费比上年有所增加，为检察事业的改革发展供应了牢靠的物质基础。二是抓经费管理。在检察机关可支配经费较少的状况下，计财部门着力在提高资金调控实力上做文章，全院各部门仔细履行检察职能，发扬吃苦耐劳的精神，对资金进行统筹管理，厉行节俭，实行全院一支笔审批，严格资金流转管理，规范各项资金的支出，保证了财务管理规范有序，也提高了资金的运用效益。三是抓财务规范管理。如何把有限

16、的财力用在刀刃上，让投入和产出成正比，关键在管理。日常工作中，严格审批程序，规范支出管理，任何一笔经费报支，必需要有经手人、证明人，经部门负责人、分管领导审核，对超过 1*元的发票由单位主要领导审批。在支出经费时，力求重点突出，统筹兼顾，在支配上，精打细算，严格把关，支出得到有效限制，对内部节流起到了有效的作用。四是抓固定资产管理。我院 仔细贯彻政府选购法，在财政部门和院纪检监察室的监督下，严格根据规定办事，符合政府集中选购的，一律报上级部门选购中心。对由本单位分散选购的一般办公用品，根据二人经手、货比三家、纪检监督、杜绝现金支出的原则办理，既节约了经费，提高了资金运用效益，又保证了选购行为的

17、公开透亮，也保证了选购人员的清正廉洁。每年三、四月份，组织人员特地对固定资产进行了清查，刚好办理固定资产的购置、转移、注销等手续，登记造册。确保了固定 资产账、物、卡的一样性。 三、有备无患，不断强化行政管理工作 车辆管理、交通保障、事务接待、平安保卫、膳食服务、文明、卫生创建等大量的行政事务性管理工作。无论是管理的水平，还是服务的质量、保障的程度，都干脆影响到司法行政业务工作的开展。为此，我院着力在提高行政管理水平和服务保障实力上下功夫，主动介入、提前介入，想在前面、做在前面，提高效率、改善服务，为全院干警全身心地投入工作营造环境、创建条件。一是始终把平安保卫工作放在突出位置。为确保全院机关

18、的平安，我院刚好支配好各类行政值班工作，同时加强了对门卫值班人员的管理和教化。每逢重大节日，我院均提前做好节日支配，节日期间，不定时的进行检查。节前，我院行政管理人员总是最终一个离开，离开前对全院机关进行一次平安检查。针对我院电气超负荷、电线老化等担心全隐患，我院有重点地加强了巡查，发觉隐患，刚好消退，做到了防患未然，防止了事故的发生。二是 始终把行车平安放在显要的位置。2022 年以来，我院在常常不断抓好驾驶人员平安教化的同时，定期对车辆状况进行平安检查，驾驶人员发觉车辆有非正常状况都主动刚好汇报，刚好查清隐患、消退隐患。同时，我院调整的车辆管理的双岗人员，对合理调配运用，最大限度地供应车辆

19、保障发挥了主动的作用。三是始终把食物平安放在关键的位置。膳食质量和平安干脆关系到全院人员的身体健康，为此，我院在膳食管理上突出抓住了食品选购、加工、餐具消毒三个环节。在食品选购时，由两人实施，做到不簇新的食品坚决不选购，转基因、过期和无平安标识的食品坚决不买。在加工环节做到生、熟食分开、清洗干净。在餐具管理方面，坚持每日消毒，没有发生任何事故。四是始终把卫生管理工作放在重要的位置。除做好日常卫生工作外，我院加强了对卫生工作检查力度，做到每日巡 查，刚好清除卫生死角。特殊是在我院下水道严峻堵塞，影响排污的状况下，刚好组织进行了清理，改造了排水设施，防止了二次污染。此外，我院还依据季节的特点，刚好

20、增加了防鼠、防蚊蝇等药物和设备。五是始终把接待保障工作放在展示形象的位置。2022 年以来，为了确保接待工作不出疏漏，我院都会对接待场所进行考察，确定不同规格的接待场所，同时，特地探讨制订了各类接待的方案和标准。在每次接待工作中，坚持方案在前、任务到人，做到任务、标准和人员三落实。坚持做到抓时间节点、抓后续环节，环环紧扣不脱节，有力地保障了各项重点工作的顺当进行。 四、阳光运作，不断提高财务管理工作的透亮度 计财部门的工作既管钱财又管物资，放松管理就会出问题。一是主动接受监督。为了让全体人员守得住底线，不出任何问题，着力在管理环节上落实预防措施，大额选购、招标活动中，主动让纪检监察介入，参加选购活动的全过程，阳光操作，透亮运行。二是加强内部牵制制度。让每一项工作分别有不同人员参加，互为协作，相互监督，防患于未然。 三、强化内部监督。小额选购做到货比三家、两人进行，用钱先预算、后支出坚决做到不让公家的一分钱进入私人腰包。 第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页