纺织印染企业统一标准作业流程管理专项方案.doc

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1、纺织印染公司原则流程管理方案目 录目 录I第一章 订单流程1第二章 生产流程2第三章 销售流程3一、样品库管理流程3二、定单报价流程3三、定单签定流程5四、客户接待流程6五、定单更改流程7六、提货流程8七、商检流程9第四章 采购流程10一、坯布采购及收料流程10二、辅料采购及收料流程12三、应急采购及收料流程14第五章 库存流程16一、筹划内领料流程16二、筹划外领料流程17三、退料流程18四、盘存流程19五、随收随付流程20六、不合格品解决流程22第六章 人力资源流程23一、员工档案管理流程23二、招聘筹划制定流程24三、招聘流程25四、辞退流程26五、排班流程27六、请假流程28七、出差流

2、程29八、刷卡流程30九、员工薪酬管理流程31第一章订单流程纺织印染行业，重要运营是订单生产方式，因而，Enterpoint主流程设计以订单为主线。第二章生产流程普通印染厂产品重要有印花、染色、染整。重要加工方式有：平幅、绳状。普通重要以平幅加工为主。纯棉织物染整工艺流程选取，重要是依照织物品种、规格、成品规定等，可分为练漂、染色、印花、整顿等。1.练漂天然纤维都具有杂质，在纺织加工过程中又加入了各浆料、油剂和沾染污物等，这些杂质存在，既妨碍染整加工顺利进行，也影响织物服用性能。练漂目是应用化学和物理机械作用，除去织物上杂质，使织物洁白、柔软，具备良好渗入性能，以满足服用规定，并为染色、印花、

3、整顿提供合格半制品。纯棉织物练漂加工重要过程有：原布准备、烧毛、退浆、煮练、漂白、丝光。1)原布准备：原布准备涉及原布检查、翻布(分批、分箱、打印)和缝头。原布检查目是检查坯布质量，发现问题能及时加以解决。检查内容涉及物理指标和外观疵点两项。前者涉及原布长度、幅度、重量、经纬纱线密度和密度、强力等，后者如纺疵、织疵、各种班渍及破损等。普通抽查总量10%左右。原布检查后，必要将原布分批、分箱，并在布头上打印，标明品种、加工工艺、批号、箱号、发布日期和翻布人代号，以便于管理。为了保证持续成批加工，必要将原布加以缝接。2)烧毛：烧毛目在于烧去布面上绒毛，使布面光洁美观，并防止在染色、印花时因绒毛存在

4、而产生染色不匀及印花疵病。织物烧毛是将织物平幅迅速通过高温火焰，或掠过赤热金属表面，这时布面上存在绒毛不久升温，并发生燃烧，而布身比较紧密，升温较慢，在未升到着火点时，即已离开了火焰或赤热金属表面，从而达到烧去绒毛，又不损伤织物目。3)退浆：纺织厂为了顺利织布，往往对经纱上浆以提高强力和耐磨性。坯布上浆料即影响织物吸水性能，还影响染整产品质量，且会增长染化药物消耗，故在煮练前应先去除浆料，这个过程叫退浆。棉织物上浆料可采用碱退浆、酶退浆、酸退浆和氧化剂退浆等办法，将其从织物上退除。碱退浆使浆料膨化，与纤维粘着力下降，经水洗从织物上退除。酶、酸、氧化剂使淀粉降解，在水中溶解度增大，经水洗退除。由

5、于酸、氧化剂对棉纤损伤大，很少单独使用，常与酶退浆、碱退浆联合使用。4)煮练：棉纤维生长时，有天然杂质(果胶质、蜡状物质、含氮物质等)一起伴生。棉织物经退浆后，大某些浆料及某些天然杂质已被去除，但尚有少量浆料以及大某些天然杂质还残留在织物上。这些杂质存在，使绵织布布面较黄，渗入性差。同步，由于有棉籽壳存在，大大影响了棉布外观质量。故需要将织物在高温浓碱液中进行较长时间煮练，以去除残留杂质。煮练是运用烧碱和其她煮练助剂与果胶质、蜡状物质、含氮物质、棉籽壳发生化学降解反映或乳化作用、膨化作用等，经水洗后使杂质从织物上退除。5)漂白：棉织物经煮练后，由于纤维上尚有天然色素存在，其外观不够洁白，用以染

