【管理】基础领导艺术培训.pptx

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1、管理精品培训 制作人：PPT创作创作时间：2024年X月目录第第1 1章章 简介简介第第2 2章章 领导力的发展领导力的发展第第3 3章章 沟通与协调能力的培养沟通与协调能力的培养第第4 4章章 激励与激发团队创造力激励与激发团队创造力第第5 5章章 决策与问题解决能力的提升决策与问题解决能力的提升第第6 6章章 总结总结 0101第1章 简介 管理精品培训概述管理精品培训的定义与意义培训的目标和影响培训的重要性和必要性 培训内容和形式培训的内容涵盖范围培训的形式和方法培训的具体内容介绍 培训的需求分析对现有管理人员的需求分析不同层级管理人员的培训重点公司发展战略对培训的影响 培训的预期效果培

2、训的期望目标培训对管理人员的能力提升培训对企业绩效的影响 管理精品培训管理精品培训是提升管理人员综合能力的一种培训方式。通过培训，管理人员可以更好地理解管理思想和方法，提升自身的领导能力和决策能力。管理精品培训的目标是培养出更加优秀的管理人才，为企业的发展提供有力支持。培训的内容涵盖范围广泛，包括战略管理、人力资源管理、团队建设等方面。培训形式和方法多样化，如讲座、案例分析、角色扮演等。培训的具体内容介绍将在接下来的部分进行详细说明。战略规划、目标设定、资源配置等战略管理0103团队沟通、冲突管理、团队协作等团队建设02招聘、培训、绩效评估等人力资源管理不不同同层层级级管管理理人人员员的培训重

3、点的培训重点基础管理知识和技能基础管理知识和技能战略思维和决策能力战略思维和决策能力领导力和团队管理领导力和团队管理公公司司发发展展战战略略对对培培训训的影响的影响重点培养核心业务人才重点培养核心业务人才提高管理层水平提高管理层水平推动企业持续创新推动企业持续创新其他需求分析内容其他需求分析内容加强沟通与协作能力加强沟通与协作能力提高创新思维和解决问题的能提高创新思维和解决问题的能力力培训的需求分析培训的需求分析对对现现有有管管理理人人员员的的需求分析需求分析提升管理技能提升管理技能适应变化环境适应变化环境塑造良好企业形象塑造良好企业形象培训的预期效果培训的预期效果通过培训，管理人员能够提升自

4、身的管理能力和领导力，加通过培训，管理人员能够提升自身的管理能力和领导力，加强团队协作和决策能力，更好地适应快速变化的环境。培训强团队协作和决策能力，更好地适应快速变化的环境。培训对企业的绩效影响很大，能够提高企业的竞争力和创新能力，对企业的绩效影响很大，能够提高企业的竞争力和创新能力，推动企业的持续发展。推动企业的持续发展。0202第2章 领导力的发展 领导力的定义和领导力的定义和特点特点领导力是指一个人能够影响和激励团队成员，达成共同目标领导力是指一个人能够影响和激励团队成员，达成共同目标的能力。有效领导力具有以下特点：目标导向、能够建立信的能力。有效领导力具有以下特点：目标导向、能够建立

5、信任、善于沟通、善于决策和解决问题、具有预见性和判断力。任、善于沟通、善于决策和解决问题、具有预见性和判断力。领导力在管理中是非常重要的，可以促进团队的凝聚力和协领导力在管理中是非常重要的，可以促进团队的凝聚力和协作效率。作效率。传统领导与现代传统领导与现代领导领导传统领导通常是指按照规章制度进行管理，强调命令和控制，传统领导通常是指按照规章制度进行管理，强调命令和控制，缺乏创新和灵活性。而现代领导更注重员工的个性和创意，缺乏创新和灵活性。而现代领导更注重员工的个性和创意，通过赋权和激励来激发员工的积极性和创造力。培养现代领通过赋权和激励来激发员工的积极性和创造力。培养现代领导力需要注重员工的

