防火道施工组织设计文件模板.doc
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1、目录1、编制依据32、工程概况33、施工布署33.1、工期进度安排33.2、劳动力安排33.3、机械设备安排43.4、施工现场平面部署图43.5、工期进度确保方法43.5.1、组织方法43.5.2、奖罚机制方法43.5.3、农忙季节保勤方法43.6、雨季施工确保方法54、质量确保体系及质量控制方法54.1、质量确保体系54.2、质量管理职责64.3、质量监督体系74.4、质量过程控制74.5、质量技术方法84.6、质量通病专题治理技术方法115、安全生产方法125.1、安全目标125.2、安全确保方法125.3、应抢救援预案155.3.1、应抢救援程序155.3.2、应急处理方法156、文明施
2、工方法176.1、创建文明工地基础内容176.2、组织方法176.3、管理方法186.4、防尘降噪方法197、分部分项工程施工方法207.1、路基土石方工程207.2、混凝土路面施工268、降低工程造价方法299、新技术、新材料、新工艺、新设备应用2910、售后服务30附表一:拟投入关键施工机械设备表31附表二:劳动力计划表32附表三:施工进度计划横道图33附表四:施工现场平面部署图341、编制依据1.1、城镇道路工程施工和质量验收规范(CJJ1-)1.2、公路路基施工技术规范(JTGF10-)1.3、工程招标文件和工程设计2、工程概况工程建设地点在质量目标:根据国家现行质量验收规范验收,达成
3、合格标准。工期目标:接到招标人开工令后2个月内完工。保修期:自验收合格之日起保修二年。3、施工布署本工程工期比较担心,所以计划将本工程分成多个作业组,分别安排任务进行平行施工。依据本工程现在现场实际情况,我们将采取“全方面出击,关键突击,流水作业”施工总体计划。3.1、工期进度安排自接到招标人开工令后2个月内完工。工程进度计划见附表三。3.2、劳动力安排依据定额要求和工程特点,结合施工进度计划,确定了本工程劳动力安排计划。详见附表二。3.3、机械设备安排依据定额要求和工程特点,结合施工进度计划,确定了本工程关键机械设备安排计划。详见附表一。3.4、施工现场平面部署图施工现场总平面图见附表四。3
4、.5、工期进度确保方法3.5.1、组织方法我企业中标后,将组建工程项目经理部,在工程项目部直接指挥下,将做到“三快”,即“进场快、施工准备快、开工快”。做到保质保量按期完工。各工种衔接要科学合理,严格组织,科学安排,施工作业计划,动用微机管理和网络技术,协调分部分项各道工序施工,将工程划分多个施工段,实施平面流水和立体交叉作业,合理安排各工序、工种穿插施工,充足发明条件,降低时间浪费,昼夜连续施工,使进度计划日保旬、旬保月顺利实施,同时用优异施工工艺和技术方法,在确保工程质量前提下,缩短工期。3.5.2、奖罚机制方法建立竞争机制,在班级之间展开劳动竞赛,奖勤罚懒,奖优罚劣。3.5.3、农忙季节
5、保勤方法该工程施人员,将使用和我单位签署了长久用工协议固定劳务人员,并将施工进度计划中关键工作合理调配到农忙季节之外,尽可能降低临时农民工使用量,这么在农忙季节也能确保工人出满勤,施工过程中碰到节假日,企业将主动调整工人休假时间,并给工人合适经济补助,确保工程按期完成。3.6、雨季施工确保方法考虑雨季对施工进度影响。我们将采取尤其方法。施工期间,准备足够宽幅彩条布,作为雨天履盖用料。联络气象预报部门,定购月、周、日天气预报资料。把天气预报资料贴上施工现场办公室,使施工人员对天气情况心中有数,并依据情况调整施工进度计划,降低雨季影响。对雨季施工路基,设置横向排水坡度和排水边沟。缩小施工作业面,逐
6、段逐片分期施工。对于部分特殊部位可搭设专门雨棚或活动雨棚。机电设备必需加防雨罩,以免雨水损坏设备,手持动力工具安装漏电保护装置,雨后要对机电设备进行检验。合理安排施工计划,以降低雨季影响施工进度程度;若因雨天而造成工期滞后时,本企业将立即采取加大投入人力、设备等方法,以确保按期完工。4、质量确保体系及质量控制方法4.1、质量确保体系我企业取得了质量体系认证证书,确定质量管理体系符合GB/T19001-ISO9001:标准。该工程从施工前准备到整个施工过程,我企业将严格根据ISO9001标准质量体系文件要求进行管理。4.2、质量管理职责质保体系中要做到质量管理职责明确,责任到人,便于管理。管理人
