北京现代汽车〈服务顾问知识及技能培训讲义〉.pptx

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1、北京现代汽车服务顾问知识及技能培训讲义 设计者：XXX时间：2024年X月目录第第1 1章章 简介简介第第2 2章章 服务顾问的职责服务顾问的职责第第3 3章章 售后服务流程售后服务流程第第4 4章章 顾客关系管理顾客关系管理第第5 5章章 服务顾问的沟通技巧服务顾问的沟通技巧第第6 6章章 总结总结 0101第1章 简介 北京现代汽车公北京现代汽车公司简介司简介北京现代汽车有限公司成立于北京现代汽车有限公司成立于20022002年，是由北京汽车工业控年，是由北京汽车工业控股有限公司与现代汽车集团共同合资建立的一家专业从事汽股有限公司与现代汽车集团共同合资建立的一家专业从事汽车及零配件的研发、

2、制造、销售和服务的企业。公司总部位车及零配件的研发、制造、销售和服务的企业。公司总部位于北京，下辖北京现代、北京现代商贸、北京现代技术中心、于北京，下辖北京现代、北京现代商贸、北京现代技术中心、北京现代工程技术研究中心、汕头现代工程技术研究中心等北京现代工程技术研究中心、汕头现代工程技术研究中心等单位。单位。课程概述课程概述本课程旨在提高服务顾问的专业知识和技能，增强服务质量本课程旨在提高服务顾问的专业知识和技能，增强服务质量和客户满意度。培训对象为北京现代汽车服务顾问及相关人和客户满意度。培训对象为北京现代汽车服务顾问及相关人员。本课程采用理论授课和实践操作相结合的方式进行。员。本课程采用理

3、论授课和实践操作相结合的方式进行。课程内容职责包括客户接待、服务咨询、保修索赔等服务顾问角色与职责从接待客户到完成维修服务的整个流程售后服务流程如何建立良好的客户关系，提高客户满意度顾客关系管理 服务顾问职责与技能能够清晰准确地表达自己，倾听客户需求并给予建议高效沟通能力掌握基本的汽车维修知识和技能，能够为客户提供专业的维修服务建议专业技能以客户满意为导向，不断提高服务质量和水平服务意识与其他职能部门合作，提高工作效率和服务质量团队协作客户到店或通过热线预约保养、维修等服务接待客户0103服务顾问向客户提供合适的维修方案和费用预估维修建议02通过现代化设备对车辆进行检测，诊断问题检测诊断建立良

4、好关系建立良好关系关心客户的反馈和感受关心客户的反馈和感受建立信任的沟通渠道建立信任的沟通渠道提供个性化服务，增强客户满提供个性化服务，增强客户满意度意度加强宣传和培训加强宣传和培训宣传品牌形象和服务理念宣传品牌形象和服务理念提供汽车维修和保养知识培训提供汽车维修和保养知识培训提高服务质量和技能水平提高服务质量和技能水平提高服务效率提高服务效率采用现代化设备和流程采用现代化设备和流程优化服务流程，提高服务效率优化服务流程，提高服务效率节约时间和成本，提高盈利能节约时间和成本，提高盈利能力力顾客关系管理满足客户需求满足客户需求倾听客户的需求和建议倾听客户的需求和建议处理客户的投诉和意见处理客户的

5、投诉和意见提供维修保养建议提供维修保养建议培训考核考核服务顾问对于汽车维修知识和流程的掌握程度理论知识考核考核服务顾问在实际操作中的技能和工作效率技能操作考核考核服务顾问在客户沟通和服务过程中的服务意识和态度服务态度考核 0202第2章 服务顾问的职责 服务顾问的职责服务顾问的工作职责和职位要求服务顾问的定义服务顾问的工作内容和职责范围服务顾问的职责服务顾问必备的技能和素质要求服务顾问的素质 接待客户、了解客户需求、解答客户问题客户到店接待0103准确记录客户信息、反馈客户反馈、提高客户满意度客户信息记录02快速解决客户问题，提供满意的解决方案客户问题的处理维修建议详细检测车辆故障并进行问题分

6、析故障检测与分析制定合理的维修方案，为车主提供优质的服务维修方案设计与车主沟通维修建议并给出专业的建议维修建议的沟通 车辆售后服务根据车辆情况，为车主制定合理可行的保养计划保养计划制定给车主提供故障预防建议，延长车辆使用寿命故障预防建议负责车辆检测和维修，确保车辆正常运行车辆检测和维修 服务顾问的职责服务顾问的职责服务顾问作为汽车售后服务的关键人员之一，具有至关重要服务顾问作为汽车售后服务的关键人员之一，具有至关重要的作用。他们负责接待顾客、分析车辆问题、制定维修计划、的作用。他们负责接待顾客、分析车辆问题、制定维修计划、向顾客提供优质的服务建议，以及向顾客介绍汽车保养知识向顾客提供优质的服务

