肯德基的客户关系管理(课堂PPT).ppt
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1、1 12 2目录一、企业背景二、客户识别三、客户区分四、客户关系维护五、客户忠诚计划六、意见或建议3 3一、肯德基的背景一、肯德基的背景3030年代,肯德基的创始人哈兰年代,肯德基的创始人哈兰 山德士在肯山德士在肯德基州经营了一家加油站,为了增加收入,开德基州经营了一家加油站,为了增加收入,开始制作食品,提供给过往旅客肯德基自始制作食品,提供给过往旅客肯德基自19871987年年在北京前门开出中国第一家餐厅之后,到在北京前门开出中国第一家餐厅之后,到20082008年年3 3月底,已在中国的月底,已在中国的450450多个城市开设了超过多个城市开设了超过21002100多家连锁餐厅,遍及中国大
2、陆除西藏以外多家连锁餐厅,遍及中国大陆除西藏以外的所有省、自治区和直辖市。到目前为止,肯的所有省、自治区和直辖市。到目前为止,肯德基已是中国规模最大、发展最快的快餐连锁德基已是中国规模最大、发展最快的快餐连锁企业。在全球著名的企业。在全球著名的ACAC尼尔森调研公司的调研尼尔森调研公司的调研中,在中国被公认为中,在中国被公认为“顾客最常惠顾的顾客最常惠顾的”名牌,名名牌,名列前十名国际知名品牌的榜首。列前十名国际知名品牌的榜首。4 45 5二、肯德基客户的识别客户关系管理的核心在于针对不同的客户关系管理的核心在于针对不同的需求,采用不同的策略。肯德基根据大量需求,采用不同的策略。肯德基根据大量
3、的客户特征,需求信息,找到潜在顾客,的客户特征,需求信息,找到潜在顾客,找到顾客的需求。首先肯德基定位于快餐找到顾客的需求。首先肯德基定位于快餐店,所以它的顾客一般是快节奏的上班族店,所以它的顾客一般是快节奏的上班族与快节奏的年轻人。当然要使企业持续发与快节奏的年轻人。当然要使企业持续发展,肯德基找到了它的潜在顾客小朋友,展,肯德基找到了它的潜在顾客小朋友,从小培养顾客忠诚度。这样的顾客一般是从小培养顾客忠诚度。这样的顾客一般是经济支出适当,所以它的价格定位一般。经济支出适当,所以它的价格定位一般。客户识别帮助肯德基扩大了市场占有率,客户识别帮助肯德基扩大了市场占有率,做有针对性的促销与广告,
4、增强了客户忠做有针对性的促销与广告,增强了客户忠诚度。诚度。6 6肯德基的客户选择现状现现状状肯德基目前在中国的目标客户以年轻男女为肯德基目前在中国的目标客户以年轻男女为中心,然后兼顾孩子与年轻父母;这个定位中心,然后兼顾孩子与年轻父母;这个定位使得肯德基的装修环境及产品种类与之相适使得肯德基的装修环境及产品种类与之相适应。应。不同于一般饮食行业,肯德基无明显大小客不同于一般饮食行业,肯德基无明显大小客户之分。换而言之,肯德基为主要的零售销户之分。换而言之,肯德基为主要的零售销售场所,并如大的集团客户或小的零售客户,售场所,并如大的集团客户或小的零售客户,这也应于肯德基微笑服务的本质。这也应于
5、肯德基微笑服务的本质。肯德基在中国的定位为不仅是快餐,更会宣肯德基在中国的定位为不仅是快餐,更会宣扬休闲、放松、快乐的生活方式,这使得其扬休闲、放松、快乐的生活方式,这使得其一部分客户在肯定其口味的同时,也享受其一部分客户在肯定其口味的同时,也享受其环境,钟意并忠诚于消费肯德基,(在同类环境,钟意并忠诚于消费肯德基,(在同类行业市场的选择上)行业市场的选择上)7 7在观众比较熟悉的“加班篇”中,因为加班年轻同事们颇为不满,面对临时加班的突然袭击,不满是不可避免的。创意人员敏锐地捕捉到生活中百态,是一部众生相的再现。但因为外带全家桶,加班一下子变得心甘情愿。整个创意没有新、奇、特,就是简简单单的
6、生活内容,只是把每个人的反应夸大,好像有我们每个人的影子在里面,感觉十分平实、亲切。8 8“加班篇加班篇”主要针对年轻人,因为年轻主要针对年轻人,因为年轻人无负担,如果换成有家有口的估计就不人无负担,如果换成有家有口的估计就不吃这一套了,即使美食当前心里还是会牵吃这一套了,即使美食当前心里还是会牵挂着家人、孩子。创意者对人心理的洞察挂着家人、孩子。创意者对人心理的洞察也是很细致的,没有盲目地一网打尽,否也是很细致的,没有盲目地一网打尽,否则就会给人不真实感。另外一则就是从家则就会给人不真实感。另外一则就是从家庭的角度来考虑,免去了做饭的辛苦,不庭的角度来考虑,免去了做饭的辛苦,不仅凸显了肯德基
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