《物流专业英语》课件.pptx

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1、物流专业英语物流专业英语 制作人：时间：2024年X月目录目录第第1 1章章 物流概述物流概述第第2 2章章 内部物流内部物流第第3 3章章 采购物流采购物流第第4 4章章 生产物流生产物流第第5 5章章 销售物流销售物流第第6 6章章 总结总结 0101第第1章章 物流概述物流概述 物流定义及内涵物流定义及内涵物流定义及内涵物流定义及内涵物流是指在满足客户需求的同时，通过合理的运输、仓储、物流是指在满足客户需求的同时，通过合理的运输、仓储、配送等环节，使产品从生产者到消费者的流动过程中实现配送等环节，使产品从生产者到消费者的流动过程中实现物质的转移、价值的提升和服务的提供。物质的转移、价值的

2、提升和服务的提供。物流发展历程及现状物流发展历程及现状物流发展历程简介简介开始出现对物流的重视2020世纪世纪6060年代年代物流成为企业降低成本和提高效率的重要途径2020世纪世纪8080年代年代物流已成为现代经济的重要组成部分今天今天直接为客户提供物流服务物流公司物流公司0103为供应链提供集散、分拣、配送等服务物流中心物流中心02集聚物流企业，提供配套服务物流园区物流园区生产生产生产生产将原材料加工成成品将原材料加工成成品质量检验和包装质量检验和包装销售销售销售销售接受和处理订单接受和处理订单配送和交付配送和交付售后售后售后售后处理客户投诉和维修服务处理客户投诉和维修服务回收和再利用回收

3、和再利用物流流程及环节分析物流流程及环节分析采购采购采购采购负责采购原材料和相关零部件负责采购原材料和相关零部件检验、入库和管理库存检验、入库和管理库存物流成本构成及物流成本构成及物流成本构成及物流成本构成及影响因素影响因素影响因素影响因素物流成本包括运输成本、仓储成本、包装成本、人工成本物流成本包括运输成本、仓储成本、包装成本、人工成本等。物流成本受物流技术、政策、市场竞争等因素影响。等。物流成本受物流技术、政策、市场竞争等因素影响。物流效益分析方法物流效益分析方法将物流全过程中的成本进行综合计算物流总成本物流总成本（LCCLCC）法）法对物流运作过程进行评估物流绩效评价物流绩效评价（LPE

4、LPE）法）法对供应链进行网络建模和分析物流网络分析物流网络分析（LNALNA）法）法 基于信息化技术的现代物流管理方式物流信息化物流信息化0103提高物流效率和准确率，降低物流成本信息化优势信息化优势02RFID、GPS、GIS、WMS等主要技术主要技术物流信息化对企业发展物流信息化对企业发展的影响的影响物流信息化能够强化企业供应链管理，提升流程效率，降低成本，提高客户满意度，增强竞争力。0202第第2章章 内部物流内部物流 内部物流概述内部物流概述内部物流的定义和意义内部物流定义内部物流定义及重要性及重要性内部物流的流程和组织方式内部物流的流内部物流的流程及组织程及组织 物料管理物料管理物

5、料管理的定义和核心要素物料管理的基物料管理的基本概念本概念物料管理的常见方式和流程物料管理的方物料管理的方式及流程式及流程 生产计划与调度生产计划与调度生产计划的定义和要素生产计划的概生产计划的概念及要素念及要素生产调度的流程和常用方法生产调度的流生产调度的流程及方法程及方法 质量管理质量管理质量管理的定义和核心概念质量管理的基质量管理的基本概念本概念质量管理的常见方式和流程质量管理的方质量管理的方式及流程式及流程 内部物流概述内部物流概述内部物流概述内部物流概述内部物流是指企业内部的物流活动，包括物流组织、计划、内部物流是指企业内部的物流活动，包括物流组织、计划、控制、管理和运作等方面。内部

6、物流在企业生产流程中起控制、管理和运作等方面。内部物流在企业生产流程中起到了重要的作用，可以提高企业生产效率和产品质量。到了重要的作用，可以提高企业生产效率和产品质量。物料管理物料管理物料管理物料管理物料管理是指对企业所需物料的采购、库存、使用和销售物料管理是指对企业所需物料的采购、库存、使用和销售等过程进行规划、控制和管理。物料管理的目的是确保物等过程进行规划、控制和管理。物料管理的目的是确保物料的有效利用，降低成本，提高生产效率和产品质量。料的有效利用，降低成本，提高生产效率和产品质量。生产计划与调度生产计划与调度生产计划的定义和要素生产计划的概生产计划的概念及要素念及要素生产调度的流程和

