《ERP沙盘模拟实训》课件.pptx

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1、ERP沙盘模拟实训PPT课件 制作人：时间：2024年X月目录第第1 1章章 ERP ERP沙盘模拟实训简介沙盘模拟实训简介第第2 2章章 ERP ERP系统概述系统概述第第3 3章章 物料管理物料管理第第4 4章章 生产计划与控制生产计划与控制第第5 5章章 供应链管理供应链管理第第6 6章章 ERP ERP沙盘模拟实训总结沙盘模拟实训总结第第7 7章章 ERP ERP沙盘模拟实训展望沙盘模拟实训展望第第8 8章章 实训总结与感谢实训总结与感谢第第9 9章章 ERP ERP沙盘模拟实训沙盘模拟实训 0101第1章 ERP沙盘模拟实训简介 什么是什么是ERPERP沙盘沙盘模拟实训？模拟实训？E

2、RPERP沙盘模拟实训是一种基于企业资源计划（沙盘模拟实训是一种基于企业资源计划（ERPERP）系统）系统的虚拟实训方法，通过搭建虚拟企业环境，模拟真实企业的虚拟实训方法，通过搭建虚拟企业环境，模拟真实企业运营过程，帮助学生深入理解运营过程，帮助学生深入理解ERPERP系统的功能与应用。系统的功能与应用。ERP沙盘模拟实训的意义提升学生操作ERP系统的能力培养学生对ERP系统的操作技能加强学生综合运筹问题的能力提升学生的综合运筹能力培养团队协作精神增强学生的团队协作意识提高解决问题的能力培养学生分析和解决问题的能力ERP沙盘模拟实训的教学目标掌握ERP系统模块基本操作熟练掌握ERP系统中各个模

3、块的基本操作运用ERP系统管理企业流程能够运用ERP系统进行企业流程管理分析企业数据，进行决策能够分析企业运营数据，做出决策 ERP沙盘模拟实训的课程设置了解ERP系统概述模块一：ERP系统概述学习物料管理知识模块二：物料管理掌握生产计划与控制原理模块三：生产计划与控制学习供应链管理理论模块四：供应链管理ERP沙盘模拟实训简介ERP沙盘模拟实训是一种教学方法，通过模拟真实企业情境，让学生在虚拟环境中操作ERP系统，从而培养他们的实际操作能力和综合分析能力。这种实训方法不仅可以帮助学生理解理论知识，还能让他们在实践中深化对ERP系统的认识。ERP沙盘模拟实训的优势提供真实企业运营场景真实模拟环境

4、实际操作ERP系统实践操作机会培养团队合作精神团队合作提高解决问题的能力问题解决能力ERPERP沙盘模拟实沙盘模拟实训的重要性训的重要性ERPERP沙盘模拟实训对于学生的职业发展具有重要意义，它沙盘模拟实训对于学生的职业发展具有重要意义，它不仅可以让学生熟练掌握不仅可以让学生熟练掌握ERPERP系统的操作，还可以培养学系统的操作，还可以培养学生的团队协作能力和问题解决能力，为他们未来的就业打生的团队协作能力和问题解决能力，为他们未来的就业打下良好基础。下良好基础。0202第2章 ERP系统概述 ERPERP系统的定义系统的定义ERPERP系统是一种集成管理软件，用于企业各项业务活动的系统是一种

5、集成管理软件，用于企业各项业务活动的管理和控制，实现信息的集中化、共享化和实时化。管理和控制，实现信息的集中化、共享化和实时化。ERP系统的组成财务管理、物料管理、生产管理、销售管理等核心模块人力资源管理、客户关系管理、供应链管理等支撑模块商业智能、电子商务、生产计划等补充模块 提高管理效率和决策速度0103 优化企业流程，提升服务质量02 降低企业运营成本云化云化基于云计算的基于云计算的ERPERP系统系统智能化智能化结合人工智能、大数据等技术结合人工智能、大数据等技术 ERP系统的发展趋势移动化移动化支持移动端操作支持移动端操作总结ERP系统作为企业信息化的重要工具，不断发展并应用新技术，

6、为企业提供全面管理和优化流程的解决方案。0303第3章 物料管理 物料管理的概念物料管理的概念物料管理是指对企业生产过程中所需要的原材料、半成品物料管理是指对企业生产过程中所需要的原材料、半成品和成品的计划、采购、入库、存储和发放等管理活动。在和成品的计划、采购、入库、存储和发放等管理活动。在ERPERP系统中，物料管理起着至关重要的作用，能够帮助企系统中，物料管理起着至关重要的作用，能够帮助企业有效控制成本、提高效率。业有效控制成本、提高效率。物料管理的流程确保生产计划顺利进行物料需求计划保证原材料及时供应采购管理有效管理进货物料入库管理控制库存成本库存管理物料管理的关键指标反映公司库存管理

