特种设备作业与安全管理人员培训管理台帐.pptx

《特种设备作业与安全管理人员培训管理台帐.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《特种设备作业与安全管理人员培训管理台帐.pptx（56页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、特种设备作业与安全管理人员培训管理台帐 制作人：PPT制作者时间：2024年X月目录第第1 1章章 简介简介第第2 2章章 特种设备特种设备第第3 3章章 安全管理人员安全管理人员第第4 4章章 培训管理培训管理第第5 5章章 安全管理评估安全管理评估第第6 6章章 总结总结 0101第1章 简介 特种设备和安全管理人员的概念特种设备是指具有一定危险性或者特殊环境下使用的设备，安全管理人员是指负责特种设备作业安全管理的人员。作业安全管理制度的建立制度的审批、发布、实施制度建立特种设备作业规范的编制与执行作业规范对特种设备作业进行安全风险评估安全风险评估采取预防措施降低事故发生概率事故预防特种设

2、备作业安特种设备作业安全技能培训的必全技能培训的必要性要性为了提高特种设备作业人员的作业安全意识和技能水平，为了提高特种设备作业人员的作业安全意识和技能水平，必须加强特种设备作业安全技能培训。培训内容应包括特必须加强特种设备作业安全技能培训。培训内容应包括特种设备的概念、分类、原理等基础知识，以及特种设备作种设备的概念、分类、原理等基础知识，以及特种设备作业中的安全注意事项、操作规程等实用技能。业中的安全注意事项、操作规程等实用技能。管理流程管理流程培训需求的确定培训需求的确定培训计划的编制培训计划的编制培训材料的准备培训材料的准备培训师资的确定培训师资的确定培训过程的管理培训过程的管理培训效

3、果的评估培训效果的评估 培训管理制度及管理流程培训管理制度及管理流程培训管理制度培训管理制度培训计划的制定培训计划的制定培训内容及方式的确定培训内容及方式的确定培训时间及地点的安排培训时间及地点的安排培训效果的评估培训效果的评估安全管理人员培训记录的原则和方法真实性、完整性、规范性记录原则手工记录、电子记录记录方法培训计划、培训对象、培训时间、培训方式、培训评价等记录内容 真实性、完整性、规范性记录原则0103培训计划、培训对象、培训时间、培训方式、培训评价等记录内容02手工记录、电子记录记录方法 0202第2章 特种设备 特种设备的概念与分类包括锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运

4、索道、大型游乐设施等特种设备的定义和分类不同种类的特种设备在使用过程中存在各种隐患，容易引起事故特种设备的工艺过程和安全风险必须持证上岗，具备相应的专业技能和操作经验特种设备的操作人员要求 特种设备安全检查与维修必须定期进行检查，检查内容涵盖外观、安全阀、控制系统、附件等特种设备安全检查的程序和方法故障排除、更换部件、重新校准、检验验收等步骤特种设备维护和维修的基本流程涉及加油、清洗、防锈、防腐蚀等特种设备的保养常识 特种设备的运行与安全管理按照规定操作，保证安全性、可靠性和有效性特种设备的运行要求和安全管理措施必须经过专业培训、持证上岗，才能进行操作特种设备操作规范和安全技能培训必须进行全面

5、的保险和风险评估，以应对不可预见的风险特种设备的保险与风险评估 操作不当、设备故障、安全措施不到位等特种设备作业安全事故原因分析0103针对具体案例分析教训，总结经验特种设备事故案例分析02提高操作人员素质、完善安全管理、加强应急救援等特种设备作业安全事故预防和应急措施特特种种设设备备的的制制造造工工艺艺-锅炉制造工艺：锻造、冲压、锅炉制造工艺：锻造、冲压、切割、焊接等切割、焊接等-压力容器制造工艺：模板制压力容器制造工艺：模板制作、钣金加工、焊接、检验等作、钣金加工、焊接、检验等-压力管道制造工艺：切割、压力管道制造工艺：切割、管子整形、焊接等管子整形、焊接等特种设备的检验标准特种设备的检验