6、色或印花，会影响色泽鲜艳度。漂白目就在于去除色素，赋于织物必要和稳定白度，而纤维自身则不受明显损伤。棉织物惯用漂白办法有次氮酸钠法、双氧水法和亚氯酸钠法。次氯酸钠漂白漂液PH值为10左右，在常温下进行，设备简朴，操作以便、成本低，但对织物强度损伤大，白度较低。双氧水漂白漂液PH值为10，在高温下进行漂白，漂白织物白度高而稳定，手感好，还能去除浆料及天然杂质。缺陷是对设备规定高，成本较高。在恰当条件下，与烧碱联合，能使退浆、煮练、漂白一次完毕。亚氯酸钠漂白漂液PH值为44.5，在高温下进行，具备白度好，对纤维损伤小长处，但漂白时易产生有毒气体，污染环境，腐蚀设备，设备需要特殊金属材料制成，故在应

7、用上受到一定限制。次氯酸钠和亚氯酸钠漂白后都要进行脱氯，以防织物在存在过程中因残氯存在而受损。6)丝光：丝光是指棉织物在室温或低温下，在经纬方向上都受到张力状况下，用浓烧碱溶液解决，以改进织物性能加工过程。棉织物通过丝光后，由于纤维膨化，纤维纵向天然扭转消失，横截面成椭圆形，对光反向更有规律，因而增进了光泽。纤维无形定区增长，使染色时染料上染率增长。取向度提高，使织物强力增长，同步尚有定形作用。丝光后，一定要采用冲吸去碱或蒸箱去碱，或平洗地去碱等办法充分去碱，直至织物呈中性。2.染色染色是借染料与纤维发生物理或化学结合，或用化学办法在纤维上生成颜料，使整个纺织品具备一定色泽加工过程。染色是在一

8、定温度、时间、PH值和所需染色助剂等条件下进行。染色产品应色泽均匀，还需要具备良好染色牢度。织物染色办法重要分浸染和轧染。浸染是将织物浸渍于染液中，而使染料逐渐上染织物办法。它合用于小批量多品种染色。绳状染色、卷染都属于此范畴。轧染是先把织物浸渍于染液中，然后使织物通过轧辊，把染液均匀轧入织物内部，再经汽蒸或热熔等解决染色办法。它合用于大批量织物染色。附：平幅染色工艺流程烧毛机-退煮漂-丝光机-染色机-水洗机-拉幅机-预缩机-验布打卷设备：烧毛机，丝光机（布夹和直棍），退浆机，煮练机，氧漂机，氯漂机，轧染机，热熔染色机，卷染机，经轴染色机，平幅水洗机，定型机，拉幅机，平网烘干机，扎水烘，热风打

9、底机，焙烘机，轧光机，预缩机，验卷联合机，绳状染色: 烧毛机-染色机-开幅机-定型机-预缩机-验布打卷设备：烧毛机，高温高压液流机，常温常压液流染色机，绳状染色机，绳状水洗机，开幅机，定型机，拉幅机，轧光机，预缩机，验布机。印花工艺流程:染部备布漂白/染色干布制网印花蒸化水洗烘干定型验布打卷设备：圆网印花机，平网印花机，有底蒸化机，无底蒸化机，烘干机，平幅水洗机，定型机，验布打卷机。第三章销售流程一、样品库管理流程 样品库管理对于销售科业务工作和生产顺利运营有良好增进作用。二、定单报价流程 当业务员与客户联系或经营科人员接到客户查询电话时执行流程。三、定单签定流程 公司定单订立是从业务员接受定

10、单，经业务科长、副总经理、总经理审批，最后确立定单过程。当业务员从客户处接到定单任务后，先与客户草签一份定单，然后将定单转到业务科，经科长审批，再交至副总经理审批，最后由总经理确认后正式订立定单。四、客户接待流程 服务客户，加强客户与公司联系，更好协调客户与公司利益。五、定单更改流程 在定单更改后原则解决过程。（在定单更改过程中，有时需要启动新定单流程）六、提货流程 当客户提出提货或定单到交货期时，经营科人员将货品提供应客户过程，其中涉及成品判断和与客户协调过程。七、商检流程 对于经营出口业务印染厂，在向外方交货时要通过进出口公司，这时需要商检。第四章采购流程一、坯布采购及收料流程 转下一页接上一页二、辅料采购及收料流程 转下一页接上一页三、应急采购及收料流程 转下一页接上一页第五章库存流程一、筹划内领料流程 二、筹划外领料流程 三、退料流程 四、盘存流程 五、随收随付流程 转下一页接上一页六、不合格品解决流程 第六章人力资源流程一、员工档案管理流程 二、招聘筹划制定流程 三、招聘流程 四、辞退流程 五、排班流程 六、请假流程 七、出差流程 八、刷卡流程 九、员工薪酬管理流程