街道关于创建省级文化礼堂示范乡镇申报材料.docx
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1、街道关于创建省级文化礼堂示范乡镇申报材料 2022年以来,*街道遵循“建好的文化礼堂好好用,有用的文化礼堂好好建”的理念,突出深化建、管、用、育一体化的工作思路,实行构成多元化、管理制度化、考核科学化的机制,推动文化礼堂从单纯的“文化乐园”,蜕变成村民的“精神家园”,实现从聚集人气到凝合人心、从培育传统文化到践行社会主义核心价值观的深化提升。目前*街道共建成农村文化礼堂13家,社区文化礼堂1家,文化礼堂占行政村数量比例为82.35%,2022年创成省级文化礼堂示范乡镇。 一、整合资源共建,让文化礼堂成为共同家园。 一是场地融合深谋划。*街道在建设文化礼堂的过程当中,坚持“一堂多能、一室共用”的
2、原则,通过多方面、多层次沟通,将村居闲置校舍、村办公楼宇、部分宗祠、社区居民活动场所、老人活动中心等场所进行调整整合,将文化礼堂建设需求同村居特色、便民服务中心、农家书屋和农村公共文化等建设规划相融合,力求建成集学教型、礼仪型、消遣型、长效型“四型”于一体的多功能综合体,村民的大小事只要到文化礼堂“跑一次”即可。如:茶堂村将便民服务中心设在文化礼堂,与“侨吧”同在入口处,这样群众“办事”“议事”就在两对门了。 二是资金共筹抓建设。文化礼堂建设资金除财政补助外,街道、村居还主动引导社会力气广泛参加,动员在外华侨和社会热心人士贡献力气,实行“财政补助,社会众筹”的方式来保障,累计筹集1200多万元
3、文化礼堂建设资金,大大缓解了建设文化礼堂的资金压力。 三是智力共享强保障。在健全文化礼堂八大员工作力气的基础上,排摸了各村居、企事业单位文艺骨干、文艺爱好者、民间艺人等基层文化人才,组建*街道民间艺术团、讲师团,丰富了文化礼堂建设“智囊团”,为文化礼堂建设供应智力支撑。 二、搭建渠道联用,让文化礼堂成为共同舞台。 一是搭平台。以街道辖区内的全部文化礼堂为联盟单位,成立文化礼堂联合会。会长主要负责召集主持召开联合会全体成员会议、供应宏观指导、大型联盟文化活动的组织及协调各项活动的开展。秘书长由街道文化派驻员担当,详细负责处理文化礼堂联合会日常工作。文化礼堂联盟会的成立有效地解决了各个文化礼堂之间
4、的协调与沟通及文化礼堂日常事务的运行及维护工作。 二是建机制。街道文化礼堂联盟每个季度实行一次会员例会,落实好活动时间、地点、人员、物资等详细内容。每季对各文化礼堂进行活动考核,将活动考核的结果在各个文化礼堂宣扬栏内进行公示,做为年度嘉奖的主要依据。年终依据季度评定结果,按评定“档次”对各文化礼堂以奖代补形式赐予嘉奖,形成你追我赶、比学赶超的深厚氛围。 三是抓落实。*街道现有14个文化礼堂,在村居的分布上实现了街道地域范围内的全覆盖。通过联合会将各个文化礼堂现有的场馆特性、群众需求同文化活动开展进行有效匹配,实现各文化礼堂之间的有效互补。以文化礼堂联盟联合会为依托,建立文化礼堂文体人才数据库,
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