7、建议，以及向顾客介绍汽车保养知识等。对于服务顾问来说，良好的沟通能力、专业的技能素质等。对于服务顾问来说，良好的沟通能力、专业的技能素质和积极的服务态度是必不可少的。和积极的服务态度是必不可少的。服务顾问的素质善于与顾客沟通，有效解决顾客问题沟通能力具备专业的汽车维修和保养知识专业知识对顾客热情友好，始终保持服务意识服务态度能够与团队成员协作，提高工作效率团队协作销售顾问销售顾问负责销售服务负责销售服务展示汽车特点和优势展示汽车特点和优势与顾客洽谈和签订合同与顾客洽谈和签订合同异同点异同点均是与顾客直接接触的关键人均是与顾客直接接触的关键人员员服务顾问关注车辆售后服务，服务顾问关注车辆售后服务

8、，销售顾问关注车辆销售服务销售顾问关注车辆销售服务服务顾问职责更加明确，销售服务顾问职责更加明确，销售顾问职责更加广泛顾问职责更加广泛专业要求专业要求服务顾问需要具备汽车维修和服务顾问需要具备汽车维修和保养知识保养知识销售顾问需要具备汽车销售和销售顾问需要具备汽车销售和市场推广知识市场推广知识服务顾问和销售顾问的区别服务顾问服务顾问负责售后服务负责售后服务接待顾客，分析车辆问题接待顾客，分析车辆问题制定维修计划，提供服务建议制定维修计划，提供服务建议客户需求分析服务顾问需要善于分析顾客需求，进行车辆故障诊断，并给出专业的维修建议。为了做好需求分析工作，服务顾问需要具备专业的知识和技能，如汽车维

9、修和保养知识，故障排除技巧等。同时，服务顾问需要有很好的沟通能力，能够与顾客明确沟通，了解顾客需求，并给出满意的解决方案。0303第3章 售后服务流程 售后服务流程概述售后服务流程是指车辆交付后，客户遇到维修保养、故障、保险理赔等问题时，由服务顾问负责接待客户并提供相关服务，以满足客户需求和提升客户满意度。售后服务流程的重要性不言而喻，它是服务顾问工作的核心内容。售后服务流程包括客户接待、车辆检测、维修建议、维修方案制定、维修工作安排、交车和售后跟进等环节。服务咨询与接待流程1.客户接待客户接待流程1.问题记录客户问题咨询流程1.服务建议服务建议和维修方案设计流程 车辆维修流程1.维修单据登记

10、维修单据和车辆信息的登记1.故障检测故障检测与分析流程1.维修方案设计维修方案设计与维修工作安排 1.维修工作验收维修工作验收和车辆交付流程01031.服务满意度调查售后回访和服务满意度调查021.售后跟进维修后维护建议和售后跟进流程客户接待流程客户接待是指服务顾问接待顾客的过程，通常包括顾客信息登记、初步了解顾客需求、安排试乘试驾、品牌介绍等。在客户接待过程中，服务顾问要尽可能了解顾客需求和问题，并为顾客提供专业的服务建议。故障检测与分析故障检测与分析在故障检测阶段，服务顾问需要了解顾客反映的故障现象，在故障检测阶段，服务顾问需要了解顾客反映的故障现象，并对车辆进行全面检测和分析，以找出故障

11、根源和解决方案。并对车辆进行全面检测和分析，以找出故障根源和解决方案。故障检测过程需要依靠各种先进的维修设备和技术，以确保故障检测过程需要依靠各种先进的维修设备和技术，以确保诊断和检测的准确性。诊断和检测的准确性。建议建议2 2维修建议维修建议2.12.1维修建议维修建议2.22.2维修建议维修建议2.32.3建议建议3 3维修建议维修建议3.13.1维修建议维修建议3.23.2维修建议维修建议3.33.3建议建议4 4维修建议维修建议4.14.1维修建议维修建议4.24.2维修建议维修建议4.34.3维修建议建议建议1 1维修建议维修建议1.11.1维修建议维修建议1.21.2维修建议维修建