7、常用方法生产调度的流生产调度的流程及方法程及方法生产任务的执行与跟踪方法生产任务的执生产任务的执行与跟踪行与跟踪 品质管理的要素和方法品质管理品质管理0103成本管理的方法和策略成本管理成本管理02过程控制的原则和流程过程控制过程控制库存管理库存管理库存管理库存管理库存控制库存控制安全库存安全库存库存流转库存流转使用管理使用管理使用管理使用管理使用计划使用计划物料配送物料配送物料退库物料退库销售管理销售管理销售管理销售管理销售计划销售计划物料配送物料配送销售退库销售退库物料管理物料管理采购管理采购管理采购管理采购管理采购计划采购计划供应商管理供应商管理采购流程采购流程内部物流的流程及组织内部物

8、流的流程及组织内部物流的流程包括：采购、收货、入库、备料、生产、出库、发货等环节；内部物流的组织包括：物流部门、仓库、生产车间等。0303第第3章章 采采购购物流物流 采购物流概述采购物流概述采购物流是指从供应商采购原材料、零配件、成品或外包服务等到产品或服务最终到达客户手中的全过程中涉及到的物流活动。采购物流对于企业的运营和供应链管理具有重要的作用。采购物流的流程包括需求分析、选定供应商、采购订单管理、物流配送以及收货等环节。供应商管理供应商管理供应商的定义和分类基本概念基本概念评价指标的制定、评价的方法和流程供应商评价的供应商评价的方法及流程方法及流程合同的签订、履行、变更和终止供应商合同

9、管供应商合同管理理 采购成本管理采购成本管理成本的构成和影响成本的因素采购成本的构采购成本的构成及影响因素成及影响因素采购成本的控制思路和常用控制方法采购成本的控采购成本的控制方法制方法成本核算的方法和应用采购成本核算采购成本核算 采购风险管理采购风险管理采购风险管理采购风险管理采购风险是指采购过程中存在的不确定性和可能对企业造采购风险是指采购过程中存在的不确定性和可能对企业造成损失的因素。采购风险包括市场风险、质量风险、价格成损失的因素。采购风险包括市场风险、质量风险、价格风险、交付风险以及法律合规风险等方面。采购风险管理风险、交付风险以及法律合规风险等方面。采购风险管理的方法包括风险识别、

10、风险评估、风险应对和风险监控等的方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等环节。环节。选定供应商选定供应商选定供应商选定供应商供应商调研供应商调研供应商评估供应商评估确定供应商确定供应商采购订单管理采购订单管理采购订单管理采购订单管理采购订单的编制和发放采购订单的编制和发放订单跟踪和管理订单跟踪和管理订单变更管理订单变更管理物流配送物流配送物流配送物流配送选择物流方式选择物流方式配送计划配送计划装卸和运输装卸和运输采购流程采购流程需求分析需求分析需求分析需求分析明确需求明确需求评估需求评估需求制定采购计划制定采购计划通过优化采购和物流流程，实现降低采购成本和物流成本的目的。降低成本降低成

11、本0103通过采取科学高效的物流战略，提高企业的核心竞争力和市场竞争力。增强核心竞争力增强核心竞争力02及时准确地满足供应链伙伴和客户的需求，提高客户满意度。提高服务水平提高服务水平小结小结本章主要介绍了采购物流的概念、组织方式、流程以及供应商管理、采购成本管理和采购风险管理等方面的内容。通过本章的学习，可以使读者对于采购物流的重要性有更加深入的认识，并且了解到了一些采购物流管理的方法和技巧。0404第第4章章 生生产产物流物流 生产物流概述生产物流概述生产物流是指企业在生产过程中，在保证生产效率、成本最优和产品质量的前提下，利用现代物流技术和管理手段，实现原材料、半成品和成品之间、环节之间的

