全员安全培训管理办法修订.pptx

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1、全员安全培训管理办法修订 制作人：时间：2024年X月目录第第1 1章章 简介简介第第2 2章章 全员安全教育与培训计划全员安全教育与培训计划第第3 3章章 全员安全培训课程设计全员安全培训课程设计第第4 4章章 全员安全培训课程的实施和管理全员安全培训课程的实施和管理第第5 5章章 全员安全培训的资料和设备全员安全培训的资料和设备第第6 6章章 总结总结 0101第1章 简介 修订目的和背景为了增强员工安全意识，提高安全素质，防范安全事故的发生，进一步规范全员安全培训管理，特制定本办法。变更说明安全办公室修订人员公司安全管理制度修订依据每年一次修订周期适用范围适用于公司内所有员工，包括全职员

2、工、临时工、实习生等，不论职位、性别、年龄。安全培训管理的重要性增强员工安全意识，提高安全素质提高员工安全意识减少或避免安全事故的发生和危害防范安全事故发生确保公司符合安全管理相关法律法规和标准要求满足法律法规要求修订后的新特点本办法针对目前安全管理的状况，参照国内外相关标准和先进经验，进行细化和完善，增加了员工分级培训的要求，明确了安全培训计划和实施方式，强化了安全培训的测评要求。安全培训的类型新员工入职前必须接受安全培训新员工安全培训现场操作人员必须接受安全培训现场安全培训涉及特殊工种或特殊环境的员工应接受专项安全培训专项安全培训在岗培训在岗培训基础培训基础培训强化培训强化培训考核培训考核

3、培训离岗培训离岗培训离职员工离职员工休假员工休假员工超时加班员工超时加班员工 员工分级培训要求岗前培训岗前培训新员工新员工转岗员工转岗员工复岗员工复岗员工培训课程内容的培训课程内容的设计设计在制定培训课程内容时，应根据员工实际工作需要、安全在制定培训课程内容时，应根据员工实际工作需要、安全生产的要求和能力素质的提高程度，结合岗位和行业特点，生产的要求和能力素质的提高程度，结合岗位和行业特点，进行分级设计，并参照相关法律法规、国家标准、行业标进行分级设计，并参照相关法律法规、国家标准、行业标准和企业内部管理规定。准和企业内部管理规定。由专业讲师授课课堂授课0103适用于实际操作的员工现场实操02

4、适用于无法到场的员工在线教育培训课程的实施方法根据员工分级培训要求和培训课程内容，制定详细的培训计划课程计划准备好培训教材、课件、PPT等教学材料教材材料采用互动式、案例式、体验式等多种教学方法教学方法制定培训考核标准和方法，对培训效果进行评估培训考核 0202第2章 全员安全教育与培训计划 整体安全培训计划概述1.制定目标明确、贴近实际的计划员工安全培训的计划制定原则1.覆盖领域广泛整体安全培训计划的特点1.周期性实施员工安全培训的实施周期部门级安全培训计划制定指导1.确定培训目标和内容部门级安全培训计划的制定流程1.实用性原则安全培训计划制定应遵循的原则1.制定实施方案部门级安全培训计划的

5、实施和改进员工安全培训计划制定与实施1.分层次培训员工安全培训计划制定的参考方法1.选定培训方式员工安全培训计划实施的流程整体安全培训计划的评估与改进1.效果评估整体安全培训计划的评估方法1.优化教学设计整体安全培训计划的改进方案员工安全培训的员工安全培训的重要性重要性员工安全培训是企业安全管理的基础，旨在提高员工的安员工安全培训是企业安全管理的基础，旨在提高员工的安全意识和技能，以减少事故发生率，保障企业的生产、经全意识和技能，以减少事故发生率，保障企业的生产、经营和员工的生命财产安全。营和员工的生命财产安全。1.每年至少一次，以确保员工的安全技能持续提升周期性实施0103021.紧急情况发

6、生后立即展开培训工作紧急状况下的培训部门级安全培训计划的制定流程1.确定培训目标和内容2.确定参训人员3.制定培训方案4.组织培训实施5.总结评估技能型培训技能型培训1.1.操作规程操作规程2.2.机器维护机器维护3.3.应急处置应急处置态度型培训态度型培训1.1.讲座讲座2.2.心理疏导心理疏导3.3.职业道德职业道德知识型培训知识型培训1.1.安全知识普及安全知识普及2.2.法律法规学习法律法规学习3.3.安全标准培训安全标准培训员工安全培训计划制定的参考方法学习型培训学习型培训1.1.案例分析案例分析2.2.现场体验教学现场体验教学3.3.小组讨论小组讨论整体安全培训计划的评估方法1.口

