县项目管理自查报告.docx

《县项目管理自查报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《县项目管理自查报告.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、县项目管理自查报告 县发改局： 今年以来，在县委、县政府的坚毅领导下，在各部门的大力支持下，我镇紧紧围绕农业增效、农夫增收、农村稳定这一核心，大力实施“项目带动战略”，抢抓机遇，狠抓项目策划包装，申报争取实施管理，推动了全镇经济社会又好又快发展，现将xx年全镇项目工作自查如下： 一、项目建设进展状况 xx年我镇项目建设完成状况良好，预料全年完成固定资产投资7738万元，占年安排6796万元的11.4%。其中：全面完成了集镇街道硬化及供水工程项目，启动建设集镇后湾路、漩上区域敬老院、垃圾填埋场等项目。启动凤凰村为市级新农村建设示范村，启动柏家、中银2个村为县级新农村建设示范村。xx年我镇完成10

2、2户345人扶贫移民搬迁。全镇投资251万元完成了集镇、塔岭、桃花沟、朝阳、堰坪村的人饮工程，全镇70%的村民实现了饮用平安自来水的目标。完成了漩渭路、茨沟路、东河路3条28公里通村示范路建设。 二、项目前期工作及申报争取状况 我镇在组织实施好xx年项目建设工作的同时，主动做好项目前期共并努力申报争取项目。特殊是围绕清代万亩古梯田的开发，包装策划项目。截止目前，我镇不仅协作各职能部门做好平安饮水、扶贫搬迁、以工代赈、农、林、水、交通、教化、卫生、文化等项目的包装申报以及开工前的打算等各项前期工作，而且策划包装了清代万亩古梯田开发、花岗岩开采、梯田景区道路改造等多个项目。 三、项目建设实行的工作

3、措施 （一）解放思想、加强服务、优化环境，推动项目工作进展。一是坚固树立项目第一意识。项目是经济社会发展的生命线工程，坚固树立“项目是全局，全局抓项目”思想，把项目工作放在各项工作的首位，抢抓政策机遇，健全项目工作机制，强化项目策划包装，对上加大项目争取力度，对外扩大招商引资，全镇项目工作水平不断提高。二是强化协调服务。仔细落实“一个项目、一名领导、一套班子、一抓究竟”的推动机制，从项目打算、包装策划、资金落实到建设管理全程抓起，直至项目建成，发挥效益。对项目在推动过程中存在的详细困难和问题，由包抓领导负责召开会议，定期进行探讨部署，现场协调解决难题。三是优化建设环境。对招商引资项目，主动帮助

4、业主搞好征地拆迁、移民安置、后勤保障等工作；加强水、电、路等基础设施配套建设，优化项目配套建设环境；加大执法监察力度，杜绝了“吃拿卡要”等破坏投资环境的事务发生。同时，简化办事程序，转变工作作风，提高工作效率，努力营造高效的政务环境。通过优化项目建设环境，增加投资的吸引力，保障项目建设顺当推动。 （二）抢抓政策机遇，加大国家投资项目争取力度。抓住国家扩大内需、加大投资的政策机遇，灵通项目信息，主动争取项目，为全镇经济社会发展争取有力的项目支撑。一是切实增加机遇意识。坚固树立项目确定全局、项目确定发展的意识，精确把握投资形势，增加了项目争取的紧迫感，争分夺秒跑项目，全力以赴抓落实，争取上级更多的

5、投资。二是有针对性的申报项目。突出项目工作的针对性，重点做好了农村危房改造、垃圾处理厂建设、通村水泥路等农村马路建设、平安饮水工程、病险水库除险加固、农村沼气、地质灾难治理等项目的编报争取工作。三是加强跟踪连接。对已申报的项目，刚好与市、县发改部门以及业务主管部门联系连接，主动争取，确保了一批项目顺当列入市、县安排盘子。 （三）细心策划包装，狠抓项目招商。为进一步解放思想、 开动机器、深化探讨，用好、用活、用够灾后重建和扩大内需政策，加快项目载体建设，建立项目储备制度，强化后续项目支撑。坚持招大引强，接着把招商引资作为项目建设的重要保障，紧紧围绕项目招商引资，创新招商引资机制，进一步健全招、投

6、、建一体化管理服务机制，调动一切主动因素，扩大投资增加后劲。 （四）强化工作措施，加快推动项目建设。一是加快推动在建项目建设进度。对在建的项目倒排工期，督促进度，确保项目建设按安排进度快速推动，力争超额完成全年固定资产投资任务。二是加大项目项目前期工作力度，策划包装储备项目，建立项目库，增加发展后劲。三是严格根据基本建设程序，落实项目监管机制，确保工程质量，确保施工平安；四是加强项目信息报送和投资统计工作，全方位、多角度收集统计信息。 （五）加强管理，优化环境，为项目建设供应良好的建设环境。项目管理是项目建设过程中至关重要的一个环节，项目管理的好坏干脆关系到项目建设成效的大小。在项目建设中，我

7、镇强化项目管理，严格根据项目基本建设程序，从项目立项审批，招投标，再到实施建设等，直到最终竣工验收，始终严把质量关，资金关和平安关，高标准，严要求，没有出现一起平安质量事故，没有违规运用资金现象。上级资金一到位，我镇马上想方设法落实项目配套资金，确保项目顺当建设，项目建设完成后，刚好组织竣工验收，报账，拨付工程款。按时办理完善立项、环评、用地、施工许可等相关手续，同时在项目建设过程中刚好跟进，对项目形象进度和投资完成状况完时统计分析，上报信息和报表，为部门汇总分析供应依据，并且注意投资环境建设，为项目建设供应一个良好的周边环境，无“三礼”现象发生和“吃拿卡要”行为，没有因征地拆迁或其他其他缘由

8、有意刁难，阻挠施工事务发生，也没有因此引起上访事务。 四、存在的问题及下一步准备 我镇xx年项目建设工作取得了肯定的成果，但客观的讲，仍旧存在以下几个方面的不足：一是缺乏大项目、好项目，没有能够支撑力强，带动作用大的骨干项目；二是项目多以基础设施项目建设为主，产业项目相对较少，发展后劲不足；三是项目编报力气不足，水平还有待提高，资料还需进一步完善；四是项目争取难，获得项目信息少。在xx年的工作中我们将努力克服以上几个方面的困难，深化做好项目策划包装，为*经济社会发展谋划好项目、大项目，谋划布点更多的产业发展项目，充溢人员力气，提高项目编报水平，争取上级更多项目和资金支持，为*经济社会又好又快发展贡献力气。 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页