《管理过程Ⅱ组织》课件.pptx

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1、管理过程组织 制作人：创作者时间：2024年X月目录第第1 1章章 简介简介第第2 2章章 总结总结 0101第1章 简介 课程目标掌握组织结构与管理模式的设计理解组织与管理的关系培养对组织与管理问题的分析能力熟悉组织变革的基本流程 什么是组织组织的定义和特征组织的类型和分类组织的功能和目的 什么是管理管理的定义和特征管理的相关理论和模型管理的价值和意义 组织结构的基本组织结构的基本概念概念组织结构是指组成组织的各个部门、职位和人员之间组织结构是指组成组织的各个部门、职位和人员之间的关系，包括垂直关系和水平关系。组织结构的设计的关系，包括垂直关系和水平关系。组织结构的设计要考虑到企业的战略目标

2、和实际情况，遵循一定的原要考虑到企业的战略目标和实际情况，遵循一定的原则和方法。则和方法。组组织织结结构构设设计计的的常常见问题和解决方案见问题和解决方案-组织层级过多或过少组织层级过多或过少-职能划分不清职能划分不清-组织文化不合适组织文化不合适-组织决策缺乏透明度组织决策缺乏透明度组组织织结结构构变变革革的的成成功功案例案例-IBM-IBM的减少层级优化结构的减少层级优化结构-微软的重新组织微软的重新组织-GE-GE的大规模重组的大规模重组 组织结构的实践应用组组织织结结构构的的实实践践案案例和分析例和分析-以销售为中心的组织结构以销售为中心的组织结构-以产品为中心的组织结构以产品为中心的

3、组织结构-以地域为中心的组织结构以地域为中心的组织结构组织管理模式的定义和特征0103组织管理模式的优缺点和适用场景02组织管理模式的类型和分类组织管理模式的组织管理模式的实践应用实践应用组织管理模式的选择和变革取决于企业的战略目标和组织管理模式的选择和变革取决于企业的战略目标和实际情况。在实践应用中，要注重管理模式的针对性实际情况。在实践应用中，要注重管理模式的针对性和灵活性，以适应不同的业务需求和市场变化。和灵活性，以适应不同的业务需求和市场变化。组组织织变变革革的的成成功功案案例和分析例和分析-阿里巴巴的去阿里巴巴的去IOEIOE战略战略-京东的社区团购京东的社区团购-腾讯的数字化转型腾

4、讯的数字化转型组组织织变变革革的的常常见见问问题题和解决方案和解决方案-组织文化冲突组织文化冲突-沟通不畅沟通不畅-组织架构不合理组织架构不合理-变革执行不力变革执行不力 组织变革管理组组织织变变革革的的基基本本概概念念-组织变革的定义和特征组织变革的定义和特征-组织变革的类型和形式组织变革的类型和形式-组织变革的驱动因素和影响组织变革的驱动因素和影响因素因素 0202第6章 总结 课程回顾本章讲解了组织与管理的关系、组织结构与管理模式的设计以及组织变革的基本流程。管理的定义管理的定义管理是人、物、财产、信息等管理是人、物、财产、信息等资源的有效组织和利用资源的有效组织和利用以实现目标的一种活

5、动以实现目标的一种活动管理是组织实现目标的手段管理是组织实现目标的手段组织与管理的关系组织与管理的关系组织是管理的前提组织是管理的前提管理是组织实现目标的手段管理是组织实现目标的手段组织与管理相互依存、相互促组织与管理相互依存、相互促进进 组织与管理的关系组织的定义组织的定义组织是一种有机的整体组织是一种有机的整体由人、物、财产、信息等因素由人、物、财产、信息等因素组成组成以达成某种目标为共同意向以达成某种目标为共同意向组织结构与管理模式的设计包括分工、协调、控制、权力、责任五个方面组织结构设计包括集权、分权、自我管理、共同管理四种常见模式管理模式设计目标导向、适应性、开放性、灵活性、可持续性

6、原则设计原则涉及后续的组织变革和人员培训等方面设计实施包括内部动因和外部动因两类，如公司业绩下滑、市场需求变化等变革的契机0103包括强制性变革、自我诊断变革、合作型变革等变革的策略02包括组织效率提高、员工满意度提升、企业文化改善等变革的目标课程评价本课程通过生动的案例和丰富的实践经验，为学员们提供了一系列有关组织与管理的知识和工具，拓宽了我们的思路和视野，对我们的职业发展具有重要意义。不足之处在于课程内容有些过于深入，需要更多的时间和精力去理解和消化。建议对课程内容进行再梳理和精简，同时增加真实案例的运用，更具实践性。教师评价教师评价本课程的教师具有扎实的理论功底和丰富的实践经验，本课程的教师具有扎实的理论功底和丰富的实践经验，能够将抽象的概念和思想用通俗易懂的方式呈现出来，能够将抽象的概念和思想用通俗易懂的方式呈现出来，让学员们受益匪浅。建议在授课过程中，更多地运用让学员们受益匪浅。建议在授课过程中，更多地运用互动性教学和案例分析，帮助学员更好地理解和应用。互动性教学和案例分析，帮助学员更好地理解和应用。同时，课程结束后，教师可以对学员的表现和反馈进同时，课程结束后，教师可以对学员的表现和反馈进行更加细致的分析和反思，提供更具针对性的建议和行更加细致的分析和反思，提供更具针对性的建议和指导。指导。谢谢观看！感谢支持