7、头评价效果评估1.问卷调查形式评估1.模拟演练实际操作评估安全培训计划制安全培训计划制定应遵循的原则定应遵循的原则安全培训计划制定应遵循实用性原则、科学性原则、体现安全培训计划制定应遵循实用性原则、科学性原则、体现人性化的原则和可操作性原则。人性化的原则和可操作性原则。0303第3章 全员安全培训课程设计 安全培训课程的设计原则安全培训课程应该遵循以下原则：1.针对不同岗位和不同层级的员工，定制不同的课程计划；2.结合企业的实际情况，制定具体的课程内容和培训方式；3.注重实际操作和案例演练，提高培训的效果；4.培训过程需要定期更新和调整，保证课程的时效性和有效性。确定培训人员确定培训人员根据不

8、同岗位和不同层级的员根据不同岗位和不同层级的员工，确定培训人员工，确定培训人员明确培训人员的职责和任务明确培训人员的职责和任务制定培训材料制定培训材料编写培训手册和教案编写培训手册和教案准备培训所需的幻灯片和视频准备培训所需的幻灯片和视频等材料等材料组织和实施培训组织和实施培训安排培训场地和设备安排培训场地和设备提供培训资源和支持提供培训资源和支持监管培训进程和效果监管培训进程和效果处理培训中出现的问题和反馈处理培训中出现的问题和反馈安全培训课程的设计流程规划课程规划课程明确培训目标和培训内容明确培训目标和培训内容选择合适的培训方式和时间选择合适的培训方式和时间制定培训计划和时间表制定培训计划

9、和时间表安全培训课程的撰写规范安全培训课程的内容要求准确、简明、易懂，同时需要具备以下规范：1.内容严谨，不得出现任何误导性的言辞；2.顺序清晰，各个环节之间要有逻辑性的连接；3.重点突出，对安全管理的关键点要有重点标注；4.案例实用，尽量采用实际案例进行演示和讲解；5.形式多样，要根据不同岗位、不同层级的员工进行形式化的设计。1.确定培训目标和范围；2.确定培训方式和时间；3.明确培训内容和讲授方法；4.准备培训材料和设备；5.开始培训并监管培训进程。安全培训课程的实施流程01031.虚拟演练；2.实地演练；3.静态模拟演练；4.动态模拟演练。安全培训课程的演练方式021.面对面授课；2.线

10、上直播授课；3.现场模拟演练；4.实际案例演示。安全培训课程的讲授方式安安全全培培训训课课程程的的质质量评估指标量评估指标培训课程的参与率和满意度；培训课程的参与率和满意度；培训课程的考试成绩和通过率；培训课程的考试成绩和通过率；培训课程的实际应用和效益；培训课程的实际应用和效益；培训课程的改进和升级；培训课程的改进和升级；培训课程的持续改进和优化。培训课程的持续改进和优化。安安全全培培训训课课程程的的质质量量评估方法评估方法个人测评和反馈；个人测评和反馈；小组讨论和分享；小组讨论和分享；案例研究和分析；案例研究和分析；考试和评分；考试和评分；过程监管和管理。过程监管和管理。安安全全培培训训课

11、课程程的的质质量量评估结果分析评估结果分析分析培训效果和质量问题；分析培训效果和质量问题；制定培训改进和优化计划；制定培训改进和优化计划；持续跟踪和管理培训效果；持续跟踪和管理培训效果；实现培训目标和企业发展目标实现培训目标和企业发展目标的统一。的统一。安全培训课程质量评估安安全全培培训训课课程程的的质质量评估要求量评估要求培训目标是否达成；培训目标是否达成；培训内容的质量和实用性；培训内容的质量和实用性；培训形式的多样性和适应度；培训形式的多样性和适应度；培训效果的反馈和评价；培训效果的反馈和评价；培训课程的改进和调整。培训课程的改进和调整。0404第4章 全员安全培训课程的实施和管理 安全

12、培训课程实施管理的制度和流程确定培训内容、方式和周期建立安全培训课程实施管理制度由上级主管部门审核同意，并由培训部门发布培训计划的审批和发布由培训部门组织，严格按照课程计划进行培训实施安全培训课程记录管理的制度和流程规定记录信息和保存周期建立安全培训课程记录管理制度由培训部门负责填写和审核相关记录课程记录的填写和审核由培训部门负责保存和管理相关记录课程记录的保存和管理员工安全培训的考核体系科学合理、公平公正、适用性强设计原则课程学习情况、知识掌握情况、操作技能情况考核要素按照考核标准和流程进行考核考核实施员工安全培训计划的实施绩效分析问卷调查、学习考核、操作考核等方法和工具培训计划完成情况、学