12、议1.31.3维修工作安排1.维修人员安排人员安排1.维修时间安排时间安排1.维修设备安排设备安排 0404第4章 顾客关系管理 顾客关系管理初步什么是顾客关系管理？为什么重要？顾客关系管理的定义与重要性如何管理顾客家庭档案信息？顾客家庭档案信息的管理如何为顾客提供欢迎礼和生日祝福？顾客欢迎礼和生日祝福 营销与客户关系管理什么是营销与客户关系管理？营销与客户关系管理的定义如何为顾客提供关怀和特别服务？顾客关怀和特别服务如何通过售后服务开展营销？售后服务营销的方法 投诉处理及意见反馈如何处理顾客投诉？投诉处理流程如何管理顾客投诉的信息？投诉信息管理如何进行顾客意见反馈和复查？意见反馈与复查流程

13、顾客服务质量管理什么是服务质量标准？服务质量的目的是什么？服务质量标准与服务质量的目的如何处理顾客投诉？顾客投诉的处理流程如何进行服务质量检查和改进计划？服务质量检查和改进计划 顾客关系管理初顾客关系管理初步步顾客关系管理是指维护并改善企业与顾客之间的关系，提高顾客关系管理是指维护并改善企业与顾客之间的关系，提高顾客的忠诚度和满意度。顾客家庭档案信息的管理是顾客关顾客的忠诚度和满意度。顾客家庭档案信息的管理是顾客关系管理的重要手段，可以记录顾客的基本信息、车辆信息、系管理的重要手段，可以记录顾客的基本信息、车辆信息、购车信息、保养信息等。顾客欢迎礼和生日祝福也是关系管购车信息、保养信息等。顾客

14、欢迎礼和生日祝福也是关系管理的重要方式，可以提高顾客的满意度和忠诚度。理的重要方式，可以提高顾客的满意度和忠诚度。营销与客户关系营销与客户关系管理管理营销与客户关系管理是企业与顾客之间相互作用的重要环节。营销与客户关系管理是企业与顾客之间相互作用的重要环节。在营销和客户关系管理过程中，企业需要为顾客提供关怀和在营销和客户关系管理过程中，企业需要为顾客提供关怀和特别服务，提高顾客的满意度和忠诚度，同时还可以通过售特别服务，提高顾客的满意度和忠诚度，同时还可以通过售后服务开展营销，提高品牌影响力和销售额。后服务开展营销，提高品牌影响力和销售额。投诉处理及意见反馈1.接受投诉，2.登记投诉，3.调查

15、核实，4.分析原因，5.制定改进计划，6.处理投诉，7.反馈结果投诉处理流程1.建立投诉信息数据库，2.分析投诉信息，3.制定改进计划投诉信息管理1.收集意见反馈，2.分析意见反馈，3.制定改进措施，4.复查改进效果意见反馈与复查流程 顾客服务质量管顾客服务质量管理理服务质量管理是指通过建立标准化的服务流程和标准化的服服务质量管理是指通过建立标准化的服务流程和标准化的服务质量标准，提高服务质量和顾客满意度。在服务质量管理务质量标准，提高服务质量和顾客满意度。在服务质量管理过程中，需要及时处理顾客投诉，制定服务质量检查和改进过程中，需要及时处理顾客投诉，制定服务质量检查和改进计划，不断提高服务质

16、量，提高企业的品牌信誉度。计划，不断提高服务质量，提高企业的品牌信誉度。提高顾客忠诚度提高顾客忠诚度建立长期稳定的关系建立长期稳定的关系提供专属的优惠和服务提供专属的优惠和服务增加顾客的再次购买率增加顾客的再次购买率增强品牌影响力增强品牌影响力提高品牌在顾客心中的形象提高品牌在顾客心中的形象增加口碑传播和推荐增加口碑传播和推荐提高品牌识别度和认知度提高品牌识别度和认知度创造商业机会创造商业机会通过顾客关系管理开展营销通过顾客关系管理开展营销提高销售额和客户回购率提高销售额和客户回购率开拓新客户和市场开拓新客户和市场顾客关系管理的重要性提高顾客满意度提高顾客满意度了解顾客需求和关注点了解顾客需求

17、和关注点为顾客提供专业的服务为顾客提供专业的服务提供个性化的解决方案提供个性化的解决方案服务质量标准与服务质量的目的服务质量标准是对服务质量的一种规范化描述，包括服务质量的要求、标准、流程、程序等。制定服务质量标准的目的是提高服务质量和顾客满意度，提高企业的品牌信誉度。0505第5章 服务顾问的沟通技巧 沟通技巧初步包括概念和技巧的范畴沟通技巧的定义对提高服务质量和客户满意度具有重要作用沟通技巧的重要性包括倾听、表达、理解和反馈四个方面沟通技巧的四大要素 顾客心理分析了解顾客的需求和心理状态顾客心理的认识包括观察、提问、倾听等技能顾客心理分析方法理解顾客心理，借助沟通技巧更好地服务客户沟通技巧

