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1、校园移动应用策划书- 校园微服务策划者:xxxxxx12月12日目录一、项目概要1.1 市场调查随着科技进步、电子产品普及,手机已是人们生活中不可分割伴侣,近年来,智能手机品牌不断扩大,功能逐渐完善,使得移动应用浮现了井喷式产生和爆炸式发展。由于移动应用多元化、人性化,更新快,新鲜度高,使得80后、90成为智能手机app重要顾客。依照网易科技数据,90后在校大学生使用智能手机人数比例为98%,而由于学习或其她因素使用非智能手机人数占2%。此外,社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型手机软件,是青年顾客手机app中主力军。90后大学生手机中必备软件前三名为:社交类,休闲娱乐类,学习工作类。如图1.
2、1所示。90后大学生手机必备APP资讯类9%社交类25%网络视频9%学习类14%辅助工具及其她10%拍照照相8%购物生活9%休闲娱乐类16%图1.1 app使用比例分析依照数据可见,学习类软件在大学生市场有较强发展潜力,且当前市场上使用较为广泛社交软件地位比较稳固,而娱乐休闲类软件更新速度快,易成为app泡沫,因而研发学习类软件符合主流、实用性大、市场辽阔。1.2 产品简介本产品针对人群是在校大学生。基于90后是智能手机软件重要顾客,因而设计一款可以协助学生学习又能实现便捷校园服务应用、新鲜体验产品,使app不再迅速泡沫化,是咱们目。众所周知,对于整个大学生团队来说,无论任何学生,都但愿自己在
3、大学生活过得高兴而又舒心。在大学啥都可以理解自己生活圈,学习,以及购物以便,更重要是,对于一某些学生还需要可以找到兼职或自己创业。因而,咱们旨在设计一款有趣、实用app来协助大学生攻克这些难关。该产品基本功能有:1)2)1.3 SWOT分析SWOT分析见图1.3.O:机会1. 智能手机爆炸式发展以及无线网络覆盖区不断扩大。2. 大学生是移动应用重要顾客,有较大市场份额。3. 当前针对某一块英文学习移动应用发展参差不齐,且模式单一,无法引起学生学习欲。S:优势1. 意向性强:针对大学生,主攻单词。2. 学习新法:独创学习分享平台,收获人气与知识。3. 友学共存:既是聊天分享平台,又是学习互助平台
4、,学习不再孤单。4. 掌中宝:丢弃厚厚单词本,随时随处,简朴快捷地记忆单词。T:威胁1. 易被模仿,需不断更新创新。2. 移动应用产品更新换代快,需有顾客非常良好口碑才干立足。W:劣势1. 有益学习娱乐办法有待完善。2. 建立朋友圈方面不如微信、QQ等有较大市场影响力。图1.3 SWOT分析二、项目实行2.1 开发流程本项目开发级后期宣传营销历时四个个月左右,工作流程与详细时间分派如图2.1所示。项目提出,市场调研与分析产品定位、功能产品研发阶段团队建设产品测试阶段细化顾客体验及反馈后期运营维护,产品推广运营产品上线图2.1 开发流程2.2 开发团队2.2.1 人员构成及规定作为一种独立开发项
5、目,人员必要涉及:产品经理(1人),程序开发人员(2人),测试专人(1人),运营团队(4人),UI设计(1人)。各职位规定如下:1产品经理:具备通信、计算机等有关专业知识,有独立软件开发经验,能纯熟使用网络测试工具,熟悉软件开发架构与流程;有良好团队协作能力、沟通表达能力,有一定项目管理经验;富有激情,有较强执行能力和带队能力。2程序开发人员:计算机、软件工程等有关专业,熟悉开发框架,可以独立完毕android开发;精通Java、C/C+等编程语言,熟悉HTTP合同;有良好编程思维和代码规范习惯,踏实好学,善于协作。3测试专人:计算机、软件工程等有关专业,有丰富APP使用经验;理解androi
6、d应用软件测试框架和流程,熟悉QA原则,精通测试软件使用,具备一定数据分析能力、沟通表达能力和文档编辑能力;严谨细心,心思缜密,善于协作。4UI设计师:视觉传达、美术设计等有关专业,精通APP交互设计;精通Photoshop、Flash、Illustrator等专业软件;有较强艺术感和较高审美水平,理解市场对交互设计规定,可以精确把握顾客审美需求;耐心负责,有较强沟通理解能力、团队协作能力。5运营团队:营销策划、市场运营等有关专业,有丰富产品运营经历和营销手段,能精确把握市场动向和社会热点;有项目推广、管理经验,较强市场调查和数据分析能力,熟悉APP上线、维护流程;有较强执行力,热情善于交往,
7、思维敏捷,良好团队合伙精神。2.2.2 人员分工在市场调研、产品设计、产品开发及后期维护过程中,工作人员详细分工如表一所示。表一 职能描述岗位名称职能描述产品经理A3. 按照公司规定制定项目筹划,负责团队建设,人员规划,合理分工。4. 评估市场、风险等,拟定营销方略,制定经费预算表,贯彻人力、物力等各类资源。撰写项目申报书、项目筹划书等材料,完毕任务审批。5. 定期召开团队会议,理解项目进展,解决难题,实时调节战略布置,并及时向公司报告进展。6. 4.把握市场动向,分析市场需求,分析反馈数据并及时调节战略布局,指引完毕各阶段任务,必要时可以参加程序编写、测试以及制定销售方略。负责整个APP生命