6、标准-国家标准：锅炉与压力容器国家标准：锅炉与压力容器安全技术监察规程、压力安全技术监察规程、压力管道安全技术监察规程管道安全技术监察规程-行业标准：电梯安全规范、行业标准：电梯安全规范、起重机械安全规定等起重机械安全规定等特种设备的应用领域特种设备的应用领域-煤炭工业：燃烧锅炉、蒸汽煤炭工业：燃烧锅炉、蒸汽锅炉等锅炉等-化工工业：反应釜、蒸馏釜、化工工业：反应釜、蒸馏釜、贮罐等贮罐等-轻工食品：蒸煮锅、加热罐、轻工食品：蒸煮锅、加热罐、压力釜等压力釜等特种设备的通用技术特种设备的通用技术特种设备的材料特种设备的材料-锅炉用材料：锅炉用材料：20G20G、16MnR16MnR、15CrMoG1

7、5CrMoG、12Cr1MoVG12Cr1MoVG等等-压力容器用材料：压力容器用材料：Q345RQ345R、Q245RQ245R、16MnDR16MnDR等等-压力管道用材料：压力管道用材料：20#20#、16Mn16Mn、12Cr1MoV12Cr1MoV等等特种设备的检验特种设备的检验与评定与评定特种设备必须经过定期检查和评定，检查的内容包括外观、特种设备必须经过定期检查和评定，检查的内容包括外观、功能、安全性等方面，评定的标准遵循国家和行业标准。功能、安全性等方面，评定的标准遵循国家和行业标准。只有通过检查和评定，才能保证设备的安全可靠性。只有通过检查和评定，才能保证设备的安全可靠性。特

8、种设备的管理与监管必须进行设备的注册登记，方便管理和监管特种设备的注册登记必须取得安全生产许可证，才能进行生产和使用特种设备的安全生产许可证国家质量技术监督局和地方质量技术监督局特种设备的安全监管机构 特种设备的责任制度特种设备的管理涉及多个方面，必须有相应的责任制度，明确管理和服务的职责和权限，健全防范和应急措施，减少事故的发生。0303第3章 安全管理人员 安全管理人员的职责与管理流程明确职责和权利安全管理人员的职责和权利了解管理流程和工作要求安全管理人员的管理流程和工作要求 安全管理人员培训制度和管理流程掌握培训方法和程序安全管理人员培训的方法和程序了解培训记录管理流程和要求安全管理人员

9、培训记录的管理流程和要求 安全管理人员的监督和考评了解监督和考评机制安全管理人员的监督和考评机制掌握绩效评估标准和方法安全管理人员的绩效评估标准和方法 安全管理人员的安全意识和能力提升了解安全意识培养和提升方法安全管理人员的安全意识培养和提升方法掌握能力提升和知识更新方法安全管理人员的能力提升和知识更新 安全管理人员的职责和权利安全管理人员是企业重要的安全管理人员，因此，他们的职责和权利非常重要。安全管理人员应对企业的安全管理工作负责，并对安全管理人员的管理流程和工作进行严密管控，确保企业的安全运营。安全管理人员培安全管理人员培训制度和管理流训制度和管理流程程安全管理人员培训是企业安全管理工作

10、不可或缺的一环。安全管理人员培训是企业安全管理工作不可或缺的一环。安全管理人员应掌握培训的方法和程序，并了解培训记录安全管理人员应掌握培训的方法和程序，并了解培训记录的管理流程和要求。通过培训，提高安全管理人员的安全的管理流程和要求。通过培训，提高安全管理人员的安全知识和能力，进一步提升企业安全水平。知识和能力，进一步提升企业安全水平。严密监督和考评安全管理人员的工作表现监督和考评机制0103持续加强对安全管理人员的考核和管理工作加强考评管理02制定明确的绩效评估标准和方法，提高安全管理人员的工作效率绩效评估标准和方法能能力力提提升升和和知知识识更更新方法新方法参加相关安全论坛和学术交流参加相