12、协调配合，以达到提高生产效率和降低成本的目的。生产物流对企业生产经营具有重要的促进作用。生产物流流程及组织方式生产物流流程及组织方式原材料采购、生产加工、半成品入库、半成品加工、成品入库、成品销售生产物流流程生产物流流程由生产计划、物料计划、生产调度、运输配送和库存管理等部门共同组成生产物流组织生产物流组织方式方式减少生产成本、提高生产效率、缓解库存压力、提高产品质量生产物流的优生产物流的优势势 生产计划与调度生产计划与调度生产计划是指根据市场需求、企业产能、生产技术和原材料供应情况等因素的综合影响，依据一定的计划程序和方法，确定生产目标、生产任务和生产计划的过程。生产调度是在生产计划的基础上

13、，根据生产工艺流程，安排生产工人和设备的工作，控制生产过程的过程。生产计划和调度对于生产物流的顺畅运作具有至关重要的作用。生产计划的要素生产计划的要素确定生产的目的和任务生产目标生产目标确定生产的时间、数量、品质等要求生产任务生产任务确定生产的计划时间表和计划生产量生产计划生产计划 生产调度的流程及方法生产调度的流程及方法收集生产计划信息、制定生产任务单、安排生产资源、监控生产进度、调整生产计划生产调度流程生产调度流程静态调度、动态调度、紧急调度、补充调度生产调度方法生产调度方法 产成品仓储与配送产成品仓储与配送产成品仓储是指将生产好的成品暂时保管在一个仓库或多个仓库中，待销售需要时再进行配送

14、。产成品配送是指将产成品从仓库中安全、及时地送到用户手中的过程。产成品仓储和配送的管理对于企业的生产物流具有非常重要的作用。产成品仓储的类型及管理方法产成品仓储的类型及管理方法中央集中仓储、地方分散仓储、点对点仓储、储运一体化产成品仓储类产成品仓储类型型库存管理、装卸管理、物流信息管理、仓储安全管理产成品仓储管产成品仓储管理方法理方法 公路运输、铁路运输、航空运输、水运运输产成品配送方式产成品配送方式0103 02订单收集、入库分拣、装车配载、运输配送、签收回单产成品配送流程产成品配送流程生产风险管理生产风险管理生产风险是指生产过程中出现的各种问题和突发事件，包括自然灾害、市场需求变化、原材料

15、供应中断、质量管理不善、供应链问题等。生产风险对企业的生产经营和物流运作都会产生不利影响。因此，加强生产风险管理是企业生产物流中不可或缺的一环。生产风险的种类及影响因素生产风险的种类及影响因素自然风险、技术风险、供应链风险、市场风险、管理风险生产风险的种生产风险的种类类企业规模、生产工艺、原材料供应链、市场竞争环境、政策法规等生产风险的影生产风险的影响因素响因素 生产风险管理的方法及流程生产风险管理的方法及流程风险识别、风险评估、风险控制、风险监测、风险应对生产风险管理生产风险管理方法方法风险识别、风险评估、制定应对策略、实施应对措施、监测评估效果生产风险管理生产风险管理流程流程 0505第第

16、5章章 销销售物流售物流 销售物流概述销售物流概述物流流程中的销售环节销售物流的定销售物流的定义及重要性义及重要性销售物流的组织管理和工作流程销售物流的组销售物流的组织方式及流程织方式及流程 订单管理订单管理订单的定义，类型及管理原则订单管理的基订单管理的基本概念本概念订单处理的流程及常用的管理方法订单管理的流订单管理的流程及方法程及方法 仓储与配送仓储与配送仓储和配送的定义及其在销售物流中的应用销售物流的仓销售物流的仓储及配送方式储及配送方式配送中心的组织管理与运作流程销售物流配送销售物流配送中心的管理方中心的管理方法法 销售风险管理销售风险管理销售环节中可能出现的风险及其影响因素销售风险的

17、种销售风险的种类及影响因素类及影响因素销售风险管理的方法和流程销售风险管理销售风险管理的方法及流程的方法及流程 销售物流概述销售物流概述销售物流概述销售物流概述销售物流是物流流程中的一个重要环节，它负责从生产企销售物流是物流流程中的一个重要环节，它负责从生产企业处购买商品，到将商品交付给消费者所需的一系列物流业处购买商品，到将商品交付给消费者所需的一系列物流活动。销售物流的工作内容包括订单收集、处理、跟踪、活动。销售物流的工作内容包括订单收集、处理、跟踪、库存管理、仓储管理、配送管理等。库存管理、仓储管理、配送管理等。订单管理的基本概念订单管理的基本概念订单是销售物流的重要环节，它是顾客向企业