18、与顾客心理的结合 服务顾问的语言表达影响顾客对服务和品牌的评价语言表达的重要性包括用语准确、简洁明了、客户感受等方面语言表达技巧遵循礼貌、专业、准确、积极的原则服务顾问语言表达的规范 服务顾问的情绪控制遇到难缠客户、繁忙工作环境等情况下能保持冷静情绪控制的重要性包括自我调适、积极情绪建设、换位思考等技巧情绪控制的方法包括倾诉、自我调解、消除负面情绪等方法解决情绪问题的技巧 情绪控制的重要情绪控制的重要性性在车主维修服务过程中，难免会遇到一些不愉快的事情，例在车主维修服务过程中，难免会遇到一些不愉快的事情，例如客户情绪激动、骂人等。作为一名优秀的服务顾问，必须如客户情绪激动、骂人等。作为一名优秀

19、的服务顾问，必须掌握情绪控制的方法，保持冷静应对各种情况。掌握情绪控制的方法，保持冷静应对各种情况。聆听对方表达意见、需求、情感等，理解对方倾听0103理解对方的观点，对话双方有相同的认识理解02清晰、明确、简洁地表达自己的观点和意见表达顾客心理顾客心理不同性格搭配不同语言表达不同性格搭配不同语言表达更好的理解客户需求更好的理解客户需求调动客户主动性调动客户主动性增强品牌形象增强品牌形象结合结合根据不同顾客心理，采用不同根据不同顾客心理，采用不同的沟通技巧的沟通技巧关注客户需求，从客户角度出关注客户需求，从客户角度出发发增强客户黏性，提高客户满意增强客户黏性，提高客户满意度度提高服务质量，增强

20、品牌形象提高服务质量，增强品牌形象 沟通技巧与顾客心理的结合沟通技巧沟通技巧适当的问询，听取客户意见适当的问询，听取客户意见发掘客户需求，提供专业服务发掘客户需求，提供专业服务有效的语言表达，建立信任有效的语言表达，建立信任正确的反馈，让客户感受到被正确的反馈，让客户感受到被重视重视语言表达的规范作为一名服务顾问，语言表达礼貌、专业、准确、积极是非常重要的。表达应注意声音、语调、语速、说话的场合、表情、身体语言等各个方面。0606第6章 总结 本课程学习的收获回顾所学的知识点学习成果回顾概述本课程的重点知识重要知识点总结学习如何将所学应用于实际工作中实际运用和应用 服务顾问的培训方案详细介绍培

21、训计划和时间表培训计划介绍培训课程的设计和内容培训课程设计评估培训的学习效果和培训质量培训效果评估 服务顾问的职业发展如何规划自己的职业发展服务顾问的职业规划介绍服务顾问晋升的途径和标准服务顾问的晋升途径给服务顾问的职业发展建议服务顾问的职业发展建议 需要改进的地方需要改进的地方加强实战练习加强实战练习提供更多实用的操作技巧提供更多实用的操作技巧未来发展方向未来发展方向适应汽车行业的不断变化和发适应汽车行业的不断变化和发展展加强数字化培训加强数字化培训 服务顾问培训课程总结不足之处不足之处培训课程设计不够实用培训课程设计不够实用缺乏对实际工作的引导和指导缺乏对实际工作的引导和指导培训效果评估培

22、训效果评估为了更好地评估服务顾问的学习效果，我们需要制定科学、为了更好地评估服务顾问的学习效果，我们需要制定科学、系统的评估方案。评估方案应该包括定量和定性的评估指标，系统的评估方案。评估方案应该包括定量和定性的评估指标，以及相应的评估方法。定量评估包括考试成绩、学习时间等以及相应的评估方法。定量评估包括考试成绩、学习时间等指标，定性评估包括观察、问卷调查等方法。通过评估，可指标，定性评估包括观察、问卷调查等方法。通过评估，可以及时发现问题并加以解决，提高培训的效果和质量。以及时发现问题并加以解决，提高培训的效果和质量。服务顾问的学习效果如何评估？服务顾问的晋升途径包括学历、工作经验和绩效等方面晋升途径根据职位和能力制定相应的晋升标准晋升标准晋升前需要通过相应的考核和评估晋升考核 利用互联网等技术开展在线培训数字化培训0103加强实际操作和实战训练实战训练02利用人工智能等技术提升培训效果智能化培训感谢和期望感谢大家参加这次服务顾问的培训课程，希望这次培训能够对大家的工作有所帮助，提升服务质量和客户满意度。我们也期待大家能够继续发挥所学知识和技能，在工作中不断提升，为车主提供更好的服务。谢谢观看！感谢支持