11、关安全论坛和学术交流定期开展安全知识测试和考核定期开展安全知识测试和考核掌握国内外安全先进技术和管掌握国内外安全先进技术和管理经验理经验持持续续提提高高安安全全管管理理人人员的能力水平员的能力水平优化安全管理人员的培训和提优化安全管理人员的培训和提升计划升计划不断改进安全管理人员的工作不断改进安全管理人员的工作方法和技能方法和技能持续推行安全管理制度和政策持续推行安全管理制度和政策加加强强安安全全管管理理团团队队的的建设建设建立安全管理团队建立安全管理团队加强安全管理人员之间的沟通加强安全管理人员之间的沟通合作合作不断完善安全管理人员的组织不断完善安全管理人员的组织架构和管理体系架构和管理体系

12、安全管理人员的安全意识和能力提升安全管理人员的安全意识和能力提升安安全全意意识识培培养养和和提提升方法升方法持续开展安全知识培训和演练持续开展安全知识培训和演练定期开展安全意识教育和培训定期开展安全意识教育和培训加强安全防范意识和能力培养加强安全防范意识和能力培养 0404第4章 培训管理 培训管理制度和管理流程1.保障生产安全培训管理制度建立的必要性和目的2.提高作业水平3.遵守相关法律法规 培训方法和程序1.理论教育培训的方法和程序2.视频教育3.实地训练 培训效果评估和记录1.口头测试培训效果评估的方法和标准2.实地测试3.行为观察 培训管理中的问题和对策1.培训方式单一培训管理中存在的

13、问题2.培训效果不明显3.培训记录不全 培训管理制度建培训管理制度建立的必要性和目立的必要性和目的的通过建立培训管理制度，可以有效地保障生产安全，提高通过建立培训管理制度，可以有效地保障生产安全，提高作业水平以及遵守相关法律法规。作业水平以及遵守相关法律法规。1.专业知识理论教育01033.法律法规022.安全知识实地测试实地测试特种设备作业技能测试特种设备作业技能测试安全操作流程测试安全操作流程测试行为观察行为观察现场观察现场观察生产安全管理观察生产安全管理观察 培训效果评估的方法和标准培训效果评估的方法和标准口头测试口头测试理论知识测试理论知识测试安全技能模拟测试安全技能模拟测试解决培训管

14、理中的问题的对策和建议要解决培训管理中的问题，需要采取多种对策和建议，如丰富培训方式，完善培训效果评估和记录等。0505第5章 安全管理评估 安全管理评估的概念和方法安全管理评估是指对企业安全管理实施的评估和检查，旨在发现安全管理存在的问题和缺陷，为安全管理工作提供依据和支持。安全管理评估的定义和作用安全管理评估的方法和程序包括：制定评估计划，开展现场评估，整理评估资料，撰写评估报告等环节。安全管理评估的方法和程序 安全管理评估的实施安全管理评估的实施步骤和程序包括：确定评估主体，明确评估内容，制定评估方案，组织评估工作等环节。安全管理评估的实施步骤和程序安全管理评估中的注意事项和要求包括：评

15、估工作应公正、客观、科学、准确；评估人员应具备相关资格和能力等要求。安全管理评估中的注意事项和要求 安全管理评估的效果评估和记录安全管理评估的效果评估方法和标准包括：对评估结果进行总结，制定改进方案，不断提高安全管理水平。安全管理评估的效果评估方法和标准安全管理评估记录的管理流程和要求包括：建立评估记录档案，记录评估结果和意见，做好安全管理评估的后续工作等环节。安全管理评估记录的管理流程和要求 安全管理评估的问题和对策安全管理评估中存在的问题和缺陷包括：评估结果不全面、不准确；评估人员素质不高、能力不足等问题。安全管理评估中存在的问题和缺陷解决安全管理评估中的问题的对策和建议包括：加强评估人员

16、的培训和管理；完善评估方法和程序；重视评估结果的应用等建议。解决安全管理评估中的问题的对策和建议 安全管理评估的安全管理评估的概念和作用概念和作用安全管理评估是指对企业安全管理实施的评估和检查，旨安全管理评估是指对企业安全管理实施的评估和检查，旨在发现安全管理存在的问题和缺陷，为安全管理工作提供在发现安全管理存在的问题和缺陷，为安全管理工作提供依据和支持。依据和支持。明确评估内容明确评估内容明确评估重点明确评估重点确定评估标准确定评估标准制定评估方案制定评估方案制定评估计划制定评估计划明确评估程序明确评估程序组织评估工作组织评估工作培训评估人员培训评估人员组织评估实施组织评估实施安全管理评估的