18、购买商品所发出的请求。订单管理是指对订单进行收集、处理、跟踪和统计的管理活动。订单管理的目的是优化销售流程，提高销售效率，降低成本，提高顾客满意度。将所有商品集中存放在一个仓库或几个仓库中集中仓储集中仓储0103通过快递公司将商品直接送到顾客手中快递配送快递配送02将商品存放在多个仓库中，以便更好地服务于不同的销售区域分散仓储分散仓储风险影响因素风险影响因素风险影响因素风险影响因素市场变化市场变化顾客需求变化顾客需求变化供应商问题供应商问题货运问题货运问题风险管理方法风险管理方法风险管理方法风险管理方法订单数据分析订单数据分析库存管理优化库存管理优化维护优质供应商维护优质供应商建立配送网络建立

19、配送网络风险管理流程风险管理流程风险管理流程风险管理流程风险识别风险识别风险分析风险分析风险评估风险评估风险应对风险应对销售风险管理的方法及流程销售风险管理的方法及流程风险种类风险种类风险种类风险种类订单风险订单风险库存风险库存风险配送风险配送风险售后服务风险售后服务风险销售物流的优化销售物流的优化提高订单处理效率订单管理优化订单管理优化优化仓库结构，提高货物利用率仓储管理优化仓储管理优化提高配送效率，降低运输成本配送管理优化配送管理优化提高售后服务质量，增强顾客忠诚度售后服务优化售后服务优化 0606第第6章章 总结总结 物流专业英语课物流专业英语课物流专业英语课物流专业英语课件总结件总结件

20、总结件总结在物流专业英语的学习中，我们了解了物流行业的基本知在物流专业英语的学习中，我们了解了物流行业的基本知识和专业英语的应用，同时也体会到了英语学习的重要性。识和专业英语的应用，同时也体会到了英语学习的重要性。通过学习，我们培养了聆听、阅读、写作和口语表达能力，通过学习，我们培养了聆听、阅读、写作和口语表达能力，为未来的职业发展打下了基础。为未来的职业发展打下了基础。物流专业英语课件学习收获物流专业英语课件学习收获学习物流专业英语，了解相关词汇和表达方式，有助于与外国客户沟通掌握基本英语掌握基本英语词汇和表达方词汇和表达方式式阅读各种物流文献并理解内容，提高阅读速度和阅读效果培养阅读能力培

21、养阅读能力通过翻译文献和写作报告，锻炼英语写作能力提高写作能力提高写作能力通过口语练习和演讲，提高英语口语表达能力增强口语表达增强口语表达能力能力物流专业英语课件学习建议及展望物流专业英语课件学习建议及展望继续学习英语知识，扩大词汇量和语法应用能力，提高语感和流利度加强英语学习加强英语学习多参加实践活动和交流会，多练口语，提高英语口语表达能力多练口语多练口语多阅读国内外物流类期刊、学术论文和实践案例，了解国际物流行业的发展趋势和最新技术阅读专业文献阅读专业文献多做翻译和写作练习，提高英语翻译和写作能力多做翻译和写多做翻译和写作练习作练习运输管理运输管理运输管理运输管理运输运输货物货物物流物流配

22、送配送运费运费采购管理采购管理采购管理采购管理采购采购供应链供应链供应商供应商采购员采购员价格价格质量管理质量管理质量管理质量管理质量质量检验检验合格合格不合格不合格返修返修物流行业专业词汇物流行业专业词汇仓储管理仓储管理仓储管理仓储管理库房库房仓储仓储入库入库出库出库装卸装卸根据不同时间段订单数量统计，分析订单量的趋势和规律订单数量分析订单数量分析0103根据库存物流和销售数据，分析库存周转率，优化库存管理库存周转率分析库存周转率分析02通过在线调查和反馈信息，统计客户满意度指数，优化服务质量客户满意度分析客户满意度分析结语结语通过物流专业英语课件的学习，我们不仅了解了物流行业的基本知识和专业英语的应用，也锻炼了英语听、说、读、写的能力，增强了对国际物流行业的认识和了解。希望大家能够继续学习并运用所学知识，不断提升自己，为国家的经济发展和社会进步做出贡献。THANKS 谢谢观看！谢谢观看！