《监理实施细则》课件.pptx
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1、监理实施细则PPT课件 设计者:XXX时间:2024年X月目录第第1 1章章 简介简介第第2 2章章 监理前期准备监理前期准备第第3 3章章 施工过程监理施工过程监理第第4 4章章 竣工验收与维保监理竣工验收与维保监理第第5 5章章 监理质量控制监理质量控制第第6 6章章 总结与展望总结与展望 0101第1章 简介 课程介绍本章主要介绍本课程的背景和目的,以及本课程的学习要求和考核方式。监理概述监理是指对工程建设过程全过程、全方位的监督检查。本页主要介绍监理的基本概念、职责、作用,以及监理与其他工程管理人员的关系。监理标准规范监理实施细则所依据的国内外监理标准规范包括GB 50300、GB 5
2、0205、JGJ 79等,本页主要介绍其中的相关规定。监理实施细则概述监理实施细则是指在建设工程中规定监理人员在工程管理、施工过程监管、资料报验等方面的实施要求。本页主要介绍监理实施细则的编制背景和目的,以及监理实施细则的一般要求和适用范围。对工程质量实施全过程监控,发现并及时纠正质量缺陷和问题。质量监理0103对建设工程施工过程中的各项指标进行监督和管理。施工监理02对工程建设实施全过程的安全监督和检查,确保施工安全。安全监理职责描述职责描述监理是负责对建设工程施工过监理是负责对建设工程施工过程全方位的监督检查。需要通程全方位的监督检查。需要通过对质量、安全、进度等各个过对质量、安全、进度等
3、各个方面进行监控,及时发现和纠方面进行监控,及时发现和纠正质量问题。正质量问题。工程管理人员主要负责施工现工程管理人员主要负责施工现场的组织和管理,包括协调各场的组织和管理,包括协调各专业分包商、施工现场设施的专业分包商、施工现场设施的维护和管理、现场人员的管理维护和管理、现场人员的管理等。等。业主代表主要负责工程资金的业主代表主要负责工程资金的管理和工程验收工作。在工程管理和工程验收工作。在工程验收过程中,要保证项目按时验收过程中,要保证项目按时合格交付。合格交付。职责比较职责比较监理人员需要贯穿整个施工周监理人员需要贯穿整个施工周期,职责比较综合,需要对各期,职责比较综合,需要对各个环节进
4、行监督和检查。个环节进行监督和检查。工程管理人员的主要职责是对工程管理人员的主要职责是对施工现场进行管理,协调各个施工现场进行管理,协调各个专业分包商,进行资金的管理。专业分包商,进行资金的管理。业主代表主要负责工程验收工业主代表主要负责工程验收工作和资金的管理。作和资金的管理。监理人员和其他管理人员的职责比较职责职责监理人员对整个建设工程实施监理人员对整个建设工程实施全过程进行监督检查,负责对全过程进行监督检查,负责对施工工艺、材料、设备的检查,施工工艺、材料、设备的检查,以及质量、安全和进度的监控。以及质量、安全和进度的监控。工程管理人员主要负责工程的工程管理人员主要负责工程的组织和管理,
5、协调各专业分包组织和管理,协调各专业分包商,负责施工现场设施的维护商,负责施工现场设施的维护和管理。和管理。业主代表主要负责工程的验收业主代表主要负责工程的验收和工程资金的管理,履行职责和工程资金的管理,履行职责是保证项目按时合格交付。是保证项目按时合格交付。监理实施细则编监理实施细则编制目的制目的监理实施细则是为了规范监理人员在工程管理、施工过程监监理实施细则是为了规范监理人员在工程管理、施工过程监管、资料报验等方面的实施要求,保证监理工作有章可循,管、资料报验等方面的实施要求,保证监理工作有章可循,达到优质、高效和有保障的目的。达到优质、高效和有保障的目的。监理工作中的要点监理工作需要注重
