2022年校本研修示范学校申报汇报材料_校本研修示范学校申报汇报.docx
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1、2022年校本研修示范学校申报汇报材料_校本研修示范学校申报汇报 一、领导重视,创建条件,开拓资源是开展校本研修的重要保障 我们学校行政一班人,非常重视校本研修工作,特殊是老师队伍建设,认为这是办好学校和提高教化质量的关键。我们定期探讨校本研修工作,建立校本研修的保障机制。 1、提高相识树立校本研修的理念。面对当前教化,通过学习,使我们相识到:校本研修是学校的一种健康向上的文化,是办好一所学校的综合探讨活动。它是以学校为研修主阵地,以学校老师为研修主体,以学校教化教学实践中的实际问题为研修内容,以促进学生发展,老师专业化水平提高为研修目的,把老师培训、教化科研、教学探讨、学校管理和校本课程的开
2、发等有机地融为一体的综合探讨活动。它既是一种并于老师和教化教学的行动探讨,也是一种制度建设,更是一种健康向上的学校文化。学校成立由专职副校长、教务处、教科室、教研组组成的校本研修组织机构,定期召开会议,明确职责,落实任务。对老师队伍建设制订长期发展的规划和近期工作安排,并主动组织实施。 2、创建条件做到四落实 经费落实。学校制订了财务支出有关制度和校本研修有关嘉奖制度。学校对老师全员培训、老师学历培训、教研活动、老师外出取经等必要的经费支出赐予保证。XX年年11.01万元,2022年15.35万元。 师资落实。校本研修师资在校内依靠如下人员:学校有高级老师7人,中学一级老师34人,余姚市教坛新
3、秀3人。细心选择好各学科教研组长、级段学科组长、级段骨干班主任等。在校外主要依靠市老师进修学校、市教研室、并与宁波东恩中学等单位挂钩,充溢师训师资。 书籍落实。书籍是人类进步的阶梯,为了老师学习的须要,学校订有34种教化期刊,19种报纸,并每年给每个老师人手订阅一份杂志和购买二本专着。学校还特地购置了一批教化专着书供老师借阅。 设备落实。学校有微机室、图书室、阅览室、校内网等设备齐全,网络畅通,运行环境良好。 3、开发资源运行多渠道 上级资源 全员培训选用省、市组编的老师全员培训基本教材。07、10年学校开展的新课程学科教学评价、老师语言表达、余姚市义务段老师学科专题培训指南。 师资资源 校内
4、以高级老师、学科教研组长、学科级段任课组长等为培训辅导员,效果较好。另外用外聘老师来充溢培训师资队伍。 网络资源 能充分利用“浙江老师研修网”、“宁波老师教化网”、“教化在线”等网络资源,建立以学科为单位的区域性学习团队,定期开展学习和探讨。 资料积累 学校学科教研组长、学科教学年级组长等学校教学骨干老师,均建有学科教学数据库,内有新课标学习资料、备课资料、教学课件、试卷练习题库、教学经典案例等计算机信息资料,全校总存量达60多g,平均每位老师有1g多。 自编教材 主动开发老师教化校本课程,有自编校本研修教材。学校编有老师政治理论学习读本班主任全员培训讲义等,作为学校中老师政治业务培训教材。
5、外部引入 学校与余姚市教研室、余姚市老师进修学校(宁波教化学院余姚学院)、宁波东恩中学等机构和学校保持联系,促进校本研修的深化开展。开拓“梁中讲堂”邀请外单位的教化教学专家,分专题来校讲座。 二、制定安排制度,加强总结考核,对校本研修工作进行有效的管理 1、制定安排启动校本研修工作 学校制有老师长期发展的规划和近期工作安排,不断提出阶段性实施看法和改进措施。学校每学年制定校本研修的工作安排,主动组织实施。对各项专题内容,又制定专项安排来开展各项工作。如2022年梁辉中学青年老师培育指导看法,2022学年梁辉中学青年老师“十个一”活动方案等。 2、刚好总结不断反思和改进 在阶段性安排实施过程中,
6、不断总结反思,改进做法,完善制度,使校本研修工作不断取得实效。如每学年有师训工作安排和总结,每个专项内容又有安排和总结。XX年年、2022年的主要专题有新课程学科教学评价、老师言语表达等都有单项安排和总结。 3、形成制度把校本研修工作制度化 在校本研修开展的过程中,我们把习惯的做法,行之有效的措施总结出来形成制度,使校本研修工作制度化。几年来我校形成的校本研修制度有:青年老师综合考评量表、老师师德考核互评表、梁辉中学年级组考核表、学生问卷调查表、教学质量评估及嘉奖方法、校级先进嘉奖方法、集体备课要求、梁辉中学教学工作常规、梁辉中学教职工教化教学工作考核评分细则、梁辉中学晋升一级老师量化评审方案
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