经济管理风险管理_08_课件.pptx
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1、经济管理风险管理,YOUR LOGO汇报时间:20XX/01/01汇报人:目录01.添加标题02.经济管理风险概述03.企业风险管理04.市场风险管理05.投资风险管理06.财务风险管理单击添加章节标题内容01经济管理风险概述02定义与分类经济管理风险:指企业在经营管理过程中可能面临的各种不确定性因素,包括市场风险、信用风险、操作风险等。定义:经济管理风险是指企业在生产经营过程中,由于各种不确定性因素的影响,可能导致企业遭受损失的可能性。添加标题添加标题添加标题添加标题添加标题市场风险:指由于市场价格波动导致的企业资产价值变动的风险。分类:经济管理风险可以分为市场风险、信用风险、操作风险、法律
2、风险、政治风险等。信用风险:指由于交易对手违约导致的企业应收账款无法收回的风险。添加标题操作风险:指由于企业内部管理不当导致的损失风险。风险识别与评估风险分类:根据风险性质和影响程度进行分类风险识别:识别可能对企业造成损失或影响的风险因素风险评估:评估风险发生的可能性和影响程度风险应对策略:制定应对风险的措施和方案风险应对策略风险控制:采取措施降低风险发生的可能性和影响程度风险识别:识别可能存在的风险,并确定其性质和影响程度风险评估:评估风险的可能性和影响程度,确定风险等级风险转移:通过保险、合同等方式将风险转移给其他主体风险接受:在风险发生时,通过内部资源或外部资源进行应对和恢复企业风险管理
3、03风险管理计划制定风险管理计划:明确风险管理活动的具体步骤和时间节点实施风险管理计划:按照计划执行风险管理活动,并定期评估效果确定风险管理目标:明确风险管理的目的和预期效果制定风险管理策略:选择合适的风险管理方法,如规避、转移、减轻、接受等风险监控与报告风险监控:定期检查企业风险状况,及时发现潜在风险风险报告:及时向管理层报告风险状况,提出应对措施风险评估:对风险进行评估,确定风险等级和应对策略风险应对:制定应对措施,降低风险影响,提高企业抗风险能力风险应对措施l制定风险管理计划:明确风险管理目标、范围、方法等l识别风险:分析企业面临的各种风险,包括市场风险、技术风险、法律风险等l评估风险:
4、对识别出的风险进行评估,确定风险等级和影响程度l制定应对策略:根据风险评估结果,制定相应的应对策略,包括规避、减轻、转移、接受等l实施风险管理:按照制定的应对策略,实施风险管理措施,确保风险得到有效控制l监控和评估风险管理效果:定期监控风险管理措施的实施情况,评估风险管理效果,及时调整应对策略。风险评估与改进风险识别:识别企业面临的各种风险风险评估:评估风险的可能性和影响程度风险应对:制定应对风险的措施和计划风险监控:监控风险应对措施的实施情况风险改进:根据监控结果对风险应对措施进行改进和完善市场风险管理04市场风险识别市场风险定义:由于市场价格变动导致的损失市场风险类型:利率风险、汇率风险、
5、股票价格风险等市场风险识别方法:风险矩阵、风险地图、风险清单等市场风险识别工具:风险评估模型、风险监测系统等市场风险评估市场风险评估方法:风险价值法(VaR)、压力测试等市场风险管理策略:风险规避、风险分散、风险对冲等市场风险定义:由于市场价格波动导致的风险市场风险类型:利率风险、汇率风险、股票价格风险等市场风险应对策略风险控制:采取措施控制市场风险,包括套期保值、风险转移等风险监测:监测市场风险,及时调整风险控制策略风险识别:识别市场风险,包括价格风险、利率风险、汇率风险等风险评估:评估市场风险的可能性和影响程度市场风险管理效果评估l风险识别:识别市场风险,包括价格风险、利率风险、汇率风险等
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