关于党政领导班子建设及干部选拔任用工作情况汇报.docx

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1、关于党政领导班子建设及干部选拔任用工作情况汇报 近年来，我市始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深化实行党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，仔细贯彻执行干部选拔任用工作条例和深化干部人事制度改革规划纲要，加强党政领导班子建设，深化干部人事制度改革，改革创新、求真务实、狠抓落实，努力提高组织工作科学化水平，为推动xx高质量赶超发展供应了坚毅组织保证。现将有关状况汇报如下： 一、加强政治建设，增加班子整体合力 一是加强理论学习。健全完善了理论学习中心组和干部学习考核制度，围绕政治、经济、法律等方面列出学习书目，每季度进行一次考试，并开办了“新学问大讲堂”，邀请国内一些知名专家

2、授课，切实提高了班子成员政治理论水平和领导科学发展实力。二是加强制度建设。仔细执行民主集中制，制定出台了市级党政领导班子规范工作提高效能的若干规定和市委常委会议事决策、沟通协调等五项制度，确保了决策科学、工作规范、运转顺畅。三是主动实施政治生态建设。制定出台了xx市政治生态建设实施纲要，在全市营造“风清气正、干事创业”的深厚氛围。 二、坚持用人标准，进一步树立正确的选人用人导向 市委紧紧围绕全市中心工作要求，把选好配强领导班子和干部队伍作为促进经济社会高质量发展的关键来抓。坚持“德才兼备、以德为先”的选人用人标准，坚固树立“注意品德、科学发展、崇尚实干、重视基层、激励创新、群众公认”的用人导向

3、，坚持“三个注意”原则，切实加强干部选拔任用工作。一是注意高素养年轻干部的选拔任用。着眼干部驾驭市场经济实力，以增加领导班子力气、优化领导班子结构为目标，通过公开选拔、竞争上岗的方式选拔了一批学历高、实践阅历丰富、有较大发展潜力的优秀年轻干部。通过加大优秀年轻干部选拔力度，进一步优化了我市各级领导班子年龄结构和文化结构。二是注意工作实绩选拔干部。坚持把干部仔细学习实行习近平新时代中国特色社会主义思想，在工作中取得实实在在成果，作为干部提拔重用的重要衡量标准，对那些长期在基层一线埋头苦干、不事张扬、注意长远的干部，进行大力选拔运用，进一步激发基层一线干部“干事、创业、为民”的工作热忱。三是注意关

4、键岗位干部的选拔任用。近年来，市委结合年度实绩考核结果以及重大事项完成状况，重用了一批优秀党政正职，并根据关键岗位重点管理的要求，重点对xxx、xxx、xxx等职位进行了严格选拔。 三、严格把好“三关”，进一步规范选人用人程序 为全面推动干部选拔任用工作的科学化、制度化、民主化建设，我们依据干部选拔任用工作条例要求，不断深化干部选拔任用工作机制，制定出台了中共xx市委关于公开、公允、公正选人用人实施方法（试行）、中共xx市委关于规范干部选拔任用工作程序的实施看法等一系列规章制度，建立了“两推（组织举荐、民主举荐）”、“两考（工作圈考察、生活圈考察）、”、“一票决（常委会票决）”的干部选拔任用机

5、制。一是坚持群众路途，严把提名举荐关。提名是干部选拔任用的初始环节。市委坚持组织举荐和民主举荐相结合，把民主举荐作为干部选拔任用的必经程序，通过广泛听取干部群众看法，不断扩大干部选任工作民主程度，落实群众在干部选拔任用中的知情权、参加权、选择权和监督权。正确运用举荐结果，根据得票数超过参与会议人数x的要求，从高到低确定考察对象，真正体现群众公认原则。近年来，新提拔的干部在单位民主举荐中均为全票、高票举荐。通过组织举荐和民主举荐，进一步规范了干部任用的初始提名权。二是坚持实事求是，严把组织考察关。考察是干部选拔任用和管理监督的基本环节，考察结果是运用干部的重要依据。围绕关系全局发展、社会稳定的重

6、大事项，实行分包责任制等措施，把干部考察融入日常工作中，并实行干部季度、年度考察和重点工作考察，实现干部考察常态化。同时，拓宽考察渠道，增进考察深度。注意从履行岗位职责、完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利等方面考察干部，在全面、客观、公正考察干部的同时，充分征求纪检监察部门看法，注意“八小时”以外的实际表现，从而达到全方位、多视角考察干部，有效防止了评价和选任干部失真、失实和失察。三是坚持充分酝酿，严把任用决策关。根据“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定”的议事制度，健全了干部任免常委会票决制。坚持听取组织部门的考察状况，坚持听取社会各界的反映，坚持听取四大班子领导看法，做到了不