6、细节,每一个环节都需要严格把关。注重细节要始终把安全放在首位,确保施工过程中的安全。注意安全与其他管理人员的沟通十分重要,在施工过程中产生的问题要及时沟通解决。注重沟通要不断提高自身的专业知识和技能,适应现代工程管理的要求。提高专业素质监理实施细则的监理实施细则的适用范围适用范围监理实施细则适用于各类房屋建筑、市政工程、桥梁隧道、监理实施细则适用于各类房屋建筑、市政工程、桥梁隧道、轨道交通、新能源等建设工程的监理。轨道交通、新能源等建设工程的监理。0202第2章 监理前期准备 工程招标了解招标流程和标书准备要求招标规定和要求明确监理在招标阶段的职责和任务监理职责和任务掌握评审和审批的要求和流程
7、评审和审批流程 合同签订明确监理在合同签订阶段的职责和任务监理职责和任务掌握合同管理的要求和流程合同管理要求了解变更管理的要求和流程变更管理要求 施工组织设计明确监理在施工组织设计阶段的职责和任务监理职责和任务掌握评审和审批的要求和流程评审和审批流程了解施工方案的要求和审核流程施工方案要求 质量计划编制明确监理在质量计划编制阶段的职责和任务监理职责和任务了解质量计划的内容和审核要求质量计划内容掌握质量控制的要求和流程质量控制要求 工程招标工程招标工程招标阶段是工程建设项目开展的第一个阶段,也是最为工程招标阶段是工程建设项目开展的第一个阶段,也是最为重要的阶段之一。在招标阶段,建设单位需要组织编
8、制招标重要的阶段之一。在招标阶段,建设单位需要组织编制招标文件,招标代理机构需要负责公告发布、投标报名、标书递文件,招标代理机构需要负责公告发布、投标报名、标书递交、评标等工作,中标单位需要按照招标文件的要求完成投交、评标等工作,中标单位需要按照招标文件的要求完成投标工作。监理在该阶段的主要职责是对招标文件、投标报价标工作。监理在该阶段的主要职责是对招标文件、投标报价等进行审核,协助建设单位完成招标工作。等进行审核,协助建设单位完成招标工作。确认合同内容和双方责任合同确认书0103掌握合同付款的方式和时间付款方式02了解履约保证金的要求和支付方式履约保证金评审和审批流程评审和审批流程组织施工图
9、纸评审会组织施工图纸评审会逐一审核施工组织设计文件逐一审核施工组织设计文件出具评审意见和审批意见出具评审意见和审批意见施工方案要求施工方案要求符合规划设计要求符合规划设计要求符合工程施工技术要求符合工程施工技术要求符合工程经济效益要求符合工程经济效益要求安全生产要求安全生产要求符合施工安全要求符合施工安全要求符合环境保护要求符合环境保护要求符合职业健康安全要求符合职业健康安全要求施工组织设计监理职责和任务监理职责和任务审核施工组织设计文件审核施工组织设计文件提出修改意见和建议提出修改意见和建议协调设计单位和施工单位协调设计单位和施工单位质量计划编制监理参与编制并审核质量控制计划把控工程质量和验
10、收标准质量验收规范监督测量工作的质量要求质量测量标准 监理前期准备监理前期准备是整个工程建设项目的基础,包括工程招标、合同签订、施工组织设计、质量计划编制等环节。只有做好前期准备工作,才能确保项目的顺利实施和工程质量的保障。0303第3章 施工过程监理 安全监理防止安全事故发生检查和监督工地安全管理维护工地环境卫生和施工秩序监督管理文明施工确保施工对环境不产生不良影响指导工程环境保护 质量监理确保施工按照质量标准进行监督执行施工技术方案及时发现和纠正施工质量问题检查和评定施工质量与施工单位沟通交流,为施工改进提供意见和建议交换意见,提出建议 进度监理编制合理的工程进度计划监督工程进度计划的编制
11、确保施工进度符合计划检查和监督施工进度协调施工方和业主方之间的进度纠纷协调解决进度争议 成本监理严格控制工程成本,预防造价风险监督施工单位的成本管理审核并签署成本计量、支付和结算文件审核并签署成本文件协调施工方和业主方之间的造价纠纷协调处理造价争议 安全监理安全监理监理在工程安全防护、文明施工和环保管理方面拥有重要的监理在工程安全防护、文明施工和环保管理方面拥有重要的职责和任务。职责和任务。工程安全防护、文明施工和环保管理 监督执行施工技术方案0103 交换意见,提出建议02 检查和评定施工质量要求和标准要求和标准严格按照标准执行严格按照标准执行及时处理和响应意见和建议及时处理和响应意见和建议
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