7、效率库存周转率指在途运输中的库存在途库存评估企业供应链的供货能力缺货率从下订单到收货所需的时间订货周期根据需求及时生产产品JIT(即时生产)管理0103评估供应商绩效以确保供应链畅通建立供应商评估体系02根据重要性分类管理库存ABC库存分类管理物料管理的优化策略物料管理的优化策略对于企业的生产运营至关重要。通过实施JIT管理，企业可以避免库存过剩带来的成本压力；ABC库存分类管理可以科学合理地管理库存等级；建立供应商评估体系可以确保供应链稳定运作；物料跟踪技术则有助于提升供应链的可见性和管理效率。0404第4章 生产计划与控制 生产计划与控制生产计划与控制的重要性的重要性生产计划与控制是确保企

8、业按时交付产品，满足客户需求，生产计划与控制是确保企业按时交付产品，满足客户需求，实现利润最大化的关键环节。在竞争激烈的市场环境中，实现利润最大化的关键环节。在竞争激烈的市场环境中，有效的生产计划与控制能够提高企业竞争力，实现业务的有效的生产计划与控制能够提高企业竞争力，实现业务的可持续发展。可持续发展。生产计划与控制的方法材料需求计划MRP(Material Requirements Planning)计划准时制生产JIT(Just-In-Time)生产约束理论TOC(Theory of Constraints)理论精益生产Lean生产提高生产效率生产效率0103控制生产成本生产成本02保证

9、产品质量良品率供应链断裂供应链断裂缺乏供应商管理缺乏供应商管理物流问题导致中断物流问题导致中断计划不稳定计划不稳定需求波动大需求波动大生产计划调整频繁生产计划调整频繁质量控制不到位质量控制不到位工艺不规范工艺不规范缺乏质量管理体系缺乏质量管理体系生产计划与控制的挑战产能不足产能不足需求超出生产能力需求超出生产能力需要加大设备投入需要加大设备投入总结生产计划与控制是企业生产经营中不可或缺的一环，通过合理规划和有效控制，可以提高生产效率，降低成本，保证产品质量，增强市场竞争力。同时，应时刻关注生产过程中可能出现的挑战，及时调整策略，确保企业生产顺利进行。0505第五章 供应链管理 供应链管理的概供

10、应链管理的概念念供应链管理是指协调企业内外各个环节，实现供应链高效供应链管理是指协调企业内外各个环节，实现供应链高效运作，最大化降低成本，提升服务质量和快速响应市场需运作，最大化降低成本，提升服务质量和快速响应市场需求。求。供应链管理的作用有效管理库存，减少库存积压降低库存成本提高交付效率，降低等待时间缩短交付周期实时监控供应链状态，提供透明信息提升供应链透明度快速响应客户需求，提供优质服务提高客户满意度订货管理订货管理精准预测订单需求精准预测订单需求优化订货流程优化订货流程确保及时交付确保及时交付配送管理配送管理优化运输路线优化运输路线降低运输成本降低运输成本提高配送效率提高配送效率信息流管

11、理信息流管理确保信息准确传递确保信息准确传递优化信息共享平台优化信息共享平台提升信息处理效率提升信息处理效率供应链管理的最佳实践供应商管理供应商管理建立稳定的供应商关系建立稳定的供应商关系定期评估供应商绩效定期评估供应商绩效优化供应链合作优化供应链合作利用信息技术实现供应链数字化转型数字化供应链0103注重环保和社会责任，推动可持续发展可持续供应链发展02连接各种设备，实现智能化供应链管理物联网技术的应用总结供应链管理是企业管理中至关重要的一环，通过有效的供应链管理可以实现成本降低、服务质量提升，以及更快速地满足市场需求。未来，随着科技的发展，供应链管理将迎来更多创新和变革，企业需要不断适应和

12、引领变化，以保持竞争优势。0606第6章 ERP沙盘模拟实训总结 实训收获与体会掌握核心业务流程深入了解ERP系统的功能与应用实践沟通协作技巧增强了团队协作能力解决实际业务问题提升了实际运营管理能力 实训心得分享实训心得分享在在ERPERP沙盘模拟实训中，我面临着各种挑战与困难，但通沙盘模拟实训中，我面临着各种挑战与困难，但通过与团队密切合作，我学会了倾听、沟通，共同解决问题。过与团队密切合作，我学会了倾听、沟通，共同解决问题。这段经历让我深刻体会到团队的力量，也激励我不断提升这段经历让我深刻体会到团队的力量，也激励我不断提升自己，为未来的职业发展打下坚实基础。自己，为未来的职业发展打下坚实基