13、习效果、操作技能提升情况等绩效分析内容根据分析结果进行改进和优化结果分析和改进安全培训课程实安全培训课程实施管理制度施管理制度为了加强安全培训工作的管理，制定了安全培训课程实施为了加强安全培训工作的管理，制定了安全培训课程实施管理制度，规定了安全培训课程的内容、方式和周期，保管理制度，规定了安全培训课程的内容、方式和周期，保证了培训的科学性和有效性。证了培训的科学性和有效性。按照要求完成课程学习课程学习情况0103掌握实际操作技能操作技能情况02理解安全相关知识，掌握基本技能知识掌握情况审核记录审核记录审核记录是否准确、完整审核记录是否准确、完整审核结果签字确认审核结果签字确认保存记录保存记录

14、将审核后的记录进行保存将审核后的记录进行保存按照规定周期保存按照规定周期保存管理记录管理记录建立安全培训课程记录管理制建立安全培训课程记录管理制度度制定安全培训课程记录管理流制定安全培训课程记录管理流程程保证记录的规范管理保证记录的规范管理安全培训课程记录管理的流程填写记录填写记录培训部门完成课程记录的填写培训部门完成课程记录的填写记录包括培训内容、培训人员、记录包括培训内容、培训人员、培训时间、课程评价等培训时间、课程评价等员工安全培训计划的实施绩效分析员工安全培训计划实施绩效分析是培训质量管理的重要手段之一，通过分析绩效指标，发现培训过程中存在的问题和不足，及时进行改进和优化。0505第5

15、章 全员安全培训的资料和设备 安全培训资料的要求和规范安全生产法规和规章制度安全培训资料的种类安全生产知识事故案例分析内容要求具体安全培训资料的撰写规范安全培训设备的要求和规范投影仪等展示设备安全培训设备的种类安全装备、器材模拟器材、器械设备必须具有安全保障功能安全培训设备的规范要求安全培训资料和设备的保管和维护分类保管、定期清点安全培训资料和设备的保管要求安全保密，防止遗失日常维护及保养安全培训资料和设备的维护保养要求设备故障及时处理安全培训资料和设备的更新和升级定期评估安全培训资料和设备的使用效果安全培训资料和设备的更新维护计划不断完善安全培训资料和设备针对存在问题的培训资料和设备进行改进

16、和升级安全培训资料和设备的升级改进方案配合企业的安全管理工作安全培训设备展安全培训设备展示示投影仪、安全装备、模拟器材、器械等设备，可以提高培投影仪、安全装备、模拟器材、器械等设备，可以提高培训效果，加深学员对安全的了解，同时也使得培训更加生训效果，加深学员对安全的了解，同时也使得培训更加生动有趣。动有趣。安全培训设备必须具有安全保障功能，使用人员必须熟练掌握。安全培训资料的种类内容上要求具体安全生产法规和规章制度必须语言准确、简洁明了安全生产知识以此提高员工的安全意识事故案例分析内容要求具体安全培训资料的撰写规范规范要求规范要求设备必须具有安全保障功能设备必须具有安全保障功能使用人员必须熟练

17、掌握使用人员必须熟练掌握维护保养要求维护保养要求日常维护及保养日常维护及保养设备故障及时处理设备故障及时处理更新和升级更新和升级定期评估安全培训资料和设备定期评估安全培训资料和设备的使用效果的使用效果不断完善安全培训资料和设备不断完善安全培训资料和设备针对存在问题的培训资料和设针对存在问题的培训资料和设备进行改进和升级备进行改进和升级配合企业的安全管理工作配合企业的安全管理工作安全培训设备的要求和规范种类种类投影仪等展示设备投影仪等展示设备安全装备、器材安全装备、器材模拟器材、器械模拟器材、器械安全培训的资料和设备具有重要意义安全培训资料和设备是进行安全培训的重要工具，在企业安全生产工作中扮演

