物业管理手册样本.doc
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1、一、物管部职责1、 负责用户事务。解答用户咨询,处理用户投诉,帮助用户处理疑难,定时召开用户意见分析会。2、 负责对停车库场站相关方进行相关职业健康安全及环境管理体系方面宣传。3、 负责组织、实施、落实、落实相关停车库企业管理各项管理要求、规章制度及相关指示。4、 和用户建立良好关系,策划并组织联谊活动,做好公联停车库企业品牌宣传推广工作。5、 主动了解用户需求,向上级提出改善和用户关系、维护停车库企业形象之提议。6、 负责停车库用户档案管理。7、 负责草拟和发送给停车库用户各类通知函件。8、 帮助停车库安排相关业户和使用人收楼交楼事宜,并配合工程部做好相关二装管理工作。9、 严格检验消耗品和
2、清洁剂安全环境保护达标情况,控制发放和消耗,降低污染源确保安全,努力降低成本费用。10、 负责停车库内及周围绿化和花卉摆放及管理,检验摆放植物质量,确保达成协议标准。11、 负责公共环境清洁和管理,包含室内外公共场所、门前三包责任区、停车库共用部位、外墙面(包含玻璃幕墙、窗户)清洁卫生,垃圾搜集清运等。12、 负责向使用单位收取停车库管理费、押金等,各业户和使用人单元水、电、空调费、通讯费等其它相关合理费用。二、物管部组织架构1、 物管部人员架构物管部主管物管部管理员保洁队长服务中心领班综合事务服务中心职员保洁班长保洁员绿化、环卫外包企业2、 物管部管理结构物 管 部建立、完善并落实物管部规章
3、制度、岗位职责等。用户服务办理入驻、装修及迁出等手续相关单位定时走访用户特约服务节日装饰处理用户投诉用户档案管理报刊杂志订阅服务接报送维修服务相关单位开具特约服务收费单引导乘客邮件收发接待投诉信息查询生产物资采购停车库绿化管理停车库保洁管理外联管理服务中心咨询管理服务中心各项费用收取及核实三、物管部岗位职责1、 物管部主管1.1 岗位职责1.1.1 全方面负责物管部日常服务及管理工作; 1.1.2 负责实施、修订或增加物管部岗位职责、工作程序和服务规范标准; 1.1.3 负责组织部门例会,检验、统计各岗位工作和服务标准;1.1.4 负责检验及追踪发生投诉情况,并针对对应问题进行处理;1.1.5
4、 负责编制物管部费用预算,控制运作支出尽可能降低成本核实; 1.1.6 相关键、定时或不定时地对管理区域进行巡视检验,立即发觉问题,处理问题;1.1.7 负责部门职员培训及考评工作,提升本部门职员服务水平;1.1.8 定时对停车库清洁、绿化等工作进行监察协调;1.1.9 熟悉应急预案,遇有紧急事件,能够立即处理并做好善后工作;1.1.10 处理停车库和物管部相关单位之间往来信函;1.1.11 负责检验部门工作日志,跟踪处理所列问题; 1.1.12 和各部门配合发明、维护整齐办公环境;1.1.13 制订部门工作计划及目标;1.1.14 定时走访各相关单位;1.1.15 协调和其它各部门工作;1.
5、1.16 认真完成领导交办其它各项工作。1.2 任职要求1.2.1 教育水平:大学本科学历(包含大学本科)以上,物业管理专业或房地产经营管理等相关专业;1.2.2 能力要求:含有较强公关能力,协调能力,应变能力和领导艺术1.2.3 工作经验:有三年以上相关物业管理工作经验,熟悉房地产物业管理法律法规;2、 物管部管理员3.1岗位职责3.1.1 负责停车库公共区域及各项设备设施巡视、报修工作,并填写相关工作统计;3.1.2 了解及处理负责区域内发生投诉,缓解投诉者不满情绪,并将问题立即上报给上级领导;3.1.3 严格遵守本部门各项工作程序;3.1.4 负责收楼、退租等工作,办理相关手续;3.1.
