峡大学课件之 供应链管理 第4章供应链合作伙伴选择与评价.pptx

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1、供应链合作伙伴选择与评价单击此处添加副标题 公司汇报人：目录01单击添加目录项标题02供应链合作伙伴选择与评价的重要性03供应链合作伙伴选择的标准04供应链合作伙伴评价的方法05供应链合作伙伴选择与评价的实践案例06未来供应链合作伙伴关系的发展趋势添加章节标题01供应链合作伙伴选择与评价的重要性01提升供应链整体效率供应链协同：与合作伙伴建立良好的合作关系，实现供应链协同，提高供应链的整体效率合作伙伴选择：选择合适的合作伙伴可以提高供应链的整体效率合作伙伴评价：定期对合作伙伴进行评价，可以及时发现问题并改进，提高供应链的整体效率信息共享：与合作伙伴共享信息，提高供应链的透明度和可视性，从而提高

2、供应链的整体效率降低供应链风险合作伙伴选择不当可能导致供应链中断合作伙伴评价不充分可能导致供应链质量下降合作伙伴选择与评价不当可能导致供应链成本上升合作伙伴选择与评价不当可能导致供应链响应速度下降提升企业竞争力添加标题添加标题添加标题添加标题供应链合作伙伴选择与评价可以降低企业的成本供应链合作伙伴选择与评价可以提高企业的运营效率供应链合作伙伴选择与评价可以提高企业的产品质量供应链合作伙伴选择与评价可以提高企业的创新能力促进企业可持续发展供应链合作伙伴选择与评价是企业可持续发展的重要因素合作伙伴的选择与评价可以提高企业的竞争力合作伙伴的选择与评价可以促进企业的创新和发展合作伙伴的选择与评价可以降

3、低企业的运营风险供应链合作伙伴选择的标准01供应商的供货能力供货成本：供货成本是否合理，是否有竞争力供货质量：产品质量是否满足要求供货速度：能否在短时间内满足需求供货稳定性：能否持续稳定地提供所需产品供应商的质量保证l质量管理体系：完善的质量管理体系，确保产品质量l质量认证：通过ISO9001等质量认证，证明产品质量l质量检测：定期进行质量检测，确保产品质量稳定l质量改进：持续进行质量改进，提高产品质量供应商的服务水平响应速度：供应商对客户需求的响应速度技术支持：供应商提供的技术支持和解决方案合作态度：供应商的合作态度和诚信度售后服务：供应商提供的售后服务质量供应商的信誉和财务状况信誉：供应商

4、的信誉是选择合作伙伴的重要标准，包括供应商的诚信、履约能力等财务状况：供应商的财务状况是选择合作伙伴的重要标准，包括供应商的盈利能力、偿债能力等风险管理：供应商的风险管理能力是选择合作伙伴的重要标准，包括供应商的风险识别、风险评估、风险应对等社会责任：供应商的社会责任是选择合作伙伴的重要标准，包括供应商的环境保护、社会责任等供应链合作伙伴评价的方法01供应商调查表法调查表设计：包括供应商基本信息、产品信息、服务信息等调查表发放：通过邮件、电话等方式向供应商发放调查表调查表回收：收集供应商填写的调查表，确保信息完整、准确数据分析：对调查表数据进行整理、分析，得出供应商评价结果综合评分法l评价指标

5、：包括质量、成本、交货期、服务等l评分标准：设定每个指标的权重和评分标准l评分过程：对每个合作伙伴进行评分，计算总分l结果分析：根据总分进行排名，选择最优合作伙伴协商选择法协商选择法的定义：通过与供应商进行协商，选择合适的合作伙伴协商选择法的优点：能够充分考虑供应商的意见和需求，提高合作效率协商选择法的缺点：可能会受到供应商的影响，导致选择结果不够客观协商选择法的适用场景：供应商数量较多，需要充分考虑供应商的意见和需求采购成本比较法比较不同供应商的报价计算总采购成本选择总采购成本最低的供应商考虑运输成本、关税等因素供应链合作伙伴选择与评价的实践案例01某知名企业的合作伙伴选择与评价实践l企业背

6、景：某知名企业，全球领先的电子设备制造商l合作伙伴选择标准：质量、成本、交货期、技术支持等l合作伙伴评价方法：定期评估、第三方认证、客户反馈等l合作伙伴管理：建立长期合作关系，共同发展，实现共赢某电商平台的供应商管理实践l供应商选择：根据产品需求、质量、价格等因素进行筛选l供应商评价：通过订单完成率、交货时间、产品质量等指标进行评估l供应商管理：建立供应商档案，定期进行供应商审核和培训l供应商激励：根据供应商表现给予奖励和激励，提高供应商积极性和忠诚度某制造企业的供应商优化实践供应商评价：定期对供应商进行绩效评估，包括质量、交货期、价格等方面企业背景：某制造企业，主要生产电子产品供应商选择：根

7、据产品质量、交货期、价格等因素进行综合评估优化措施：根据评估结果，对供应商进行优化，包括更换供应商、调整采购策略等效果：通过供应商优化，提高了产品质量，降低了采购成本，提高了企业的竞争力某零售企业的供应商评价与激励机制评价标准：质量、价格、交货期、服务等激励机制：现金奖励、订单倾斜、优先合作等效果：提高供应商积极性，提升供应链效率，降低成本评价方法：定期评估、第三方评估、客户反馈等未来供应链合作伙伴关系的发展趋势01数字化供应链的发展合作伙伴关系：更加紧密、高效、透明数字化技术：大数据、云计算、物联网等供应链管理：实时监控、智能预测、风险预警供应链创新：新的商业模式、服务模式、管理模式绿色供应

8、链的兴起环保意识提升：消费者对环保产品的需求增加法规政策推动：政府对环保法规的加强和实施技术创新：绿色技术的研发和应用供应链合作：企业间合作，共同推动绿色供应链的发展全球供应链的整合与优化供应链整合：通过整合上下游资源，提高供应链效率数字化供应链：利用数字化技术，提高供应链透明度和可视性绿色供应链：关注环境保护，推动可持续发展供应链优化：通过优化供应链管理，降低成本，提高竞争力智能供应链的应用与推广智能供应链的优势：提高效率、降低成本、提高服务质量、增强市场竞争力智能供应链的推广策略：加强技术研发、提高员工素质、加强与合作伙伴的沟通与合作、制定合理的推广计划和策略智能供应链的定义：利用人工智能、大数据等技术，实现供应链的智能化、自动化和信息化智能供应链的应用领域：制造业、物流、零售、医疗等汇报人：感谢观看