管理者14天看懂财务报表.pptx

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2、度和立场出发，以服务企业管理实践为宗旨，对诸如此类的核心问题做出了专业解读。读书笔记读书笔记读书笔记书里的公式及经营理念都比较简单直白，易于理解，对于想快速了解公司运营和看懂财务报表的小白来说还是比较推荐的。#小曾曾读书笔记#管理者14天看懂财务报表，作者闫静，帮助读者，站在管理者的角度，去解读公司的财务报表。总结下本书核心知识点：一、公司的最终目的是赚钱，但是由于种种原因，出现不赚钱却有钱的公司，也有有很多赚钱却很缺钱的公司。三张表的关系：净利润和现金净流量之间的差额，永远等于资产负债表上除现金之外其他资产和负债的变化。在刘润*看到了闫老师的三张报表推荐，看了不下2遍，利润表、资产负债表、现

3、金流量表。对于我这种财务小白来说，可以学到很多关于财务知识的干货，可以清晰了解到财务的重要性以及财务工作的性质。不同于教材，它清楚的解释了各个财务指标的意义，关联，适用条件等等，原来那些僵硬的数字都变得生动了，很值得一读（虽然我发现了一点小错误，不过不影响整体）。这两年读到的最适合非财务人员阅读学习的财务书籍了，推荐给创业者及核心团队伙伴们阅读，这是一本管理者读得懂的、能更好地了解企业管理和财务管理关系的财务书。精彩摘录精彩摘录精彩摘录结论：利润多不一定意味着公司的盈利能力高。利润与投资额结合而产生的回报率是衡量企业盈利能力的更好指标。现金流是企业的关键问题，是发展的基础；回报是上层建筑，立意

4、虽然高远，但是却应该以现金流为基础。毛利润率是一个非常敏感的比率，它通常反映一个企业产品在技术上的领先程度以及获取产品溢价的能力。利润是已售出的商品的收入与对应的成本之间的差额，而不是公司的所有收入减去支出得出的差额。回报率是企业的终极目标，可以有具体的标准；利润率与周转率是过程目标，必须组合在一起才可以表示企业的运营结果。经理人不仅要管理利润，还要学会管理资产。其实回报率与利润率并不是一个层次上的指标，回报率更像是一种终极目标，而利润率和资产使用的效率（周转率）则更类似过程指标。利润表反映类似于“通关数量”的问题，是企业的经营绩效；现金流量表反映类似于“还有几条命”的问题，是企业的存活能力以

5、及可持续发展的可能性；资产负债表反映类似于“装备”的问题，是企业投入了多少资产，与利润表结合反映投入产出效率。固定资产的周转不是指多长时间被卖掉回收资金，而是指在使用期内是否被充分利用。目录分析目录分析财务与管理有何关系财务与会计有何区别财务部是如何分工的本章小结初识利润对利润的进一步讨论一笔钱可以用多少次固定的投入是否被充分使用生意人的终极目标回报率本章小结回报率高的公司会破产吗企业一共有几类财务报告中小公司财务报表的税务导向财务会计报告与税务会计报告有什么区别财务会计报告与管理会计报告有什么区别管理会计报告是怎么做出来的利润表、资产负债表、现金流量表三张报表之间是什么关系本章小结利润表与财

6、务专业名词利润表的格式与内在逻辑利润表上的各种成本与费用解析如何分析利润表本章小结1 12 23 34 45 5什么是资产负债表资产负债表的演示资产负债表的逻辑是什么资产负债表的结构分析资产负债表里是全部的资产吗两种无形资产本章小结防止利润表与现金流量表的混淆现金流量表三大组成部分利润为什么不等于经营活动现金流现金流量表告诉我们什么本章小结从现金流量表看公司的发展模式报表的规范老板到底赚不赚钱收到的钱算不算销售收入付出的钱一定是成本吗装修费是资产还是费用本章小结0 10 30 20 40 50 6从资产负债表看融资渠道融资渠道的几种分类股东和银行，谁的钱更好用面对众多融资渠道，企业如何抉择本章

7、小结借鸡生蛋，财务杠杆的运用什么是真正的盈利杜邦金字塔模型与财务比率分析杜邦金字塔模型与公司业绩提升什么是经济增加值（EVA）什么是加权平均资本成本（WACC）经济增加值（EVA）与股东权益回报率（ROE）的关系如何产生正的经济增加值（EVA）经济增加值（EVA）与投资决策、考核经济增加值的公式本章小结0 10 30 20 40 50 6人力资源与财务管理的关系成本的分配与分摊责任中心的设置本章小结基于责任中心的绩效考核指标利润和现金，哪个更重要现金受什么因素影响利润、营运资本与现金流营运资本管理策略营运资本管理的指标1 12 23 34 45 5本章小结如何控制营运资本成本是如何分类的如何控制成本管理会计中的成本与决策本章小结现金的时间价值项目投资分析工具内部收益率项目投资分析工具净现值法本章小结项目投资分析工具投资回收期如何决定公司的价值公司估值的意义本章小结商誉与无形资产作者介绍作者介绍同名作者介绍这是管理者14天看懂财务报表的读书笔记模板，暂无该书作者的介绍。谢谢观看