6、5 负责停车库内设备、设施日常报修,有偿服务等工作安排,并跟踪处理;3.1.6 重大事件要立即上报;3.1.7 要求定时对停车库内行管单位进行走访,并填写走访统计,对物管部改善服务提供合理化提议;3.1.8 负责物管部档案收存工作,并立即整理归档;3.1.9 配合项目各项费用催缴工作;3.1.10 配合相关部门对二装租户进行监管,立即通报问题,帮助处理;3.1.11 定时检验、更新租户资料并立即存档;3.1.12 认真完成上级领导交办工作。3.2任职要求3.2.1 教育水平:大学专科学历(包含大学专科)以上,物业管理专业或房地产经营管理等相关专业;3.2.2 能力要求:有物业管理上岗证、熟练使
7、用电脑办公软件;3.2.3 工作经验:有1年以上相关甲级物业管理工作经验。3、 导乘领班3.1 岗位职责3.1.1 负责本部门职员岗上工作情况督导工作;3.1.2 每日检验本部门各岗位职责推行情况,即查岗,关键包含:纪律、考勤、操作规程、精神面貌、服务礼仪等;3.1.3 帮助主管人员落实岗位责任制度,能够为主管人员对本部门职员工作表现提出警告、表彰等初步评价及提议;3.1.4 接待乘客问询须有问必答,礼貌待客,百问不厌;3.1.5 要勇于管理, 善于管理,严格管理, 不停提升工作效率、服务质量和水平;同时和本部门职员保持友好工作关系,发觉问题立即上报、处理,严禁滥用职权;3.1.6 咨询台内严
8、禁空岗,遇有特殊情况须向物管部主管请示后,有些人接替方可离开;3.1.7 熟悉业务,掌握公交、地铁等交通线路,熟记各大景点、地标型建筑、各类重大社会活动举行地点(如:车展、花博会等);3.1.8 接待来往乘客首先做到问询清楚问题并了解其需求后,再向旅客具体讲述、解释;3.1.9 乘客提出投诉,不管正确是否,先行笑意接收,并具体统计设诉意见,立即上报主管人员;3.1.10 接待电话问询,回复要正确、清楚,同时注意保守企业机密,不可接收任何形式采访活动;3.1.11 引导乘客正确使用电梯,在上、下班高峰时间疏导客流,立即将乘客对电梯投诉反馈给主管人员;3.1.12 集散大厅内发生特殊情况,如不能立
9、即处理,要快速汇报主管人员;3.1.13 保持咨询台内部区域清洁;咨询台桌面上除电话、文具、相关表册及停车库企业宣传资料外,不得放置其它任何物品;地面保持整齐,不要放任何无关物品;3.1.14 熟悉停车库各项应急预案,发觉问题立即上报并按程序处理;3.1.15 当班时发生紧急事件,须协同处理至事件完成或由主管同意后方可下班;3.1.16 坚守岗位,工作期间精力集中,认真负责,认真推行职责;3.1.17 认真完成领导交办其它各项工作。3.2 任职要求3.2.1 教育水平:高中(含中技)以上;3.2.2 能力要求:含有通常管理及协调能力,能率领本专业职员完成工作,有很好外语听、说能力;3.2.3
10、工作经验:从事本岗位或相近岗位工作三年以上,本企业工作十二个月以上。4、 导乘咨询员4.1 岗位职责4.1.1 热情迎接问询乘客,主动问好,仪态端庄,仪表整齐;4.1.2 咨询台内严禁空岗,遇有特殊情况须向物管部主管请示后,有些人接替方可离开;4.1.3 熟悉业务,掌握公交、地铁等交通线路,熟记各大景点、地标型建筑、各类重大社会活动举行地点(如:车展、花博会等);4.1.4 接待乘客问询须有问必答,礼貌待客,百问不厌;4.1.5 接待来往乘客首先做到问询清楚问题并了解其需求后,再向旅客具体讲述、解释;4.1.6 乘客提出投诉,不管正确是否,先行笑意接收,并具体统计设诉意见,立即上报主管人员;4
11、.1.7 接待电话问询,回复要正确、清楚,同时注意保守企业机密,不可接收任何形式采访活动;4.1.8 引导旅客正确使用电梯,在上、下班高峰时间疏导客流,立即将旅客对电梯投诉反馈给主管人员;4.1.9 集散大厅内发生特殊情况,如不能立即处理,要快速汇报主管人员;4.1.10 保持咨询台内部区域清洁;咨询台桌面上除电话、文具、相关表册及停车库企业宣传资料外,不得放置其它任何物品;地面保持整齐,不要放任何无关物品;4.1.11 做好交接班工作,认真填写交接班统计。4.1.12 熟悉停车库各项应急预案,发觉问题立即上报并按程序处理;4.1.13 严格遵守企业职员守则和各项规章制度,服从领导安排,除完成
