外地考察学习调研研究报告.doc

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1、外出考察学习调研汇报巴彦淖尔电业局农电企业 乔海平为深入加强本局党建工作力度，拓宽工作思绪和视野，学习外地优异地域党建工作优异经验和有效做法，提升本局党建工作水平，我随局党委书记路满仓等一行十二人于8月13日至25日外出考察学习，沿途前后走访了乌海、阿拉善、西宁、兰州、南昌等供电企业，了解了内电企业所属企业和区外同行业企业党群工作现实状况及其管理方法，并和当地供电企业党群工作者进行了交流探讨，现将考察学习情况汇报以下：一、学习考察目标和意义这次学习考察目标是：了解不一样地域供电企业党群工作现实状况和管理方法，学习和借鉴优异地域好工作经验，从而检视本身优势和不足，创新思绪和工作方法，不停提升工作

2、水平。考察学习采取现场参观、查阅资料、对口交流、集中座谈等方法进行。此次学习考察时间即使较短，但目标明确，内容丰富，关键突出，取得了良好效果。我们在深切感受差距同时，也认识到，只要我们能够正视本身不足，学习新理念，拓宽工作思绪，我们就能发挥自己潜能。在以后工作中扬长避短，创新思绪和工作方法，不停提升工作水平。二、学习考察基础情况经过学习考察，深切感受到五个供电企业在党群工作中各有特色，如乌海电业局开展党政共建、党政交叉任职；兰州供电企业开展“六好党支部建设”活动得到了国网企业好评；南昌供电企业开展“四项方法”稳步推进党员“一带二”心桥工程，在党员教育管理上收到了良好效果。她们具体做法：1、主动

3、构建党建工作网络，有效地实现了党建格局区域化。 阿拉善电业局因基层单位较远，利用网络提供信息资源内容丰富、覆盖面广，速度快、更新性较强优势，将传统灌输和说教式工作方法，由浏览者本人选择自己选需内容进行学习。在内容上多层次、多角度大量文章和图文并茂多种资料，不一样层次职员在同一时间里全部能够找到适合自己内容，在大量学习资料之间，穿插部分生动健康娱乐内容，使职员能够轻松地浏览和学习，在潜移默化中接收教育。这种做法，加紧了党建工作节奏，提升工作实效性，同时 在一定意义上克服了党建工作影响面小弱点，企业能够立即了解和掌握职员思想动态和热点问题，从而能够有放矢，对症下药，有针对性开展工作，避免了泛泛提倡

4、和说教，增强了党建工作灵活性，使其更具实效。2、深入开展党政共建，强化协调一致，在动态中紧密结合。 乌海市电业局在党建工作中，重视党政工作在操作上衔接，班子组员严格落实交叉任职制度，对党务和行政工作做到同计划、同部署、同检验、同考评，实现了党政工作完全对接，避免了工作中盲区。在工作安排上现有经营工作指标又有党务工作要求，实现了生产经营、工作目标一致性；在部署落实上，党政领导各有侧重，要求工作目标和负担责任是相同；在检验考评上，不管是党务工作还是行政工作全部同检验、同考评，存在问题党政领导全部要负担对应责任。党务工作依据行政工作提出“5216”目标开展“34567”（以“四个保障”为关键，深入开

5、展“五个一”和“六热爱”，企业文化“三创新”，思想工作“七个和”）。行政每十二个月在预算时就提供每名党员经费300元，为开展活动提供保障。党务工作者则做好调查研究和宣传教育工作，创办乌海供电报、建立党建网页，使党务工作和企业中心工作一直相辅相成，协调一致。3、贴近实际，贴近用户，加强行风建设，提升优质服务水平。兰州供电企业坚持“优质、方便、规范、真诚”供电服务方针，主动探索拓展服务领域，延伸服务内涵。从用户最关心、反应最强烈难点、热点问题入手，在管理、技术、思维、手段等方面实现人性化便民服务，配置了移动变压器、移动发电机、带电作业等方法，简化报装程序，实现“企业内转外不转”。全方面开通“955

6、98”服务热线，形成全天候服务体系，最大程度地满足用户个性化、高层次需求，用户足不出户，只需拨打该电话，就能办理业扩报装、故障报修、电费查询、投诉举报等业务。和物价部门沟通制订了有偿和延伸服务收费价格，为用户提供多功效、全方位、环境优美、设施齐全、手段优异营业场所，优化服务步骤，理顺服务步骤，缩短服务时间，提升工作效率和职员队伍素质，树立良好企业形象。4、创新工作载体，实现党建活动形式化。乌海电业局开展“党员挂牌”活动，将党员照片按部门统一制作上墙公告，由各支部分3个档次每2月进行1次考评，并作为年底评先依据，目标是“党牌子挂起来，党员身份亮起来，党形象树起来，党旗帜飘起来”，经过十二个月多实

7、践，有效地发挥了党员先锋模范作用。兰州供电企业制订了“党员考评手册”，每名党员1册，对照标准就学习、工作、生活及重大事项等情况进行评选并登记，统计党员各项表现和贡献，将党员表现情况定时向其所在单位党组织反馈，有效地实现了党员教育管理规范化。三、考察收获经过此次考察使我收获很大，关键有：一是解放思想、转变观念、开拓了视野，坚定了我们发展信心；二是在以后党建工作中看到了我们在思想上、观念上和发展上优势和不足；三是寻求我们自己在发展中不足之处，明确下一步努力方向。1、深入加大党建工作力度，健全党建工作机制。提升党支部职能，充足发挥其领导关键作用，借鉴外地经验，深化党政共建活动。 2、以建设友好型企业

8、为目标，弘扬电力企业优异文化。党组织要当好企业优异文化提倡者，就必需坚持两手抓、两手硬，切实加强精神文明建设和企业文化建设。结合企业实际，以人为本，发挥团体精神，并适时学习借鉴外地优异企业文化建设成功经验，致力于培育富有时代精神和鲜明个性特色文化。大力培育“勤俭、廉洁、拼搏、创新”企业精神，塑造企业形象。开展职员喜闻乐见和健康向上文体娱乐活动，充足发挥企业文化导向、凝聚、约束、激励等作用，以增强企业凝聚力和向心力。3、深入加强党员管理教育，以优异模范经典人物作示范，提升广大党员干部业务素质，全方面完成各项工作任务。4、深入推进示范创建工作，全方面提升党建工作水平。深入强化党建在全局工作关键地位，主动营造良好工作环境，要围绕企业生产经营等中心工作来开展，对职员做到化解矛盾，理顺情绪，多办实事，凝心聚力，鼓舞干劲，对领导班子要协调好多种关系，发挥班子整体功效。主动营建良好党建工作环境，不停创新工作载体，为实现全局三年发展战略目标实施，党政领导齐抓共管，共同努力，全方面完成各项工作目标。