6、发展和个性化需求，强调沟通和协作，导力需要注重员工的发展和个性化需求，强调沟通和协作，灵活应对市场环境变化。灵活应对市场环境变化。员工参与决策，团队合作民主式领导0103领导者个人魅力和感召力魅力式领导02以领导者的意志为主，强调效率权威式领导团队建设团队建设搭建有效的团队组织架构搭建有效的团队组织架构完善团队工作流程完善团队工作流程建立良好的团队文化建立良好的团队文化沟通技巧沟通技巧有效倾听有效倾听善于表达和解释善于表达和解释运用积极语言运用积极语言决策能力决策能力收集信息和数据收集信息和数据分析和评估决策风险分析和评估决策风险果断地做出决策果断地做出决策培养领导力的方法与技巧培养领导力的方

7、法与技巧个人发展个人发展自我认知和成长自我认知和成长学习新知识和技能学习新知识和技能参加领导力培训参加领导力培训传统领导的特征与限制通过下达指令来约束员工行为命令和控制无法适应市场环境变化缺乏灵活性无法激发员工的创造力和热情缺少创新 现代领导的特点与优势注重员工的发展和激励强调员工个性化需求能够适应市场环境变化灵活应变通过赋权和激励来激发员工的积极性和创造力激发员工创造力 如何选择适合的如何选择适合的领导风格领导风格选择适合的领导风格需要考虑员工特点、任务性质和环境因选择适合的领导风格需要考虑员工特点、任务性质和环境因素。当员工能够自我管理和完成任务时，可以采用民主式领素。当员工能够自我管理和

8、完成任务时，可以采用民主式领导或自主式领导。当任务紧急，需要快速响应时，可以采用导或自主式领导。当任务紧急，需要快速响应时，可以采用权威式领导。当需要提高员工士气和凝聚力时，可以采用魅权威式领导。当需要提高员工士气和凝聚力时，可以采用魅力式领导。力式领导。实践中的领导力实践中的领导力培养策略培养策略领导力是需要不断培养和提升的。实践中可以采用以下策略领导力是需要不断培养和提升的。实践中可以采用以下策略来培养领导力：多参与领导岗位的工作，积累经验；多学习来培养领导力：多参与领导岗位的工作，积累经验；多学习领导力相关知识和技能，比如沟通技巧、决策能力等；参加领导力相关知识和技能，比如沟通技巧、决策

9、能力等；参加领导力培训和交流活动，掌握最新的领导力发展趋势。领导力培训和交流活动，掌握最新的领导力发展趋势。0303第3章 沟通与协调能力的培养 沟通与协调的重要性在管理中，沟通与协调起着至关重要的作用。有效的沟通和协调能够促进团队之间的合作与理解，增强团队的凝聚力和协同效率。沟通与协调能力的关键要素包括良好的沟通技巧、协调不同个体的利益与目标，以及解决沟通障碍的策略与方法。这些能力对团队的成功发挥着重要影响。沟通技巧与方法要实现有效沟通，需要遵循一些基本原则，比如倾听他人的观点、表达清晰明了的意思、避免使用模糊或含糊不清的语言。此外，还可以通过提高沟通技巧来增强沟通效果，比如使用适当的语气和

10、肢体语言、运用恰当的沟通渠道和工具等。当遇到沟通障碍时，可以采取一些策略和方法来解决，比如主动沟通、寻求反馈、减少噪音干扰等。协调团队的能力良好的团队协作关系是协调团队的关键。建立良好的团队协作关系需要注重有效的沟通和合作，增强团队成员之间的信任和理解。同时，在协调团队中，还需要处理不同个体之间的利益与目标，平衡各方利益，避免冲突和矛盾的产生。沟通与协调能力的培养实践为了培养沟通与协调能力，可以进行实践案例分析，通过分析真实的沟通与协调案例，学习和借鉴成功的经验和教训。此外，还可以实施一系列的培训和训练活动，提升团队成员的沟通与协调能力。在培养的过程中，可以进行一定的评估和反馈，帮助团队成员不

11、断改进和提高沟通与协调能力。沟通与协调的重要性促进团队合作与理解沟通与协调在管理中的作用良好的沟通技巧、协调不同个体的利益与目标、解决沟通障碍的策略与方法沟通与协调能力的关键要素增强团队的凝聚力和协同效率沟通与协调能力对团队成功的影响 沟通技巧与方法倾听他人的观点、表达清晰明了的意思、避免使用模糊或含糊不清的语言有效沟通的基本原则使用适当的语气和肢体语言、运用恰当的沟通渠道和工具等提高沟通技巧的方法与技巧主动沟通、寻求反馈、减少噪音干扰等解决沟通障碍的策略与方法 协调团队的能力注重有效的沟通和合作，增强团队成员之间的信任和理解如何建立良好的团队协作关系平衡各方利益，避免冲突和矛盾的产生协调不同