8、周期各项工作监督、管理。程序开发B1B27. 按照顾客需求拟定程序功能,并进行模块化设计,按照产品经理分工完毕本人程序编写任务。8. 调试编译自己所完毕某些,进行详细标注,并完毕功能模块化。协作搭建后台及数据库。9. 互相检测对方程序完整、简洁性,修改并达到最优化。依照测试专人测试成果修改自身BUG,并进行最优化调节。10. 依照后期反馈数据修改模块功能,进行产品升级和维护。测试C1. 对各版本软件进行测试,记录和描述问题现象,分析BUG因素,撰写测试筹划书和报告书。2. 反馈测试体验,提出针对性修改方案,参加和分析顾客体验调查。UI设计D1. 参加和分析顾客体验调查,可以按照市场需求把握顾客
9、界面风格、内容,编写市场需求文档、产品需求文档。2. 进行产品架构设计,负责客户端和顾客界面设计、修改、优化,产品形象定位和宣传广告设计,配合程序员完毕界面代码化。3.运营维护E1E21. 进行市场调查,拟定软件功能、市场定位、运营模式,制定可行性报告。2. 进行前期顾客调查与分析,针对市场对产品功能进行完善和细化;发布Beta版后对顾客体验进行调查,分析数据并向团队报告修改方向。3. 对后期顾客活跃度、软件下载量等进行数据分析,反馈总结顾客意见,制定产品和营销策划修改方案。4. 负责产品上线各项工作及寻常运营工作。E3E41. 负责项目合伙商洽谈与跟进。2. 制定宣传销售筹划,通过老式媒体与
10、新兴媒体打开校园市场,负责产品造势,扩大顾客数量和活跃度。3. 组织策划产品宣传活动,提高产品形象。4. 建立顾客交流渠道,跟进顾客体验测试。三、经费筹划项目总费用 = 征询费+建设费+服务费 = 征询费+(验收测试费+监理费)3.1 征询费由于可行性分析、方案设计等都由本项目组完毕,不需向专业机构进行项目征询,故征询费为0元。3.2 建设费人月成本详细阐明见表二。表二 人月成本阐明岗位基本工资国家福利奖金其她总额名称金额产品经理7000315020010350程序开发400018005006300测试专人300013502004550UI设计600027002008900运营维护600027
11、00200差旅费10009900备注:国家福利按照政策,比例为:住房公积金8%,医疗保险12%,养老保险22%,失业保险2%,工伤保险0.5%,失业保险0.5%,共计为基本工资45%。(1)开发费 = (程序开发人月成本+测试专人人月成本+UI设计人月成本)*工作月数 = (6300+4550+8900)*4 = 79000元(2)实行费 = 产品经理人月成本*工作月数 = 10350*4 = 41400元(3)维护费 = 场地租赁费+推广费+运营维护人月成本*工作月数= 0+10000+9900*4 = 69600元故建设费 = 79000+41400+69600 = 118900元。3.3
12、服务费(1)验收测试费 = 建设费*调节系数t*各测试项费率之和。依照广东软件行业协会软件开发项目计算办法v2.0中所列调节系数表可知,项目建设费低于20万项目调节系数t1,在此处咱们取t=1。其中,各项费率取值如表三所示表三 测试费率表测试项子特性费率总费率功能性功能点1002.85.15易用性易理解性0.07易学性0.06易操作性0.07可靠性成熟性0.2易错性0.2易恢复性0.1维护性易变化性0.07稳定性0.07易测试性0.06可移植性一种环境下测试0.2效率普通效率测试1.0文档顾客文档0.1技术阐明0.05需求规格阐明书0.1故验收测试费 = 118900*1*5.15 = 612
13、335元。(2)监理费 = 建设费*基本费率a*地区调节系数d*工期调节系数e依照广东软件行业协会软件开发项目计算办法v2.0中所列基本费率表、地区调节系数表、工期调节系数表可取a=12%,d=1.5,e=1。故监理费 = 118900*12%*1.5*1 = 21402元。综上所述,项目总费用=征询费+建设费+服务费 = 118900+612355+21402 = 752657元。附录附表一 调节系数t取值范畴序号项目建设费D(万元)收费折扣系数(t)1D20012200D 5000.983500D 10000.9641000D0.955D50000.9365000D100000.927D100000.90附表二 监理基本费率a取值范畴序号项目建设费D(万元)费率a(%)1D200122200D 50093500D 1000741000D65D5000565000D1000047D100003附表三 地区调节系数d取值范畴序号地区范畴地区调节系数1集中实行12地市范畴11.23全省范畴1.21.54全国范畴1.52附表四 工期调节系数e取值范畴序号工程工期T(年)工期调节系数e1T1e0.921T2e1.13T2e1.4
限制150内