12、日常任务外,尽职尽责做好本职员作;4.1.14 交班时发生紧急事件,上一班须协同下一班共同处理,或由主管同意后方可下班;4.1.15 坚守岗位,工作期间精力集中,认真负责,认真推行职责;4.1.16 认真完成领导交办其它各项工作。4.2 任职要求4.2.1 教育水平:高中(含中技)以上;4.2.2 工作经验:有没有工作经验均可;5、 综合事务岗5.1 岗位职责5.1.1 停车库管理区域内巡视,为乘客提供良好、舒适换乘环境;5.1.2 对停车库内环境卫生进行监督、检验,督促保洁人员立即进行卫生死角清理;5.1.3 熟悉部门业务,配合主管人员和内驻单位及商户进行协调和沟通;5.1.4 配合主管人员
13、完成部门工作,完成对二装、商户、收费等相关文件资料整理、存档工作;5.1.5 负责本部门职员岗上工作情况督导工作;5.1.6 接到乘客投诉,不管正确是否,先行笑意接收,并具体统计设诉意见,立即上报主管人员;5.1.7 接待电话问询,回复要正确、清楚,同时注意保守企业机密,不可接收任何形式采访活动;5.1.8 集散大厅内发生特殊情况,如不能立即处理,要快速汇报主管人员;5.1.9 对保洁人员进行大型清洁设备安全使用、保养培训工作;5.1.10 根据年度计划对停车库内大型清洁设备进行例行清理、保养及使用前安全检修;5.1.11 配合安保部对停车库内外保人员进行身份核查;5.1.12 熟悉停车库各项
14、应急预案,发觉问题立即上报并按程序处理;5.1.13 严格遵守企业职员守则和各项规章制度,服从领导安排,除完成日常任务外,有计划地负担其它物管工作,尽职尽责做好本职员作;5.1.14 依据工作需要,配合其它部门做好停车库运行后勤保障工作;5.1.15 坚守岗位,工作期间精力集中,认真负责,认真推行职责;5.1.16 认真完成领导交办其它各项工作。5.2 任职资格5.2.1 教育水平:大专(含高职)以上;5.2.2 工作经验:有没有工作经验均可。四、物管部管理制度(一)物管部业务规范1、 物管部巡视工作规范3.1 目标确保物管部对管理区域内公共服务设施、清洁绿化和人员情况进行有效管理。3.2 适
15、用范围物管部对管理区域巡视工作。3.3 程序及职责1.3.1 负责对管理区域进行有效巡查,天天不少于1次。1.3.2 巡查内容包含:公共区域内卫生情况;公共设施是否正常使用;标志标识是否损坏;旅客流量是否正常;1.3.3 负责将巡视过程中发觉需整改问题做相关统计,并立即通报相关部门。1.3.4 在巡视过程中如遇乘客需帮助应尽可能提供相关服务。2、 保洁企业监管规范3.1 目标对保洁企业进行监督,确保停车库管理区域内清洁卫生,对保洁企业工作做出客观评价。3.2 适用范围停车库管理区域内对保洁企业监管。3.3 职责2.3.1 物管部负责监管保洁企业各项日常清洁工作。2.3.2 物管部负责审批保洁企
16、业月清洁计划。2.3.3 物管部负责核查保洁企业人员及设备配置。2.3.4 物管部负责对保洁企业工作进行评定。3.4 工作程序2.4.1 保洁企业应于每个月28日前制订下月清洁工作计划,并报物管部进行审核。2.4.2 最终一天统计当月保洁人员出勤情况。2.4.3 清洁工作日检2.4.4.1 物管部人员每日应巡视检验停车库管理区域内清洁情况。2.4.4.2 如物管部人员发觉停车库管理区域内卫生不符合检验标准,通常问题应立即通知保洁企业进行整改,并监督检验。如遇较严重问题,应立即通知物管部,下书面通知,令其限期整改,物管部负责监督检验。2.4.4 清洁工作例行检验2.4.5.1 每个月月底,物管部
