中高级经理管理培训课程---余大洪老师.pptx

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1、中高级经理管理培训课程-余大洪老师 制作人：Ppt制作者时间：2024年X月目录第第1 1章章 简介简介第第2 2章章 管理思维管理思维 0101第1章 简介 课程概述帮助中高级经理提升管理能力，实现组织和个人的共同成长掌握先进的管理理论和实践技巧，提升领导力和决策能力包括管理思维、团队管理、战略规划、变革管理等方面的知识课程特点由资深管理专家余大洪老师授课，具有丰富的实战经验和教学经历采用案例教学、团队合作和实践演练相结合的教学方法，提供互动式学习体验紧密结合实际工作场景，引导学员将所学知识应用到实践中学习目标理解现代管理理论和方法，掌握中高级经理所需的管理技能提升团队协作和沟通能力，培养跨

2、部门合作的能力培养战略思维，并能够制定与组织发展目标相符的战略规划掌握变革管理的核心原理和实施方法，适应和引领组织变革参与要求参与人员为中高级经理或担任类似职务的管理人员学员需具备一定的管理经验和基础知识，以及对自身管理能力的进一步提升的渴望学员需全程参与课程学习和实践，积极完成相关作业和项目理解系统，综合分析信息，掌握关键节点系统思维0103预见未来，制定有效的战略规划战略思维02拓展思维空间，创造新的解决方案创新思维沟通能力沟通能力如何有效地沟通和协调如何有效地沟通和协调如何正确地表达自己的想法如何正确地表达自己的想法如何倾听他人的意见和想法如何倾听他人的意见和想法冲突管理冲突管理如何处理

3、和解决团队内部的矛如何处理和解决团队内部的矛盾和冲突盾和冲突如何妥善处理重要决策中的分如何妥善处理重要决策中的分歧歧如何在冲突中保持客观和冷静如何在冲突中保持客观和冷静绩效管理绩效管理如何制定明确的绩效目标和考如何制定明确的绩效目标和考核标准核标准如何对员工进行绩效评估和激如何对员工进行绩效评估和激励励如何发现和解决个体和团队的如何发现和解决个体和团队的绩效问题绩效问题团队管理领导力领导力如何成为一名优秀的领导者如何成为一名优秀的领导者如何激发团队的积极性如何激发团队的积极性如何建立和谐的工作氛围如何建立和谐的工作氛围战略规划战略规划战略规划是现代管理的核心之一，是企业长期发展的重要战略规划是

4、现代管理的核心之一，是企业长期发展的重要保障。在本次培训课程中，我们将学习如何制定与组织发保障。在本次培训课程中，我们将学习如何制定与组织发展目标相符的战略规划，以及如何协调各方面资源，实现展目标相符的战略规划，以及如何协调各方面资源，实现战略目标的落地。战略目标的落地。了解变革管理的核心原理和成功的实施策略变革管理的原理0103通过实践案例学习变革管理的具体实施方法变革管理的实践02面对变革的挑战和阻力，如何化解和应对变革管理的挑战总结通过本次中高级经理管理培训课程的学习，相信大家已经对现代管理理论和实践有了更深刻的理解，并掌握了中高级经理所需的核心管理技能。希望大家将所学知识应用到实践中，

5、为组织和个人的共同成长做出更大的贡献。0202第2章 管理思维 管理思维概述管理思维是管理者进行问题识别、分析和解决的基本能力。它是一种系统的思考方式，涉及到战略、组织、决策、沟通等方面的内容。在本章中，我们将介绍管理思维的核心概念和应用方法。系统思维系统思维是一种将系统看作整体并理解其各个组成部分和相互关系的思维方式。通过学习系统思维，管理者能够更好地理解和解决复杂问题。常用的系统思维工具有因果图、影响力图等，可以应用于组织分析、业务流程改进等方面。创新思维创新思维是一种突破传统思维模式的思考方式，能够帮助管理者寻找新的解决方案。通过学习创新思维，管理者可以培养自己的创造力和创新能力，推动组织的创新和发展。常用的创新思维工具有头脑风暴、六顶思考帽等，可以应用于问题解决、产品开发等方面。战略思维战略思维是一种从长期和全局的角度思考问题和决策的思考方式。通过学习战略思维，管理者可以制定长远发展目标，规划组织的发展方向。常用的战略思维工具有SWOT分析、五力模型等，可以应用于竞争分析、战略规划等方面。下次再会