7、员职责以下:4.2.1、项目经理:项目经理要对整个工程质量全方面负责,并在确保质量前提下,平衡进度计划、经济效益等各项指针完成,并督促项目全部管理人员树立质量第一观念,确保质保计划实施和落实,协调好和内外各方面关系,发明良好施工外部环境。4.2.2、技术责任人:项目标质量控制及管理者,对整个工程质量工作全方面管理,组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底,主持编制关键工序作业指导书及质保计划,监督各施工管理人员质量职责落实,同时指导项目“QC”小组开展活动。4.2.3、项目副经理:作为负责生产主管项目领导,要把抓工程质量作为首要任务,在部署施工任务时,充足考虑施工难度对施工质量带来影响,在检验
8、生产工作时,严格按方案、作业指导书进行操作检验,按规范、标准组织自检、互检、交接检内部验收。4.2.4、质检人员:质检人员作为项目对工程质量进行全方面检验关键人员,对工程质量全方面监督控制,实施跟踪检验,发觉问题立即整改,对出现质量问题立即发出整改通知单,并监督整改以达成对应质量要求,定时向项目副经理书面汇报近期质量检验情况及处理方法,并接收甲方及监理企业、各级领导监督检验及交底验收。4.2.5、施工工长:工长作为施工现场直接指挥者,本身应树立质量第一见解,施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检验,对质量达不到要求施工内容,监督整改。工长也是各分项施工方案
9、、作业指导书关键编制者,施工前要编制好各分项具体施工方案及作业指导书,报项目总工审批后指导施工。4.3、质量监督体系施工质量监督体系设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。本工程在管理过程中,将对这两个方面进行严格控制。4.4、质量过程控制施工中质量控制策略:全方面控制施工过程,关键控制工序质量。具体方法:工序交接有检验,质量预控有对策,施工项目有方案,技术方法有交底,图纸会审有统计,配制材料有试验,隐蔽工程有验收,计量器具校正有复核,设计变更有手续,钢筋代换有制度,质量处理有复查,成品保护有方法,行使质控有否决权,质量文件有档案,最关键是质量责任分解到人,落实到人,质量责任和奖金挂勾奖
10、罚逗硬。施工过程中,严格注意影响施工质量多种原因,加强各项质量预控手段强化实施。施工过程质量控制关键工作以下:加强施工工艺管理,确保工艺过程优异、合理和相对稳定,以降低和预防质量事故、次品发生。坚持质量检验和验收制度,严格实施“三检制”标准,上道工序不合格不得进入下道工序施工,对于质量轻易波动,轻易产生质量通病或对工程质量影响比较大部位和步骤加强预检、中间检和技术复核工作,以确保工程质量。隐蔽工程做好隐、预检统计、专业质检员作好复检工作,再请业主代表、监理代表、质检站验收。做好各工序成品保护工作,下道工序操作者即为上道工序成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序产品。立即正确地搜集质量
11、确保原始资料,并作好整理归档工作,为整个工程积累原始正确质量档案,各类资料整理和施工进度同时。4.5、质量技术方法4.5.1、总则加强职员质量意识教育,提升施工人员素质。牢靠树立为用户服务,质量第一思想。实施目标管理,进行目标分解,按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目标各部门到班组,层层落实,明确责任,制订方法,从上到下层层开展,使全体职员在生产过程中用从严求实工作质量、用精心操作工序质量,一步一个脚印地去实现质量目标。主动开展质量管理(QC)小组活动,工人、技术人员、项目领导“三结合”,针对技术质量关键组织攻关,主动做好QC结果推广应用工作。制订分部分项目工程质量控制程序,建
12、立信息反馈系统,定时开展质量统计分析、掌握质量动态,全方面控制各分部分项工程质量。全部进场材料,必需要有出厂合格证检测汇报,复验单登记立案证。严格控制入场材料质量,把好材料关。材料进场分类堆码整齐,挂上料牌,将复检后和未复检严格区分开,预防混合,把好材料检测关。充足熟悉图纸,认真进行图纸自审、设计交底及图纸会审,把疑难问题处理在施工之前,正确领会设计意图,为工程顺利施工作好技术准备。依据施工组织设计,对工程关键部位编制施工方案、作业设计。认真进行技术交底,严格按施工方案、作业设计进行施工。关键部位采取挂牌,将施工关键点,质量标准标注牌上。严格按图施工,如有变更必需经设计单位签字确定后方可实施。