17、实施步骤和程序安全管理评估的实施步骤和程序确定评估主体确定评估主体确定评估对象确定评估对象明确评估范围明确评估范围评估结果可能存在遗漏或虚假，不能准确反映实际情况。评估结果不全面、不准确0103评估报告可能存在内容不全、格式不规范等问题，影响评估报告的客观性和可读性。评估报告不完备、不规范02评估人员可能存在专业知识不足、评估方法不当等问题，影响评估工作质量。评估人员素质不高、能力不足安全管理评估的效果评估方法和标准安全管理评估的效果评估方法和标准包括：对评估结果进行总结，制定改进方案，不断提高安全管理水平。安全管理评估记安全管理评估记录的管理流程和录的管理流程和要求要求安全管理评估记录的管理

18、流程和要求包括：建立评估记录安全管理评估记录的管理流程和要求包括：建立评估记录档案，记录评估结果和意见，做好安全管理评估的后续工档案，记录评估结果和意见，做好安全管理评估的后续工作等环节。作等环节。安全管理评估中的注意事项和要求评估工作应根据实际情况，进行公正客观的评估，严格遵循科学准确的评估标准。评估工作应公正、客观、科学、准确评估人员应具备相关资格和能力，能够熟练掌握评估方法和程序，具备一定的评估经验。评估人员应具备相关资格和能力评估结果应及时得到有效应用，制定改进方案，提高安全管理水平。评估结果应得到有效应用 0606第6章 总结 安全管理工作的要点和重点1.落实安全生产责任制安全生产责

19、任制2.制定完善安全管理制度安全管理制度3.执行高标准的安全生产安全生产标准4.加强安全教育培训安全教育培训安全管理工作的建议和总结1.提高安全意识，增强安全责任感加强安全意识2.完善安全管理制度，执行安全生产标准完善管理制度3.加强安全培训，提高职工安全技能强化安全培训4.建立健全事故应急处理机制，提高应急反应能力加强事故应急处理未来安全管理工作的展望未来安全管理工作的趋势和发展方向是多元化、数字化、智能化。随着科技的不断发展，安全管理工作也必须不断更新和升级，加强信息化建设、智能化系统建设，提高安全管理工作的效率和水平。未来安全管理工未来安全管理工作的展望作的展望未来安全管理工作需要加强数

20、字化和智能化建设，如智能未来安全管理工作需要加强数字化和智能化建设，如智能监控设备、人工智能技术等。数字化和智能化的安全管理监控设备、人工智能技术等。数字化和智能化的安全管理体系能够更好的发现和应对潜在的安全风险，提高安全管体系能够更好的发现和应对潜在的安全风险，提高安全管理的预警和响应能力。理的预警和响应能力。对安全管理人员和培训人员的感谢致辞1.感谢安全管理人员对企业安全工作的辛勤付出感谢安全管理人员2.感谢培训人员为企业安全培训所做出的贡献感谢培训人员3.表彰安全管理和培训工作中的先进个人和集体表彰先进个人 对参与本次培训对参与本次培训的学员的祝福和的学员的祝福和期望期望由于大家在安全管理工作方面的共同努力，企业的安全工由于大家在安全管理工作方面的共同努力，企业的安全工作取得了显著成效。希望参与本次培训的学员能够充分运作取得了显著成效。希望参与本次培训的学员能够充分运用所学知识和技能，为企业的安全生产贡献更多的力量。用所学知识和技能，为企业的安全生产贡献更多的力量。结束语本次安全管理人员培训工作圆满结束，对安全管理工作的重视和支持是企业繁荣发展的必要条件。我们希望在今后的工作中，能够更加注重安全工作，积极落实安全管理责任制，提高安全管理工作的水平和效果。谢谢大家！谢谢观看！下次再会