18、着重要的角色。分类保管、定期清点安全培训资料和设备的保管要求0103日常维护及保养安全培训资料和设备的维护保养要求02安全保密，防止遗失 0606第6章 总结 全员安全培训管理办法修订的收获和成效1.安排培训时间和地点的规定安全培训管理制度的完善1.培训教材和教案的标准化安全培训质量的提高1.安全意识和责任的普及安全文化的加强全员安全培训管理办法的未来改进方向1.培训计划和内容的细化安全培训管理制度的进一步完善1.培训方式和方法的创新安全培训质量的进一步提高1.安全管理的全员参与安全文化的深入推进1.按照工作计划和实际需要安排培训时间和地点规定安排培训时间和地点01031.综合考虑工作需要和安

19、全风险确定培训内容和计划编制培训计划021.根据职业风险和工作职责确定培训对象和培训范围确定培训对象和范围培培训训方方式式和和方方法法的的创新创新1.1.创新培训方法，如角色扮演创新培训方法，如角色扮演等等2.2.利用互动式教学手段，提升利用互动式教学手段，提升培训效果培训效果培训师资力量的提升培训师资力量的提升1.1.建立培训师资库，优化师资建立培训师资库，优化师资结构结构2.2.定期组织师资培训，提高培定期组织师资培训，提高培训质量训质量培培训训效效果果评评估估机机制制的的建立建立1.1.建立培训效果评估机制，完建立培训效果评估机制，完善培训体系善培训体系2.2.统计培训数据，监测培训效统

20、计培训数据，监测培训效果果安全培训质量的提高培培训训教教材材和和教教案案的的标准化标准化1.1.编制安全教材和教案，推广编制安全教材和教案，推广标准化培训标准化培训2.2.建设在线安全学习平台，实建设在线安全学习平台，实现定制化培训现定制化培训安全文化的加强安全文化的加强安全文化是企业安全管理的重要组成部分，其核心是安全安全文化是企业安全管理的重要组成部分，其核心是安全意识和责任。安全文化的加强需要从组织机构、管理制度意识和责任。安全文化的加强需要从组织机构、管理制度和人员教育等方面入手，推动全员参与和共同建设。和人员教育等方面入手，推动全员参与和共同建设。安全文化的加强1.着力提高安全意识，

21、增强安全责任感全员参与的安全文化建设1.规范安全管理制度，强化安全监管管理制度的优化与完善1.建立健全教育培训机制，提高培训质量安全教育和培训的持续推进全员安全培训管理办法修订的收获和成效全员安全培训管理办法修订的收获和成效主要体现在安全培训管理制度的完善、安全培训质量的提高和安全文化的加强等方面。通过不断修订和改进，加强培训师资力量的提升，创新培训方式和方法，实现安全教育和培训的全覆盖和全过程监控，确保全员的安全意识和责任感不断提升，推动安全文化的深入发展。安全培训管理制度的进一步完善1.根据职业风险和工作职责制定详细培训计划细化培训计划和内容1.形成全员培训档案和数据库，实现数据化管理建立

22、培训档案和数据库1.建设培训信息化平台，提高培训效率和质量推进培训信息化建设安全教育和培训安全教育和培训的持续推进的持续推进安全教育和培训是加强安全管理和推动安全文化建设的重安全教育和培训是加强安全管理和推动安全文化建设的重要手段，也是保障员工安全健康的重要步骤。通过持续推要手段，也是保障员工安全健康的重要步骤。通过持续推进安全教育和培训工作，不断提升员工的安全意识和责任进安全教育和培训工作，不断提升员工的安全意识和责任感，增强全员的安全防范和事故应对能力。感，增强全员的安全防范和事故应对能力。推推进进师师资资培培训训和和管管理理1.1.建立培训师资评价制度，提建立培训师资评价制度，提升师资水

23、平升师资水平2.2.加强师资管理和培训效果监加强师资管理和培训效果监督督优化培训资源和设施优化培训资源和设施1.1.利用现有培训资源和设施，利用现有培训资源和设施，提升培训效果提升培训效果2.2.加强培训场所的安全管理和加强培训场所的安全管理和维护维护加加强强培培训训质质量量监监督督和和管理管理1.1.建立培训质量监督和管理制建立培训质量监督和管理制度，保证培训质量度，保证培训质量2.2.建立培训效果评价机制，不建立培训效果评价机制，不断提升培训质量断提升培训质量安全培训质量的进一步提高创创新新培培训训方方式式和和方方法法1.1.引入互动式教学手段，提高引入互动式教学手段，提高学习兴趣和积极性学习兴趣和积极性2.2.推广现场体验教学，增强学推广现场体验教学，增强学员的安全意识员的安全意识 谢谢观看！