17、应结合保洁企业月工作计划核实各项工作完成情况,如发觉完成项目不符合清洁检验标准,应立即通知保洁企业进行返工并限定要求返工完成时间,待返工完成后物管部再次进行复查。2.4.5.2 物管部应每七天召集保洁企业召开领班级以上清洁工作例会,总结本周保洁情况,安排相关工作。2.4.5.3 物管部应定时对保洁企业库房进行检验,如发觉保洁设备降低或损坏且确为保洁企业原因时,应要求保洁企业赔偿或修复。2.4.5.4 每个月底物管部对保洁企业当月情况进行评定,并协同保洁企业现场责任人对停车库进行全方面检验,评定及检验结果将依据协议约定结算相关费用。3、 虫控及外墙外窗检验工作规范3.1 目标对停车库管理区内虫控
18、、外墙外窗清洗工作进行监督管理。3.2 适用范围适适用于停车库管理区内虫控、外墙外窗清洗服务监管。3.3 职责物管部全方面负责管理区域内虫控、外墙外窗清洗检验工作。3.4 工作程序3.4.1 虫控、外墙外窗清洁安排。3.4.1.1 物管部依据停车库管理区实际情况定时根据协议安排专业企业进行虫控、外墙外窗清洗工作。每次虫控、外墙外窗清洗工作完成后, 由物管部进行检验验收,检验结果填写于相关统计。3.4.1.2 对于易影响停车库整体形象区域,如:雨搭、主出入口玻璃等位置,应视情况立即开展清洗工作。3.4.1.3 定时开展停车库虫药投放工作。3.4.2 虫控工作标准。3.4.2.1 保洁企业喷洒、布
19、放灭虫药剂应符合国家要求,严禁使用国家严禁使用灭虫药剂。3.4.2.1 保洁企业布放灭虫药剂必需有显著警示口号。3.4.2.1 保洁企业进行虫控工作后,应随时观察在灭虫效果,并立即开展后续工作。3.4.3 外墙外窗清洁标准。3.4.3.1 清洁后外墙外窗目测应光亮、无污迹、无显著灰尘。3.4.3.1 依据清洗服务协议约定其它项目及标准进行验收。4、 植物租摆企业监管规范4.1 目标对植物租摆企业进行监督,确保停车库管理区域内植物租摆质量,对植物租摆企业工作做出客观评价。4.2 适用范围停车库管理区域内对植物租摆企业监管。4.3 职责4.3.1 物管部负责监管植物租摆企业各项日常租摆工作。4.3
20、.2 物管部负责核查植物租摆企业人员及设备配置。4.3.3 物管部负责对植物租摆企业工作进行评定。4.4 工作程序4.4.1 植物租摆企业应于每个月底前将当月停车库现场植物租摆工作明细单,上报物管部进行审核。4.4.2 每个月由物管部管理员对本月工作统计进行分析,并立即在双方工作会上,对工作质量和问题,进行通报,督促承包方改善;对重大事宜直接向物管部主管汇报,督促承包方限期处理。对全部检验存在问题,承包方应立即处了处理,应在二十四小时内落实完成,如有未处理事宜,应在检验表中具体注明,提请协调处理或延期处理。4.4.3 日常植物租摆工作监管。4.4.3.1 物管部人员每日应最少巡视检验停车库管理
21、区域内植物租摆一次。4.4.3.2 植物巡视检验应根据协议清单进行。4.4.3.3 如物管部人员发觉停车库管理区域内植物不符合检验标准应立即通知植物租摆企业进行整改,并作对应统计。(二)物管部业务步骤1、 加时空调工作步骤申请人提出空调加时申请,由物管部填写加时空调申请表物管部依据加时空调申请表中各项内容,在和工程部确定可行后,计算加时空调费用 申请人签字确定加时空调费用及使用时间物管部将经申请人签字确定后加时空调申请表复印件交工程部,工程部据此安排空调供给工作月末物管部负责同申请人进行费用结算2、 有偿服务工作步骤申请人提出有偿服务申请物管部同服务提供部门协商,并向申请人报价申请人签字确定有
22、偿服务费用相关部门进行有偿服务,完成后请申请人签字确定.月末物管部同申请人进行费用结算属于停车库可提供服务项目物管部向申请人说明,也可视情况帮助申请人寻求服务供给商,由申请人自行联络。属于停车库不能提供服务项目3、 租户入住工作步骤安排保洁企业对房屋进行清洁向停车库相关部门通告收楼时间并进行收楼准备房屋正式交付同时向租户说明二装办理步骤组织二装施工交底会二装完成且取得消防部门验收手续后,组织开展完工验收完工验收完成,租户正式开业物管部接到停车库企业相关租户正式签约通知核实租户各项费用支付情况如租户未交纳通知租户立即支付如租户已交纳联络租户确定具体收楼时间4、 退租工作步骤接停车库企业发来退租通
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