12、个体的利益与目标协调团队中的冲突与矛盾 沟通与协调能力的培养实践实践中的沟通与协调案例分析沟通与协调能力培养的实施步骤沟通与协调能力培养的评估与反馈 沟通与协调的重沟通与协调的重要性要性在管理中，沟通与协调起着至关重要的作用。有效的沟通和在管理中，沟通与协调起着至关重要的作用。有效的沟通和协调能够促进团队之间的合作与理解，增强团队的凝聚力和协调能够促进团队之间的合作与理解，增强团队的凝聚力和协同效率。沟通与协调能力的关键要素包括良好的沟通技巧、协同效率。沟通与协调能力的关键要素包括良好的沟通技巧、协调不同个体的利益与目标，以及解决沟通障碍的策略与方协调不同个体的利益与目标，以及解决沟通障碍的策

13、略与方法。这些能力对团队的成功发挥着重要影响。法。这些能力对团队的成功发挥着重要影响。倾听他人的观点、表达清晰明了的意思、避免使用模糊或含糊不清的语言有效沟通的基本原则0103主动沟通、寻求反馈、减少噪音干扰等解决沟通障碍的策略与方法02使用适当的语气和肢体语言、运用恰当的沟通渠道和工具等提高沟通技巧的方法与技巧协协调调不不同同个个体体的的利利益与目标益与目标平衡各方利益平衡各方利益避免冲突和矛盾的产生避免冲突和矛盾的产生协协调调团团队队中中的的冲冲突突与与矛盾矛盾处理团队成员之间的冲突与矛处理团队成员之间的冲突与矛盾盾协协调调团团队队中中的的冲冲突突与与矛盾矛盾处理团队成员之间的冲突与矛处理

14、团队成员之间的冲突与矛盾盾协调团队的能力协调团队的能力如如何何建建立立良良好好的的团团队协作关系队协作关系注重有效的沟通和合作注重有效的沟通和合作增强团队成员之间的信任和理增强团队成员之间的信任和理解解沟通与协调能力沟通与协调能力的培养实践的培养实践为了培养沟通与协调能力，可以进行实践案例分析，通过分为了培养沟通与协调能力，可以进行实践案例分析，通过分析真实的沟通与协调案例，学习和借鉴成功的经验和教训。析真实的沟通与协调案例，学习和借鉴成功的经验和教训。此外，还可以实施一系列的培训和训练活动，提升团队成员此外，还可以实施一系列的培训和训练活动，提升团队成员的沟通与协调能力。在培养的过程中，可以

15、进行一定的评估的沟通与协调能力。在培养的过程中，可以进行一定的评估和反馈，帮助团队成员不断改进和提高沟通与协调能力。和反馈，帮助团队成员不断改进和提高沟通与协调能力。0404第4章 激励与激发团队创造力 激励与创造力的关系激励对创造力起到重要的影响。通过激发团队成员的内在动机和激励，可以提高他们的创造力水平。创造力对企业创新至关重要，它能够推动企业的发展和进步。激励可以激发团队成员的创造力，进而为企业创新提供源源不断的动力。为了有效地激发团队创造力，我们需要探索和实施合适的激励方法和策略。激励与奖励的设计激励和奖励是不同的概念。激励是通过对团队成员的激发和激励来提高他们的积极性和创造力。奖励是

16、根据团队成员的表现和贡献给予的回报或认可。在设计激励和奖励方案时，我们需要遵循一些原则，如公平、激励性、可行性等。制定有效的激励和奖励方案，可以帮助我们更好地激发团队创造力，提高团队的工作效果和创新能力。创造性思维的培养创造性思维是指能够产生新观念、新方法和新价值的思维方式。培养创造性思维需要关注其特点和要素，并采取相应的培养方法。创造性思维的特点包括灵活性、独创性、开放性等。为了培养创造性思维，我们可以通过打破思维定势、培养创新思维等方式进行。创造性思维的培养对于激发团队的创造力至关重要。激发团队创造力的实践通过案例分析可以了解创造力培养的实际效果和应用方法。激发团队创造力的实施策略包括设定

