餐厅管理基础知识.ppt
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1、餐厅管理基础知识餐厅管理基础知识第一节第一节 餐厅管理概述餐厅管理概述一、餐饮部的含义餐饮部是旅游饭店唯一生产实物产品的部门,它把食物通过销售和服务直接供应给客人就地消费。2第一节第一节 餐厅管理概述餐厅管理概述二、餐厅管理的基本特点二、餐厅管理的基本特点1、经营方式灵活,收入可变性大、经营方式灵活,收入可变性大2、精美的食品和周到的服务互为条件、精美的食品和周到的服务互为条件3、生产、销售、消费三个环节同时进行、生产、销售、消费三个环节同时进行4、成本泄漏点多,控制难度较大、成本泄漏点多,控制难度较大5、控制工作发展,检查完成结果、控制工作发展,检查完成结果3第二节第二节 餐厅服务质量管理餐
2、厅服务质量管理一、服务质量的含义 服务质量是决定饭店是否能够成才壮大的生命线,它直接关系到餐厅的声誉、客源和经济效益。4第二节第二节 餐厅服务质量管理餐厅服务质量管理二、餐厅服务质量的特点二、餐厅服务质量的特点1、餐厅服务重量表现的一次性、餐厅服务重量表现的一次性 客人对服务水平的评价是一次性的,是好是坏往往一锤定音,这就要求餐厅服务质量管理不仅要从大处着眼,更要从小处着手,切实控制每一个过程、每一项服务的细微之处,力求做到万无一失。2、服务质量和员工的关联、服务质量和员工的关联 餐厅服务质量和员工的状态时直接关联的,服务人员要和客人提供面对面的服务,对服务质量有着直接的影响。主要表现为两个方
3、面,一个是服务人员的形象状态,另一方面是服务的技术技巧。3、服务质量评价标准的多样性、服务质量评价标准的多样性 每位客人对餐厅服务的要求都不一样,要根据客人的不同要求,针对个别对象的特殊性,提供各种特别服务,以满足客人的特殊要求。5第二节第二节 餐厅服务质量管理餐厅服务质量管理三、服务质量的内容1、礼貌礼节2、服务态度3、清洁卫生4、服务的技术技巧5、服务效率6第二节第二节 餐厅服务质量管理餐厅服务质量管理四、餐厅服务质量管理的基础工作1、标准化工作2、程序化工作3、制度化工作与质量责任制度7第三节第三节 餐厅推销餐厅推销一、餐厅环境推销1、突出主题,反映餐厅风格2、装饰美观,形成餐厅特点3、
4、格调高雅,体现餐厅形象吸引力8二、餐厅气氛推销二、餐厅气氛推销三、餐厅服务推销三、餐厅服务推销1、自我推销、自我推销2、要抓住机会推销、要抓住机会推销3、要有针对性地推销、要有针对性地推销4、要正确地使用推销语言、要正确地使用推销语言9四、食品展示推销四、食品展示推销1、成品陈列推销、成品陈列推销2、现场烹制推销、现场烹制推销3、推车服务推销、推车服务推销10五、特殊推销活动1、特殊推销活动的动机(1)节日推销(2)清淡时段推销(3)季节性推销活动(4)食品节推销2、特殊推销活动的类型(1)演出型(2)艺术型(3)娱乐型(4)实惠型11六、宴会推销1、宴会推销资料(1)宴会厅设施(2)宴会经营
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