县审计局党组关于2022年上半年全面深化改革工作总结.docx
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1、县审计局党组关于2022年上半年全面深化改革工作总结 2022年上半年,我局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面实行中心和省市县委全面深化改革系列部署和要求,全力推动审计重点领域和关键环节各项改革工作,现将上半年工作开展状况汇报如下: 一、工作开展状况 (一)不断健全审计机制。一是完善审计规划。坚持“应审尽审、周期覆盖、滚动推动”的工作思路,仔细落实审计全覆盖指导看法,主动探究审计监督全覆盖实现方式,建立与全覆盖相适应的工作机制。突出审计对象分类管理,科学制定经济责任审计中长期规划和年度审计项目安排,全面履行审计监督职责。加强对内部审计工作的指导和监督,探究全县内部审计机构和社会
2、审计力气协同联动机制,充分发挥其在审计全覆盖中的合力作用。二是优化资源配置。坚决审计“一盘棋”思想,仔细落实“两统筹”要求,制定印发关于深化“两统筹”构建审计业务协同体的试行看法,以分管领导ab角为单元组建3个审计业务协同体,成立5个工作推动专班,构建“人员统管、党建统领、安排统下、质量统推、考核统评、综合统揽”的“六统模式”,进一步优化审计资源配置,切实发挥审计人员的聚合优势,深化激发审计活力。三是贯穿监督体系。不断完善审计与纪检监察协查协审协作机制,加强审计与纪检监察、巡察、组织人事、公安检察以及其它有关部门的工作协作协作,把审计监督与党管干部、纪律监督、监察监督等结合起来,贯穿监督体系、
3、增加监督合力。健全审计移送线索反馈机制,刚好将问题线索移送相关职能部门,实现信息共享,推动构建由党统一指挥、全面覆盖、权威高效的监督体系。 (二)不断改进审计方法。一是加大才智审计。坚持“科技强审”战略,加快“金审工程”三期建设,持续完善数据采集和定期报送制度,扎实探究“才智审计”方法,组织4名计算机审计骨干,成立大数据审计保障组,建立与市审计局数据共享机制,主动推广“总体分析、发觉疑点、分散核实、系统探讨”的大数据审计模式,强化现场审计与非现场审计结合,有效提高运用大数据查核问题、评价推断、宏观分析的实力,推动实现全县一级预算单位审计全覆盖。二是创新组织形式。通盘考虑、细心组织各类审计,综合
4、运用融合式、嵌入式、“1+n”等项目管理方式,实行同步审、联动审的审计模式,推动同级预算执行审计、重点专项审计、政策措施落实状况跟踪审计、党政主要领导干部经济责任审计等工作交互融合,促进各项审计工作共同发力,实现“一审多项”“一审多果”“一果多用”,最大限度节约审计资源,着力提升审计监督整体效能。三是推动成果运用。印制关于进一步加强审计发觉问题整改工作的实施看法,进一步完善审计整改报告制度和审计整改责任落实机制,突出以审计整改“12项措施”为抓手,不断健全审计结果运用机制和审计整改联席会议制度,把审计结果及整改状况作为考核、任免、奖惩领导干部的重要依据和巡察的重要内容,提高审计整改在目标绩效考
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