襄樊会计从业资格证培训《财务管理》考试大纲.pptx
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1、襄樊会计从业资格证培训财务管理考试大纲 制作人:Ppt制作者时间:2024年X月目录第第1 1章章 会计基础会计基础第第2 2章章 财务报表财务报表第第3 3章章 预算管理预算管理第第4 4章章 税务管理税务管理第第5 5章章 成本管理成本管理第第6 6章章 总结与展望总结与展望 0101第1章 会计基础 会计基本概念会计基本概念会计是一门研究财务信息的科学,它研究的对象是经济活会计是一门研究财务信息的科学,它研究的对象是经济活动中的财务信息,主要任务是收集、记录和报告财务信息,动中的财务信息,主要任务是收集、记录和报告财务信息,为决策提供参考依据。为决策提供参考依据。会计凭证原始凭证、日记账
2、、分类账种类日期、摘要、借方金额、贷方金额填制方法按时间顺序归档、定期备份保存方法 会计账簿总分类账、明细分类账、现金日记账常见账簿记录、分类、核算作用定期复核、保密存档管理方法 会计核算会计核算会计核算是指根据会计凭证和账簿资料,按照规定的程序会计核算是指根据会计凭证和账簿资料,按照规定的程序和方法进行核算的过程。通过会计核算,企业可以清楚地和方法进行核算的过程。通过会计核算,企业可以清楚地了解自己的经营情况,为管理决策提供依据。了解自己的经营情况,为管理决策提供依据。会计核算现金法、权责发生制两大方法凭证账簿报表流程反映经营状况、提供决策依据重要性 0202第二章 财务报表 资产和负债的明
3、细主要内容0103重点关注项的把握分析技巧02资产负债的排序规则编制方法编制方法编制方法费用的分类费用的分类税收的处理方式税收的处理方式分析技巧分析技巧盈利能力的评估盈利能力的评估成本控制的建议成本控制的建议 损益表主要内容主要内容收入和支出的明细收入和支出的明细利润计算方式利润计算方式现金流量表现金的流入和流出情况主要内容现金活动、投资活动和筹资活动的记录编制方法现金的周转速度和健康状况评估分析技巧 财务报表分析财务报表分析财务报表分析的目的是帮助企业了解经营状况,发现问题财务报表分析的目的是帮助企业了解经营状况,发现问题和机会。常用的财务比率分析包括流动比率、速动比率、和机会。常用的财务比
4、率分析包括流动比率、速动比率、资产负债率等。在进行财务报表分析时,需要注意审慎核资产负债率等。在进行财务报表分析时,需要注意审慎核实数据的真实性和准确性,同时结合行业背景和经济环境实数据的真实性和准确性,同时结合行业背景和经济环境进行综合分析。进行综合分析。财务报表分析了解经营状况目的流动比率、速动比率、资产负债率常用的财务比率分析数据真实性、行业背景、经济环境注意事项 0303第三章 预算管理 预算编制预算编制预算编制是企业财务管理中重要的一环,包括预算编制的预算编制是企业财务管理中重要的一环,包括预算编制的流程、目的和方法。通过预算编制,企业可以有效规划和流程、目的和方法。通过预算编制,企
5、业可以有效规划和控制财务资源的使用,确保财务目标的实现。控制财务资源的使用,确保财务目标的实现。预算编制包括制定预算计划、收集信息、编制预算、审核和修订等步骤预算编制的流程为了确定企业在一定时期内的收入、支出和利润等财务指标预算编制的目的可以采用历史数据法、目标管理法等不同的方法预算编制的方法 预算控制通过预算控制实现预算与实际业绩的比较,及时发现偏差并采取措施预算控制的目的可以采用成本控制法、业绩控制法等方法进行控制预算控制的方法包括设定控制目标、监控实际执行情况、分析差异原因、调整预算等步骤预算控制的实施步骤 通过对预算执行情况进行分析,评价预算的合理性和有效性预算分析的目的0103包括收
6、支平衡分析、业绩评价分析等要点预算分析的关键要点02可以采用比较法、比率分析法等方法进行分析预算分析的方法预预算算与与绩绩效效管管理理的的衡量指标衡量指标包括成本效益比、资产负债率包括成本效益比、资产负债率等指标的衡量等指标的衡量预预算算与与绩绩效效管管理理的的应应用案例用案例以某企业实际案例为例,说明以某企业实际案例为例,说明预算与绩效管理的实际应用预算与绩效管理的实际应用 预算与绩效管理预预算算和和绩绩效效管管理理的的关系关系预算是绩效管理的基础,通过预算是绩效管理的基础,通过对预算指标的达成情况进行绩对预算指标的达成情况进行绩效评价效评价总结预算管理是财务管理中的重要内容,通过预算编制、
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