13、加强工艺纪律,严格操作规格,严格自检、互检和交接检,作到无自检不专检。上道工序不合格,不进行下道工序,加强工序质量,坚持质量三检制,施工班组首优异行自检和交接检,企业专职检验员进行专检,再和监理和业主主管人员进行联合检验,严格控制施工质量。在质量技术管理过程中要以预防为主,强化质量否决制,加强施工过程管理。4.5.2、施工计划质保方法在编制进度计划等控制计划时应充足考虑人、材、物及任务量平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配置各施工段上操作人员,合理调拨材料机具,合理安排各工序交叉作业时间。4.5.3、施工技术质保方法发放图纸后,内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解提出施工图
14、纸中问题、难点、错误,并在图纸会审及技术交底时给予处理。同时,对质量难以控制施工部位或新施工工艺进行深入研究,并编制对应作业指导书或施工方案用以指导施工。本工程采取三级交底模式:第一级为项目技术责任人,对本工程施工步骤安排、质量要求及关键施工工艺向项目全体管理人员及工长、质检人员进行交底。第二级交底为施工工长向施工班组进行各项专业工种技术交底。第三级由班组向工人交底。交底必需有统计。4.5.4、施工操作中质保方法施工操作人员是工程质量直接责任者,所以从施工操作人员素质到对她们管理均要有严格要求。对每个进入本项目标施工人员均要求达成一定技术等级,进行技术考评,尤其是特殊工种工人要有技术等级证书,
15、随时对进场劳动力进行考评,对不合格者果断调离。施工塔吊须经劳动局验收合格后方可使用,且操作人员须有上岗证。加强质量意识教育,提升施工人员质量意识,在质量控制上加强自觉性。施工管理人员(工长及质检人员),应随时对操作人员工作进行检验,在现场为她们处理施工难点,指导施工,对不合格立即整改。在施工中各工序要坚持自检、互检、交接检三检制。4.5.5、施工材料质保方法在材料进场时,对材料供给商及厂家必需是本年度核定后合格供给商,对新建立供给商按企业程序文件要求,进行资质、能力、信誉等进行考评,并存对应资料。并要求供货商随货提供产品合格证、质保书,同时按国家要求应复检材料(钢筋、水泥、防水材料等)必需进行
16、复检,复检合格后方能用于工程施工。全部进场材料必需分类堆码整齐,并挂好标识牌,以免错用。不合格或未检材料应标识清楚(而且不合格材料应立即退场),工程中不使用未检材料和不合格材料,对大宗材料工程中用于隐蔽时必需由责任人作好各批跟踪统计。对采购原材料、构配件、半成品等均要建立完善验收及送检制度,杜绝不合格材料进入现场和用于施工。4.6、质量通病专题治理技术方法4.6.1、土方路基碾压时成为“弹簧土”原因分析:出现“弹簧土”后应立即停止碾压,查找原因。原因可能为:地下水位高;地上毛细水渗透作用;填筑前积水未排除;填筑前淤泥未清除;带泥水回填;土料中杂物多;腐殖土填筑;土体含水量过大等原因。预防方法:
17、因地下水位高或地上毛细水渗透而造成较大面积土体弹簧时,应采取在路基两侧开挖截水沟截断地上地下水;将水位将至路基50cm以下,采取轻型井点降水降低地下水位;严格控制土体含水量,如工期许可可晾晒后在进行碾压,还能够采取掺加生石灰和原土耕拌后再进行碾压;雨季施工时应开挖纵、横向排水沟、排出积水、输干土体;依据工期要求及天气情况,采取果断方法,必需时进行换土吃力;也可掺入5%8%生石灰拌匀、回填压实,或采取梅花形灰桩吸收水分。应连续作业,随摊随碾压,边坡防护立即跟进。路基填前必需清除杂物,对回填土中树根、石块等人工挑拣,严禁使用有机土进行回填,对过湿回填土可掺入生石灰处理,工期许可时可进行晾晒,达成或
