中层干部进修班-核心管理者技能训练高级培训班.pptx

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1、中层干部进修班-核心管理者技能训练高级培训班 制作人：Ppt制作者时间：2024年X月目录第第1 1章章 班级简介班级简介第第2 2章章 管理者领导力管理者领导力第第3 3章章 战略管理战略管理第第4 4章章 创新与变革管理创新与变革管理第第5 5章章 业务伦理与社会责任业务伦理与社会责任第第6 6章章 总结与展望总结与展望 0101第1章 班级简介 班级背景班级背景中层干部进修班是为那些已经具有一定管理经验的中层管中层干部进修班是为那些已经具有一定管理经验的中层管理者设计的高级培训班。该班旨在提升核心管理者的技能，理者设计的高级培训班。该班旨在提升核心管理者的技能，帮助他们更好地应对复杂的管

2、理挑战。帮助他们更好地应对复杂的管理挑战。培训目标提升战略思维和问题解决能力培养管理者解决问题和制定战略的能力打造高效团队和领导能力提升领导力和团队建设技能激发创新潜能和创造力培养创新思维和解决问题的能力地点地点北京北京培训时间培训时间每周四至周日每周四至周日全天课程全天课程培训方式培训方式互动式教学互动式教学案例分析案例分析角色扮演角色扮演管理个案分析管理个案分析培训时间和地点培训周期培训周期6 6个月个月结业证书学员须完成全部课程并通过考核方可颁发结业证书，证书为本培训班合格的重要凭证。校友服务定期组织交流会和座谈会校友联谊活动提供后续的管理课程和更新资源课程更新提供职业发展指导和支持职业

3、指导 0202第2章 管理者领导力 情商管理的重要情商管理的重要性性情商管理是管理者领导力中不可或缺的一环。情商可以帮情商管理是管理者领导力中不可或缺的一环。情商可以帮助管理者更好地理解和控制自己的情绪，更有效地与团队助管理者更好地理解和控制自己的情绪，更有效地与团队沟通和合作，提升团队整体绩效。通过情商管理，管理者沟通和合作，提升团队整体绩效。通过情商管理，管理者可以提高自己的社交技能，增强团队凝聚力，促进团队的可以提高自己的社交技能，增强团队凝聚力，促进团队的合作与创新。合作与创新。领导力概述明确领导力的含义和作用对管理者具有指导意义，有助于提升团队的领导力水平。领导力的定义和作用了解不同

4、领导风格的特点，有利于管理者根据实际情况选择适合的领导方式，提高团队的工作效率。不同领导风格的比较培养领导力需要长期积累和实践，管理者可以通过学习、反思和实践不断提升自己的领导能力。如何培养自己的领导力如何激励团队成员如何激励团队成员认可和奖励优秀表现认可和奖励优秀表现提供发展机会和培训提供发展机会和培训激发团队成员的工作热情激发团队成员的工作热情处理团队冲突的技巧处理团队冲突的技巧及时沟通化解分歧及时沟通化解分歧寻找共同利益点寻找共同利益点引导团队成员达成共识引导团队成员达成共识 团队建设建建设设高高效效团团队队的的要要点点设定明确的团队目标设定明确的团队目标明确分工和职责明确分工和职责建立

5、良好的沟通机制建立良好的沟通机制制定战略需经历明确目标、分析现状、制定计划、实施执行、评估反馈等多个步骤。战略规划的步骤0103市场环境不断变化，管理者需要灵活调整战略，及时适应市场变化，保持竞争优势。如何调整战略以适应市场变化02评估战略的有效性需要根据实际情况进行数据分析和结果验证，及时调整优化战略方案。如何评估战略的有效性领导力概述领导力是管理者在实践过程中所展现出来的一种能力，是激励团队成员共同实现目标的能力。优秀的领导者能够有效地指导团队、激发员工的积极性，引领团队走向成功。培养自己的领导力需要不断的学习和实践，不断总结经验教训，提高自己的领导能力。0303第3章 战略管理 SWOT

6、SWOT分析分析SWOTSWOT分析是一种考虑企业内部优势和劣势以及外部机会分析是一种考虑企业内部优势和劣势以及外部机会和威胁的管理工具。通过和威胁的管理工具。通过SWOTSWOT分析，管理者可以更好地分析，管理者可以更好地制定战略方向、找出优势和劣势、抓住机会和应对挑战。制定战略方向、找出优势和劣势、抓住机会和应对挑战。竞争分析为战略制定提供依据竞争分析的重要性收集市场信息，分析竞争对手如何进行竞争分析根据竞争对手优劣势调整策略利用竞争分析制定公司战略管理风险管理风险是企业管理的重要部分，它涉及到在不确定性下做出正确的决策。通过识别和评估风险，企业可以更好地应对风险，保证战略目标的实现。设定