17、明确的目标和激励机制、提供良好的工作环境和资源支持、鼓励团队成员的创新尝试和思考等。创造力培养需要持续推进和评估，以确保激发团队的创造力能够持续发展和提升，为企业创新提供持久的动力。激励与创造力的关系激励可以激发团队成员的创造力激励对创造力的影响创造力推动企业的发展和进步创造力对企业创新的作用探索和实施合适的激励方法和策略如何通过激励激发团队创造力 激励与奖励的设计激励和奖励是不同的概念激励与奖励的概念与区别公平、激励性、可行性等原则激励与奖励的设计原则提高团队的工作效果和创新能力制定有效的激励与奖励方案 创造性思维的培养灵活性、独创性、开放性等特点创造性思维的特点与要素打破思维定势、培养创新

18、思维等方式创造性思维的培养方法培养激发团队成员的创造力打破思维定势与培养创新思维 激发团队创造力的实践实际效果和应用方法的案例分析创造力培养案例分析设定明确的目标和激励机制等策略激发团队创造力的实施策略确保激发团队的创造力持续发展和提升创造力培养的持续推进与评估 激励对创造力的影响0103 如何通过激励激发团队创造力02 创造力对企业创新的作用激激励励与与奖奖励励的的设设计计原则原则公平的原则是确保激励和奖励公平的原则是确保激励和奖励的分配公平合理的分配公平合理激励性的原则是让激励和奖励激励性的原则是让激励和奖励具有吸引力和激励性具有吸引力和激励性可行性的原则是激励和奖励方可行性的原则是激励和

19、奖励方案的可行性和可操作性案的可行性和可操作性制制定定有有效效的的激激励励与与奖奖励方案励方案设定明确的激励和奖励目标设定明确的激励和奖励目标设计激励和奖励机制设计激励和奖励机制激励和奖励的时机和方式激励和奖励的时机和方式激激励励与与奖奖励励的的效效果果评评估估评估激励和奖励的实施效果评估激励和奖励的实施效果反馈和调整激励和奖励方案反馈和调整激励和奖励方案激励与奖励的设计激励与奖励的设计激激励励与与奖奖励励的的概概念念与区别与区别激励是通过对团队成员的激发激励是通过对团队成员的激发和激励来提高他们的积极性和和激励来提高他们的积极性和创造力创造力奖励是根据团队成员的表现和奖励是根据团队成员的表现

20、和贡献给予的回报或认可贡献给予的回报或认可创造性思维的培创造性思维的培养养创造性思维是指能够产生新观念、新方法和新价值的思维方创造性思维是指能够产生新观念、新方法和新价值的思维方式。培养创造性思维需要关注其特点和要素，并采取相应的式。培养创造性思维需要关注其特点和要素，并采取相应的培养方法。创造性思维的特点包括灵活性、独创性、开放性培养方法。创造性思维的特点包括灵活性、独创性、开放性等。为了培养创造性思维，我们可以通过打破思维定势、培等。为了培养创造性思维，我们可以通过打破思维定势、培养创新思维等方式进行。创造性思维的培养对于激发团队的养创新思维等方式进行。创造性思维的培养对于激发团队的创造力

21、至关重要。创造力至关重要。激发团队创造力的实践我们可以通过分析创造力培养的案例，了解实际效果和应用方法。激发团队创造力的实施策略包括设定明确的目标和激励机制、提供良好的工作环境和资源支持、鼓励团队成员的创新尝试和思考等。创造力培养的持续推进和评估，有助于激发团队的创造力持续发展和提升，为企业的创新提供持久的动力。激发团队创造力激发团队创造力的实践的实践通过案例分析可以了解创造力培养的实际效果和应用方法。通过案例分析可以了解创造力培养的实际效果和应用方法。激发团队创造力的实施策略包括设定明确的目标和激励机制、激发团队创造力的实施策略包括设定明确的目标和激励机制、提供良好的工作环境和资源支持、鼓励