18、靠近最好含水量时方可进行回填碾压,并严格控制摊铺厚度;对粘性土质,在沟槽地段回填时必需排除积水,清除杂物,在池塘等位置填筑时应清除淤泥,再进行分层扎实;对粉质土在沟槽回填时可利用轻型井点进行水密法施工,但回填厚度不能超出60cm,其密实方法为采取插入式振捣器插实,在水密法过程中保持井点降水,每层取样试验,达成密实度要求后,再进行下一层回填,待回填土全部碾压扎实完成后,密实度试验全部合格后在停止降水,拆除井点降水;路基填料要避免使用天然稠度小于1.1,液限大于40,塑性指数大于18,含水量大于最好含水量2个百分点土,一定要注意不能使用两种不一样性质土进行混填施工,尤其是不能用透水性差土壤包裹透水
19、性好土壤。5、安全生产方法5.1、安全目标以山东省建筑施工安全文明卫生工地管理要求标准为准则,本工程施工中不发生任何人身伤亡和机械设备事故,确保本工程达成市级安全文明工地标准。5.2、安全确保方法5.2.1、安全确保体系建立安全生产文明施工确保体系,企业安全管理部对安全生产工作进行全方面监督指导,项目部以项目经理为主抓好项目部安全生产工作,号召全体职员自觉遵守相关要求,将安全生产文明施工方法条条落实到人。5.2.2、施工人员安全防护参与施工人员是经过安全培训,并考评合格持证上岗者。施工人员进场时或进行具体操作前,须经过施工工长及安全监督员安全交底。施工人员必需遵守现场纪律和国家法令、法规、要求
20、要求,必需服从项目经理部综合管理。施工人员进入施工现场必需戴符合标准安全帽及工装,进入2m以上架体或施工层作业必需佩挂安全带。施工人员立足本职员作,严禁动用不属本职员作范围内设备。5.2.3、施工用电安全方法电气设备设置、安装、防护、使用、维修、操作人员全部必需符合施工临时用电安全技术规范要求。施工现场一切用电设备安装必需严格按施工组织设计所要求要求进行。现场施工用电标准实施一机、一闸、一漏电保护“三级”保护方法。其电箱设门、设锁、编号,注明责任人。电箱内所配置电闸、漏电、熔丝荷载必需和设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流电熔丝。施工现场配电箱和形状箱最少配置两级漏电保护器,漏电保护器应
21、选择电流动作型,漏电保护器只能经过工作线。保护移动式设备漏电开关、负荷线每七天检验一次;保护固定使用设备漏电开关应每个月检验一次。接地装置必需在线路及配电装置投入运行前完工,并会同机材组及设计者共同检测其接地电阻值。接地电阻不合格者,严禁现场使用带有金属外壳电器设备,并应增加人工接地体数量,直至接地体完全合格为止。在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆物品,不使用火源。在电气装置相对集中场所,配置绝缘灭火器材,并严禁烟火。5.2.4、施工机械安全防护现场机械必需由项目机材组进行试运行,检验其运行情况正常后方可参与本项目施工,项目机材组对检验后机械按企业ISO9001程序文件要求进行标识。混凝土拌
22、和站、压实设备、钢筋加工机械、木工机械或其它机械,必需满足机械本身护罩完善,电机无病要求,还要对机械作接零和反复接地装置。接地电阻值不得大于4。操作人员必需经过培训考评合格持证上岗。多种机械要定机定人维修保养,做到自检、自修、自维有统计。施工现场多种机械要挂安全技术操作规程牌。多种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时,现场要设人值班和指挥。多种机械不准带病运行。5.2.5、消防、治安方法施工现场设安全标志,危险作业区悬挂“危险”或“严禁通行”、“严禁烟火”等标志,夜间设红灯警示。地部署符合防洪、防火、防雷击相关安全规则及环卫要求。工运输车辆必需严格遵守公路交通规则,文明行车,注意安全。治安消防工
23、作坚持“预防为主,以消为辅”指导思想,加强施工现场物资、器材和机械设备管理,预防物资被哄抢、偷窃或破坏。5.3、应抢救援预案5.3.1、应抢救援程序当事故发生后,项目部立即组织抢险,保护事故现场,同时快速向相关部门汇报。各应抢救援组员应立即投入抢险救援工作,尽最大努力,争取时间,抢救伤员。预防事故深入扩大。尽最大努力降低事故损失。5.3.2、应急处理方法项目上成立应抢救援队,并保持应抢救援队员相对固定,对救援队员进行应急抢险方面相关知识培训和演练,碰到突发情况时随时准备快速、灵活、机动开展抢险工作,将事故损失降低到最小程度。每班由专职安全员对现场安全生产情况进行巡视检验,立即发觉安全隐患,一旦
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