13、础。实训改进建议深入学习各个功能模块加强对ERP系统模块的训练加强实际操作训练提高实操能力的培养接触不同行业应用场景拓展实训案例的多样性 为为自自己己在在实实训训中中取取得的成绩感到自豪得的成绩感到自豪通过努力获得了优异的成绩通过努力获得了优异的成绩实践锻炼提升了自己的能力实践锻炼提升了自己的能力希希望望将将所所学学知知识识运运用用到实际工作中到实际工作中将理论知识与实践经验结合将理论知识与实践经验结合为公司发展贡献自己的力量为公司发展贡献自己的力量 实训总结感感谢谢导导师师和和团团队队的的支持支持导师的指导帮助我快速掌握导师的指导帮助我快速掌握ERPERP知识知识团队的合作让我学会了团结协团

14、队的合作让我学会了团结协作作结语ERP沙盘模拟实训是一次宝贵的经历，通过这次实践，我不仅学到了知识，更锻炼了自己的能力。希望未来能够继续努力，将所学运用到实际工作中，为自己的职业生涯添砖加瓦。0707第7章 ERP沙盘模拟实训展望 未来发展方向增加案例多样性拓展实训内容提升学生技能强化实操环节促进学生职业发展加强实训与企业实践的结合 实训成果分享实训成果分享在实训结束后，将学生的实训成果展示给企业用人单位，在实训结束后，将学生的实训成果展示给企业用人单位，以展示学生的专业能力和解决问题的能力。同时，学生可以展示学生的专业能力和解决问题的能力。同时，学生可以与同学分享实训心得与体会，互相学习，共

15、同进步。为以与同学分享实训心得与体会，互相学习，共同进步。为了顺利举办实训成果展示会，需要提前做好准备和安排工了顺利举办实训成果展示会，需要提前做好准备和安排工作。作。不不断断拓拓展展导导师师的的实实际工作经验际工作经验与企业合作与企业合作参与项目实践参与项目实践加强导师培训加强导师培训提升指导水平提升指导水平更新教学方法更新教学方法 实训师资队伍建设增加实训导师数量增加实训导师数量扩大师资规模扩大师资规模提高实训指导力提高实训指导力防止泄露重要信息加强实训案例的保密性0103避免侵犯他人权益规范学生的资料使用行为02确保学生作品权益建立知识产权保护机制结语ERP沙盘模拟实训是培养学生实践能力

16、和解决问题能力的重要环节，希望通过持续努力，进一步完善实训体系，为学生提供更好的学习平台和发展机会。0808第8章 实训总结与感谢 PPT展示学生实训成果展示0103分享学生成功案例02回顾实训过程亮点实训感谢致辞参与实训感谢学生辛勤付出感谢导师各方单位感谢单位支持 课程总结课程总结总结本次实训课程的亮点和不足，分享学生反馈意见，展总结本次实训课程的亮点和不足，分享学生反馈意见，展望未来发展。望未来发展。实训案例及方案实训案例及方案案例分享案例分享解决方案推荐解决方案推荐学习资源推荐学习资源推荐相关书籍相关书籍在线课程在线课程 实训资源分享实训课程资料实训课程资料分享资料链接分享资料链接提供下

17、载方式提供下载方式 0909第9章 ERP沙盘模拟实训 ERPERP系统系统ERPERP（Enterprise Resource PlanningEnterprise Resource Planning）是企业资源计）是企业资源计划的缩写，指的是一套综合管理企业各项业务的系统。划的缩写，指的是一套综合管理企业各项业务的系统。ERPERP系统通过集成管理各个部门的信息，实现数据共享、系统通过集成管理各个部门的信息，实现数据共享、业务流程协同，提高企业整体运营效率和管理水平。业务流程协同，提高企业整体运营效率和管理水平。ERP系统的功能包括会计、成本控制、资金管理等财务管理协调生产、销售、物流等环

18、节供应链管理员工档案、绩效考核、培训管理等人力资源管理生产计划、库存管理、质量控制等生产管理ERPERP管理管理信息共享信息共享自动化流程自动化流程实时决策支持实时决策支持效率效率低效率低效率容易出错容易出错处理速度慢处理速度慢ERPERP高效率高效率数据准确性数据准确性快速反应市场变化快速反应市场变化传统管理与ERP的对比传统管理传统管理信息孤岛信息孤岛重复数据录入重复数据录入决策滞后决策滞后ERP系统的优势自动化流程，减少人工干预提高效率统一管理各项资源，避免浪费优化资源实时数据分析，支持决策提升决策快速反应市场变化，提高市场占有率增强竞争力ERP沙盘模拟实训ERP沙盘模拟实训是一种利用虚拟环境模拟真实ERP系统运行场景的实训方式，通过模拟不同情景，让学员亲身体验实际操作与决策，提升ERP系统应用能力和决策水平。该实训方式能够帮助学员快速掌握ERP系统的操作技巧，提高应对各种业务场景的能力。谢谢观看！