22、团队成员的创新尝试提供良好的工作环境和资源支持、鼓励团队成员的创新尝试和思考等。创造力培养需要持续推进和评估，以确保激发团和思考等。创造力培养需要持续推进和评估，以确保激发团队的创造力能够持续发展和提升，为企业创新提供持久的动队的创造力能够持续发展和提升，为企业创新提供持久的动力。力。0505第5章 决策与问题解决能力的提升 决策与问题解决的重要性决策与问题解决在管理中扮演着重要的角色。它们对于组织的发展和效益产生着重大影响。通过良好的决策和问题解决能力，管理者能够迅速应对挑战和变化，保持组织的竞争力和稳定发展。决策与问题解决能力的关键要素决策与问题解决能力的提升需要具备一些关键要素。其中包括

23、对问题的分析和理解能力、信息收集和处理能力、创造性思维和创新能力、团队合作和沟通能力等。这些要素相互作用，共同促进决策与问题解决的能力提升。决策与问题解决能力对组织效益的影响良好的决策与问题解决能力能够带来组织效益的提升。它可以减少错误决策和问题处理过程中的时间和成本，提高工作效率和质量。同时，有效的决策和问题解决能力还能够增强组织的创新能力和竞争力，推动组织的长期发展。决策方法与技巧决策过程中常用的方法和工具有很多种。例如，决策树、SWOT分析、成本效益分析等。此外，提高决策能力的技巧和方法也是非常重要的。如了解各种决策风格和偏好、培养判断力和决断力、善于收集和分析信息等。风险管理与决策之间

24、的关系也需要被重视，并采取相应的应对策略。问题解决步骤与策略问题解决过程中需要遵循一定的步骤和策略。首先，要明确问题并进行合理的定义和界定。其次，需要收集和分析相关的信息，找出问题的根本原因和解决方案。最后，对解决方案进行评估和持续改进，确保问题得到有效解决。对于复杂问题的解决，还需要采用相应的策略和方法，如分解问题、制定计划和行动方案等。决策与问题解决能力的实践为了提高决策与问题解决能力，可以通过案例分析来实践。通过分析真实的决策与问题解决案例，可以理解和掌握有效的解决方法和技巧。此外，实施策略也是非常重要的。例如，培训和培养员工的决策与问题解决能力，搭建良好的沟通和合作平台，以及设立反馈机

25、制等。搭搭建建沟沟通通和和合合作作平平台台促进团队成员之间的有效沟通促进团队成员之间的有效沟通和合作和合作鼓励团队协作解决问题鼓励团队协作解决问题设立反馈机制设立反馈机制建立有效的反馈和评估机制，建立有效的反馈和评估机制，及时了解决策和问题解决效果及时了解决策和问题解决效果通过反馈来不断改进和提升能通过反馈来不断改进和提升能力力建立知识管理系统建立知识管理系统将决策和问题解决的经验和知将决策和问题解决的经验和知识进行整理和分享识进行整理和分享方便员工学习和借鉴方便员工学习和借鉴提高决策与问题解决能力的实施策略提高决策与问题解决能力的实施策略培训和培养培训和培养提供决策和问题解决的相关培提供决策

26、和问题解决的相关培训课程训课程通过培养创造性思维和分析能通过培养创造性思维和分析能力来提升能力力来提升能力决策与问题解决能力的评估与反馈对决策与问题解决能力进行评估和反馈是非常重要的。通过评估，可以了解能力的水平和盲区，进一步提高能力。同时，及时的反馈也能够让管理者了解决策和问题解决的效果，以及改进的方向。0606第6章 总结 培训成果的回顾培训成果的回顾在本次基础领导艺术培训中，学员们通过系统学习和实践，在本次基础领导艺术培训中，学员们通过系统学习和实践，取得了丰硕的成果。培训内容涵盖了领导力的基本理论和实取得了丰硕的成果。培训内容涵盖了领导力的基本理论和实践技能。学员们提高了自身的领导能力

27、和管理技巧，进一步践技能。学员们提高了自身的领导能力和管理技巧，进一步明确了自己的职责和目标。通过培训的过程，学员们不仅对明确了自己的职责和目标。通过培训的过程，学员们不仅对自己的不足有了更深刻的认识，还对如何进一步提升个人管自己的不足有了更深刻的认识，还对如何进一步提升个人管理能力有了清晰的方向。理能力有了清晰的方向。管理精品培训的管理精品培训的价值价值管理精品培训的价值与意义不仅在于提高个人管理能力，更管理精品培训的价值与意义不仅在于提高个人管理能力，更重要的是对组织发展起到推动作用。通过培训，员工们能够重要的是对组织发展起到推动作用。通过培训，员工们能够更加深入地了解组织的发展战略和目标

