基于SEUG四方模型分析人才测评应用下大学生就业困难及对策.docx
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1、基于SEUG四方模型分析人才测评应用下大学生就业困难及对策 打开文本图片集 摘要:现今社会企业大多运用人才测评手段进行人力资源配置,人才测评技术在企业选拔员工时起到重要作用。即将走上社会的高校生,正是处在人生勃发的关键阶段。多数的高校生在面对社会就业压力时,茫然不知所措,不懂得自己该如何自处。本文在介绍三大主要人力测评技术的基础上,基于SUEG模型,即高校生自身、企业、学校、政府四个方面探讨了高校生在社会运用人力测评技术背景下高校生的就业问题,并给出相关建议。 关键词:人才测评 高校生 就业 高校生作为国家重要的战略人力资源,探讨高校生就业,最大程度地发挥高校生的工作潜能,是国家人才强国战略的
2、重要内容。有关高校生就业的问题西方探讨得较早,舒尔茨曾认为教化在国民经济中具有重要作用。苏黛瑞 认为我国经济的发展还不能够吸纳浩大的高校生数量,还没有创建出适合这些高校生的就业机会。在“僧多粥少”的状况下,企业为了最大限度地选聘精英人才,运用科学的人才测评技术主要有:心理测验、面试、评价中心。在此趋势下,高校生要经过企业层层人才测评的考验才能胜利就业。如何能顺当度过企业人才测评关卡,成了高校生们就业关注的焦点。 一、相关概念描述 迄今为止,社会大家们对“什么是人才”的相识各有不同,但大多都注意人在创建与创新方面的实力。古人认为“人才”是相貌端庄、学问、见识、实力都很好的人,并将“人才”分为:帝
3、才、相才、将才、奴才。在现代,我们将“人才”分为党政人才、专业技术人才、经营管理人才、高技能人才、农村好用人才、其他人才。 社会学认为,职业是人谋生的手段,也是人获得社会角色的来源。美国社会学家塞尔兹认为,职业是的目的是为了赚取收入,一个人为了保持这种收入水平会持续从事此种活动。在我国,中华人民共和国职业分类大典把我国职业划分为由大到小、由粗到细的四个层次:大类、中类、小类、细类。第一大类:国家机关、党群组织、企业、事业单位负责人;其次大类:专业技术人员; 第三大类:办事人员和有关人员;第四大类:商业、服务业人员;第五大类:农、林、牧、渔、水利业生产人员; 第六大类:生产、运输设备操作人员及有
4、关人员;第七大类:军人;第八大类:不便分类的其他从业人员。 社会职业成千上万,企业须要哪一类人才,求职者适合哪一种职业,这种一一对应的关系催发了人才测评技术的诞生。北京高校教授萧鸣政认为,人才测评是指测评主体采纳科学的方法,收集被测试者在主要活动领域中的表征信息,针对某一测评指标体系作出量值或价值的推断过程,或者干脆从所收集的表征信息中引发与推断某些素养特征的过程。社会技术的发展,组织愈加须要更严格的专业分工与专业人才,当今企事业单位越来越意识到人才测评技术在人员的聘请、录用、晋升、培训的重要作用。社会上也出现特地从事人才测评探讨和服务的第三方机构,例如:北京双高评价中心、上海诺姆四达测评询问
5、公司等。 二、SEUG模型说明 SUEG是指学生本身、企业、学校、政府 的缩写。高校生就业问题本身是一个困难的问题,不能把就业困难归咎于某一方面。笔者认为高校生本身、企业、学校、政府这四个方面是影响高校生就业的主要方面,其模型如图1。 图1 SUEG模型示意 学校 企业 三、社会人才测评主要技术 1.心理测验 心理测验是人才测评与选拔的最普遍运用的形式之一。心理测验的形式与类型多样。从测验的详细对象看,可以将心理测验分为:认知测验与人格测验。认知测验是测量人的认知行为实力;人格测验测量的是人的社会行为,测量人的性格、气质、爱好、品德、信念、价值观等方面的特性心理特征,如卡特尔16因素测验,艾森
6、克人格问卷。从测验的功能分类,可以将心理测验分为:实力测验、成就测验、人格测验。实力测验又分为一般实力测验与特别实力测验。一般实力测验即大家都具备的实力,如比奈-西蒙智力测验、斯坦福比奈儿童智力测验;特别实力测验则是测量个人在某一特殊领域类高于其他人的的特别才能,如数学、语文、音乐、体育等等;成就测验是测量一个人经过正式教化或训练后,驾驭学问和技能的程度,如高考。从测验对象人数多少可以将心理测验分为:个人测验和团体测验。个人测验是一对一的测验,团体测验则是一对多的测验。依据测验的方式分类,测验可以分为文字测验和非文字测验。文字测验主要是运用文字或图形材料进行作答,如纸笔测验;非文字测验多是对图