7、临时动议干部、不搞少数人甚至个别人说了算，做到了没有民主举荐的、没有进行组织考察的、到会常委会成员不足三分之二的、群众看法大或问题没有核实清晰的、纪检监察部门一票推翻的不予探讨。近年来，市委常委会对全部职务任免、调整全部实行了无记名投票表决，并征求了市委委员和市委候补委员的看法。 四、深化制度改革，努力拓宽选人用人视野 以深化干部人事制度改革规划纲要为指导，把竞争性选拔任用干部作为深化干部人事制度改革的重要措施，在健全机制、创新措施、扩大范围、提高质量上下功夫。一是依据岗位需求，合理划定竞争性选拔范围。把竞争性选拔的关键放在选出的干部是否能干事、干成事上，在每次竞争性选拔时，都从岗位需求和业务

8、须要动身，合理划定参与竞争人员条件和范围。通过合理划定竞争性选拔范围，充分体现了竞争性选拔针对性，充分调动了各级干部工作的激情和参加的主动性。二是创新竞争方式，力求考准考实干部素养。在总结以往胜利阅历的基础上，对竞争性选拔方式进行了主动探究。在考试方式上突出实践性。把职位所需的核心素养和实力要求体现到考试内容上。在评委选择上突出针对性。实行了结构化面试，着重了解竞职者在实力素养、特性特征等方面与选拔职位的适应程度。在选拔方式上突出竞争性。把竞争贯穿始终，实行了差额选拔模式，激发了竞争意识，提高了公选质量。三是坚持阳光操作，扩大竞争性选拔民主程度。坚持做到选拔职位、选拔条件、选拔程序、选拔过程、

9、选拔结果等“五公开”。实行面试全程录像，纪委监督公选全过程，邀请新闻媒体、“两代表一委员”参加观摩的模式，探究进行了摘牌定岗、“双向选择”的定职新模式。进一步打破了干部选拔工作的神奇感，使广阔干部群众能够更多地了解干部工作，进一步形成了全社会关切、理解和支持干部人事制度改革的良好氛围。 五、加强实力建设，提升干部队伍整体素养 干部队伍是第一生产力，根据“大规模培训干部、大幅度提升素养”的原则，大力实施“素养再造工程”，着力打造一支“改革创新、真才实学、求真务实、公正廉洁”的高素养干部队伍。一方面，把专家学者请进来，增进学问储备，提高政策理论水平。以市委党校为主阵地，开办了“新学问大讲堂”，大力

10、开展政策理论专题培训班，用党的最新理论成果武装干部头脑。先后邀请x名教授分别开展以“提高领导干部应对突发事务的实力”、“领导干部与媒体沟通”、“经济发展探讨”等为主题的讲座，受训人员达x余人次。通过教化培训，激发了广阔干部的事业心和责任感，提高了各级干部的政治理论素养。另一方面，让领导干部走出去，不断解放思想，提高执政实力。分三批选派了xx名优秀年轻干部到xx省xx市开展挂职学习熬炼。不断深化干部“走出去、受教化”覆盖面，选派了x名优秀年轻干部分别到上级对口部门、招商引资一线、基层一线进行挂职熬炼。通过建立健全“走出去”学习机制，进一步开阔视野、开阔思路、解放思想，提高我市各级干部应对困难局面

11、、驾驭市场经济、领导科学发展的实力。使各级干部真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，形成一心一意搞建设、全神贯注谋发展的良好局面。 六、完善考核机制，提高领导班子凝合力和领导干部主动性 坚持“从严治党”的方针，制定出台了中共xx市委关于领导班子和领导干部日常管理的方法等文件，从教化培训、考勤、考核、监督、辞职、降职、撤职等多个方面对领导班子和领导干部日常工作进行了规范管理。一是在考核体系设置上，坚持统筹与分类相结合。在考核内容设置上，我们坚持a+x的模式，把市委、市政府的重点工作确定为重点考核指标。同时，依据区域条件、经济状况和职能业务性质，将县市区分成三个平台，将市直单位分成八个平台，

12、使单位之间和党政正职之间的评比具有了可比性，从而增加了考核的针对性。二是在考核方式方法上，坚持平常与年度相结合。在考核方式上，坚持年度考核为主，平常考核为辅，合理支配，相互补充，增加考核方式的完整性和系统性。平常，通过部门联合对重点工作和难点工作，不定期的进行督查、调度，刚好驾驭领导班子和领导干部的工作状况和思想状况；年终，依据平常驾驭的状况，进行全面考核，科学确定领导班子和领导干部的考核评价等次。激励各级领导班子和领导干部仔细探讨、解决制约本辖区、本系统改革发展稳定中的深层次冲突或麻烦问题；激励各级领导班子和领导干部干实事、出实招、求实效。三是考核结果运用上，坚持嘉奖与惩处相结合。对考核为优秀等次的领导班子和领导干部，市委、市政府赐予大张旗鼓的表彰。同时，通过市电视台、市报等媒体，对优秀单位和个人进行大力宣扬，在全市广阔干部群众中营造了争先创优、开拓奋进的良好氛围。对考核为基本称职以下等次的干部职工，分别赐予戒免谈话、待岗培训、降职撤职等处理，并把考核结果作为领导班子和领导干部选拔任用、培育教化、管理监督、激励约束的重要依据。 第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页