28、，并将学到的管理知更加深入地了解组织的发展战略和目标，并将学到的管理知识和技巧应用于实践。这将有助于提高组织的管理效率和绩识和技巧应用于实践。这将有助于提高组织的管理效率和绩效，进一步促进组织的发展和进步。同时，管理精品培训也效，进一步促进组织的发展和进步。同时，管理精品培训也能够增强员工的归属感和自豪感，提升员工的工作积极性和能够增强员工的归属感和自豪感，提升员工的工作积极性和创造力。创造力。下一步的发展方下一步的发展方向向未来，我们将进一步发展管理精品培训的策略。首先，我们未来，我们将进一步发展管理精品培训的策略。首先，我们将加强培训内容的针对性和实用性，根据不同职业和岗位的将加强培训内容

29、的针对性和实用性，根据不同职业和岗位的需求，定制相应的培训方案。其次，我们将注重培训者的专需求，定制相应的培训方案。其次，我们将注重培训者的专业素质和培训方法的科学性，提高培训的质量和效果。此外，业素质和培训方法的科学性，提高培训的质量和效果。此外，我们还将关注培训的持续性和系统性，建立完善的培训体系，我们还将关注培训的持续性和系统性，建立完善的培训体系，为学员提供更多的学习机会和发展平台。为学员提供更多的学习机会和发展平台。结束语结束语通过本次管理精品培训，我们对管理艺术有了更深入的理解通过本次管理精品培训，我们对管理艺术有了更深入的理解和认识，学员们在培训中展现出了优秀的学习和领导能力。和

30、认识，学员们在培训中展现出了优秀的学习和领导能力。希望学员们能够继续努力，持续提升自己的管理能力，为组希望学员们能够继续努力，持续提升自己的管理能力，为组织的发展做出更大的贡献。同时，我们也将继续致力于提供织的发展做出更大的贡献。同时，我们也将继续致力于提供更优质的培训内容和服务，为学员们的成长和发展提供支持更优质的培训内容和服务，为学员们的成长和发展提供支持和帮助。和帮助。培训成果的回顾学员们通过培训，提升了自身的领导能力和管理技巧提高领导能力培训帮助学员们更清晰地认识自己的职责并设定明确的目标明确职责和目标在培训过程中，学员们对自己的不足有了更深刻的认识发现不足之处通过培训，学员们明确了自

31、己进一步提升管理能力的方向进一步提升方向管理精品培训的价值通过培训，员工们能够提高管理效率和绩效，推动组织的发展提高管理效率培训能够增强员工的归属感和自豪感，提升员工的工作积极性和创造力增强员工归属感通过培训，员工们能够将学到的管理知识和技巧应用于实践，促进组织的发展和进步推动组织进步管理精品培训能够激发员工的潜力，提高员工的工作能力和竞争力激发员工潜力注注重重培培训训者者的的专专业业素质素质提高培训者的专业素质和培训提高培训者的专业素质和培训方法的科学性方法的科学性提高培训的质量和效果提高培训的质量和效果关关注注培培训训的的持持续续性性和和系统性系统性建立完善的培训体系，为学员建立完善的培训

32、体系，为学员提供更多的学习机会和发展平提供更多的学习机会和发展平台台确保培训的持续性和系统性确保培训的持续性和系统性加强培训成果的评估加强培训成果的评估建立有效的培训成果评估机制，建立有效的培训成果评估机制，定期评估培训的效果和影响定期评估培训的效果和影响探索培训成果的量化评估方法探索培训成果的量化评估方法下一步的发展方向下一步的发展方向提提高高培培训训内内容容的的实实用性用性根据不同职业和岗位的需求，根据不同职业和岗位的需求，定制相应的培训方案定制相应的培训方案加强培训内容的针对性和实用加强培训内容的针对性和实用性性结束语在本次培训中，我们不仅学到了管理的基本理论和技巧，更重要的是培养了良好的管理思维和领导能力。希望大家将学到的知识和技巧应用到实际工作中，为组织的发展贡献自己的力量。希望大家能够时刻保持学习的状态，不断提升自己的管理能力，成为出色的管理者和领导者。谢谢观看！下次再会