7、明确的绩效标准和目标绩效管理的定义和目标0103定期评估绩效，及时给予反馈如何评估员工绩效和提供反馋02制定绩效考核制度，激励员工提升绩效如何建立有效的绩效管理体系 0404第四章 创新与变革管理 创新管理创新管理创新管理在现代组织中扮演着至关重要的角色。建立创新创新管理在现代组织中扮演着至关重要的角色。建立创新文化是推动组织不断前进的关键，通过鼓励员工提出新想文化是推动组织不断前进的关键，通过鼓励员工提出新想法和尝试新方法，创新管理可以引领组织走向成功。推动法和尝试新方法，创新管理可以引领组织走向成功。推动创新项目需要具备创造性思维和敏锐的洞察力，同时要善创新项目需要具备创造性思维和敏锐的洞

8、察力，同时要善于激发团队的创新潜能。于激发团队的创新潜能。变革管理清晰明确的变革定义对于管理变革至关重要。了解变革的整个流程，能够有条不紊地引导组织走向成功变革。定义和流程组织面临变革时会遇到各种挑战，包括资源不足、员工抵触等。制定有效策略和应对措施至关重要。应对变革挑战通过分析成功的变革案例，可以总结出宝贵的经验教训，为未来的变革管理提供参考和借鉴。成功案例分析构建执行团队构建执行团队选拔合适的人才选拔合适的人才建立团队文化建立团队文化设定明确的责任和目标设定明确的责任和目标激励与奖励机制激励与奖励机制监督和评估效果监督和评估效果设定明确的设定明确的KPIKPI定期检查执行进度定期检查执行进

9、度识别问题并及时调整识别问题并及时调整总结经验教训总结经验教训 战略执行关键要素关键要素明确的战略目标明确的战略目标有效的资源分配有效的资源分配监督和评估机制监督和评估机制团队合作和协调团队合作和协调在变革管理过程中，有效的沟通能够帮助团队理解变革目标，建立共识，增强协作力。沟通重要性0103通过沟通建立变革共识，让团队成员明确自己的角色和责任，共同为变革的成功努力。利用沟通建立共识02选择合适的沟通方式和渠道，及时传递变革信息，确保信息准确传达，减少误解和阻力。有效沟通变革信息总结创新与变革管理、战略执行以及战略沟通是中层干部进修班核心管理者技能训练高级培训班的重要内容。通过培训学习，参训者

10、将掌握关键管理技能，带领团队应对挑战，实现组织发展目标。0505第5章 业务伦理与社会责任 道德决策的指导原则伦理决策的概念和原则0103实际案例分析伦理决策在管理中的应用02步骤和方法如何进行伦理决策企企业业应应履履行行的的社社会会责任责任环境保护环境保护员工福利员工福利社区发展社区发展社社会会责责任任对对企企业业长长远远发展的影响发展的影响提升品牌价值提升品牌价值增强竞争力增强竞争力法律合规法律合规法律合规的重要性法律合规的重要性如何建立合规框架如何建立合规框架如何防范法律风险如何防范法律风险社会责任企企业业社社会会责责任任的的定定义和意义义和意义企业在社会中的作用和职责企业在社会中的作用

11、和职责社会责任对企业形象的影响社会责任对企业形象的影响生态、经济、社会三方面的平衡可持续发展的概念和原则0103可持续经营对企业发展的重要性可持续发展与企业长期竞争力的关系02绿色生产、循环利用如何实现企业的可持续发展伦理决策在管理中的应用在管理决策中，伦理决策扮演着重要角色。企业领导者需要充分考虑道德原则和社会责任，遵循合法合规的原则，以提升企业形象和社会信誉。通过实际案例分析，可以看到伦理决策对企业长期发展的积极影响。0606第6章 总结与展望 学员在培训期间取得的成果成果梳理0103学员对培训的反馈和建议学员反馈02通过案例展示学员的提升和改变提升展示知识应用知识应用如何运用所学知识和技能如何运用所学知识和技能实践中的应用指导实践中的应用指导影响意义影响意义培训对学员未来发展的影响培训对学员未来发展的影响晋升路径规划晋升路径规划 未来发展展望发展机会发展机会学员未来的晋升机会学员未来的晋升机会应对挑战的策略应对挑战的策略感谢致辞感谢致辞感谢所有参与学员的辛勤努力和付出，也感谢培训讲师和感谢所有参与学员的辛勤努力和付出，也感谢培训讲师和工作人员的辛勤付出。期待未来再次与大家相遇，共同成工作人员的辛勤付出。期待未来再次与大家相遇，共同成长！长！Q&A环节学员对培训内容的疑问和交流疑问交流培训讲师针对学员问题进行解答问题解答学员分享培训心得和体会心得交流 下次再会