7、形、实物、工具、模型的分辨和操作,不须要文字作答。 心理测验在人才测评方面有非常明显的优点,如心理测验可以在比较短的的时间内快速的对被测验者的心理特征、实力特点、人格类型进行深层次的了解,为企业在考验应聘者时带来诸多便利。其次,心理测验是建立在心理学、统计学、管理学等众多学科基础上的科学的学科,具有肯定的科学性,且一般测验的结果信度和效度都普遍较高,企业可以信任其结果。最重要的是,企业在对同一类心理测验的结果进行分析时,可以通过对比的方式筛选优秀的被测验者。 2.面试法 心理学认为,人的内在潜力会通过外显的行为表现出来。面试即是在创设的特定的场景下,通过主试官和被试者之间面对面沟通的方式,主试
8、者视察被试者的言行举止进而全面了解被试者内在素养与潜在实力等信息,最终来确定被试者是否符合应聘职位的一种人才测评手段。从世界范围来看,比较正式的面试起源于早期实行公务员制度的英国、日本、法国、美国等国家。 一般面试可分为结构化面试和非结构化面试两种,非结构化面试没有固定模式和问题,也没有固定的评分程序,其决策的依据是总体的印象和推断;而结构化面试则与之相反,其是在经过仔细探讨之后提出的,所以其成本较高,但其预料效度也较高。面试作为人才测评中应用较多的一种手段,其特点具有以下几个方面:面试者能在较短时间内干脆视察被试者在面试中的语言和体态语,即“听其言、观其行、察其色”;面试经过多年发展,在引入
9、其他的人才测评方式的基础上,已经具有多种形式,如:无领导小组探讨面试方式、角色扮演面试方式等等;由于面试是通过面试者对被面试者的行为实力进行评价为契机,必定带有肯定的主观性;面试还可确定被面试者在前期提交的简历中信息的牢靠性。 3.评价中心技术 评价中心对中国很多高校生来说还是一项比较生疏的词汇。20世纪20年头西方国家在军事上选拔军官的技术是评价中心发展起来的契机。它最早在德国出现。1929年,德国军队为了选拔军官建立了多项评价程序。20世纪80年头末至90年头初,我国起先逐步引进评价中心技术,并在企业初步应用。评价中心技术的主要内容包括:公文处理、小组探讨、管理嬉戏、演讲、角色扮演等其他形
10、式。在评价中心里测评者具有非常重要的作用。测评者主要视察被测试人在测验中的体态语并作出记录,然后测评者依据这些已有的记录对测评指标进行评价。依据William Byham的描述,测评者在视察被测试者时详细来说有六种关键部分: 视察被试的行为、依据适当的行为维度、对被试的行为进行归类、推断被试行为的质量、依据每个行为维度,对被试进行评估、依据各个维度评估结果、对被试进行整体评估。 4.其他方法 除了前面介绍的心理测评、面试、评级中心之外,人才测评技术还有履历档案分析、笔记分析、举荐信、工作样本、操作实力测试、物理测试等等。 四、基于SUEG四方模型人才测评“致困”因素分析 在这里人才测评“致困”
11、因素分析是指从SUEG四个方面分析人才测评致使高校生就业困难的各个方面,即学生本身、企业、学校、政府 这四个方面。通过下表1可知,造成高校生就业困难,政府、学校、学生和企业都应负一些责任。 表1 人才测评致使就业困难成因分析 影响因素 人才测评致使就业困难成因分析 S 自身实力与企业标准人才的差距;就业情景中认知缺乏、就业观念错位; 就业行业信息缺乏;专业与市场需求的不对口。 E 专业测评人才缺乏;人才测评技术运用缺乏科学性;盲目提高人才选拔标准,人才高消费; U 过早通过人才测评手段定位学生,赐予学生错误的职业指导; G 就业服务体系不健全; 人才测评行业法律法规的缺乏; 1.高校生自身方面
12、 高校生自身实力与企业标准人才的差距 即使是名门高校优秀的高校生也经常就业失败,那么初出茅庐的高校生与企业人才测评标准中认定的“绩优股”之间存在的差别究竟是什么呢 ?瑞典的ML戈德斯密德教授认为高校生就业胜利具有的五要素:较好的个人素养、人际关系实力、全面的学问、有效率的工作方法、全面的看问题角度。以这五个要素标准分析,现今高校生缺乏的实力方面包括:父母光环爱护下受挫抗压实力缺乏;特性过于浮躁,缺乏沉稳处理事情的看法;局限于校内内的社交,较少接触社会,社会实践实力低;除了懂得自身专业范围内的学问,其他学科学问较少涉猎,学问面较窄;创新实力缺乏,不懂得跳出“规则”看问题。 高校生方面的就业认知状
13、况 在探讨企业人才测评对高校生就业的影响时,我们不得不分析高校生在就业时的认知状况。因为高校生在就业过程中,基于对不同职业的不同看法、自身条件相识的程度、社会的了解程度所选择应聘的职业也不同,就业胜利与否也就不同。这里我们选取高校生的自我认知、职业认知、社会认知进行分析,这三个方面包含了高校生自身因素和外在环境因素,比较全面。高校生就业时的认知状况与企业人才测评和高校生就业胜利与否的关系,如图2。 图2 高校生认知与企业测评匹配的过程 第一,自我认知因素。沈登学等认为新时期的高校生就业自我相识不足,主要表现为盲目从众和依靠。盲目从众主要是指高校生在求职过程中不考虑自己的爱好、专业等特点,盲目听
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