安装调试综合项目施工专项方案.doc

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1、一、排队机安装方案1安装调试施工组织1.1组建工程项目经理部依照排队机安装工程特点，公司将选派一批专业、有丰富工程管理经验人员构成项目经理部。项目经理部组建后，在建设单位、监理单位、建筑总承包单位支持和配合下，对施工项目实行全过程管理，对工期、质量、安全文明生产实行组织协调、控制和决策，保证完毕本项目工程，达到公司规定管理目的。施工组织机构见下图。项目经理 技术负责人项目副经理检查员安全员各分包单位组长安装人员1.2施工前准备1）、技术准备A. 熟悉设备随机技术文献、安装环境、设备硬件、等资料，并与实际对照确认。如有异议应及时与公司安装部和建设单位联系。B. 由公司安装部门组织专业技术人员按工

2、程项目状况编制项目施工组织设计方案，由质量安全工程师审核。C. 技术交底：开工前项目部技术负责人将本工程项目施工组织设计方案及时向安装班组交底，使其熟悉操作工艺各项规定（工期规定、质量规定、安装过程中应注意问题）。D. 安全环保交底：结合工程特点和规定，项目部安全员以书面形式向安装班组交底各项工序应遵守安全操作规程及现场环保制度。2）、材料准备A. 开箱清点：由开箱验收组织者（公司委派）、建设单位（或委托监理单位）人员、项目经理（或委托人）三方共同确认方式开箱清点，将现场设备实物与装箱清单逐个核对。如有破损，错缺件，丢失件等状况，应填写在开箱记录清单上，由有关责任方承担补偿责任。B. 施工工具

3、：依照工程项目需要准备：电工工具、电动工具等。C. 辅助材料：PVC线槽、网线、电线、膨胀螺栓、配件等辅助材料。3）、作业条件准备：B. 安全用品准备：准备好必须劳动防护用品和安全用品，如：、安全标志、防护手套、医药箱、安全护栏等。C. 供电：建设单位应提供220V电源，电线线径应符合设计规定。若施工用电照明用电采用暂时电源，则该电源设施必要符合施工现场暂时用电安全技术规范原则。4）、工程施工允许：施工环境应达到电子器件设备安装规定，施工现场应经建设方批准后开始安装施工。2、施工技术方案1）、工程简述工程名称：施工单位：2）、工程内容项目有 台排队机。排队机分别安放在 地点。排队机调试重要而仔

4、细工作，调试质量直接牵涉到整机性能和各项指标。因而施工技术必要充分。A、随机文献关于图纸、阐明书应齐全。调试人员必要掌握电梯调试大纲内容，熟悉该电梯性能特点和测试仪器用法。为此，公司指派富有实践经验调试工程师负责该项目工程调试；B、对所有设备涉及导轨等须清洁、除尘、；C、检查电路接线对的，核对无误，连接可靠，编号齐全精确；D、测试电子设备及线路绝缘电阻达到规定；E、所有电子设备金属外壳均可靠接地；F、保证排队机各硬件设备正常工作,对所有硬件设备应进行不少于24小时监测；3）、排队机调试：A、：软件设立就是排队机一种核心工作，咱们在硬件安装过后要把软件设立精细化，注意事项为：队列设立里边要区别号

5、段，如果不区别号段就容易浮现跳号、重号等现象。窗标语与广告LOGO分开设。显示屏设立里边刷新间隔时间要调长某些，避免刷号过快，导致客户使用不以便。排队软系统按照建设方规定划分排队软件各窗口办理业务名称、设立取排队取号名称、设立窗口所受理业务、设立各窗口工作时间及软件背景图相等。排队软件可选功能：设立VIP优先、大客户优先等。B、呼喊器安放：相应窗口安排呼喊器址、设立重呼和选呼功能。C、窗口屏及综合屏：窗口屏安装是一种比较重要环节，一方面就是一种安全问题。牢固与否很核心，正处在办理业务人员头顶上方。必要做到先后加固。综合屏及窗口屏应设立各窗口地址、设立叫号信息显示等功能。安装施工过程流程图。施工

6、现场检测设备安装窗口屏及综合屏安装排队机安装呼喊器安装相应各窗口安放安放办法（悬挂、镶嵌）摆放位置线缆接入、线槽、线管安装线缆接入、线槽、线管安装软件调试无线信号传播检测排队机检测4)、排队机检查安装班组自检：依照检查原则安装班组在安装过程中，在不同安装阶段需完毕一道工序后自检，符合规定后再完毕下一道工序；整机安装完毕后，对整机进行自检。自检合格后安装班组填写施工验收报验申请单由项目部报公司（分公司）安装部申请专检检查。公司（分公司）安装部在接到项目部专检申请后指派终检工程师进行终检，检查中如有不合格项，安装班组负责整治。整机检查合格后，检查工程师填写排队机安装竣工验收报告。3、安全施工办法排

7、队机安装严格执行全操作规程及建筑施工安全检查原则。建立安全、消防组织体系，制定安全保卫制度，现场设专职消防、安全、保卫人员，对各核心岗位建立台帐，实行动态管理。实行施工生产责任制，分级管理，贯彻到人。本工程施工属高空作业，为保证安全特制如下办法 遵循国际管理体系认证原则ISO9001质量管理体系ISO14001环境管理体系OHSAS18001职业健康安全管理体系1）施工安全管理目的对项目工程安全管理实行原则化管理，争创“安全施工原则化工地”。对每一项目制定管理目的。项目工程将贯彻“安全第一，防止为主”思想，坚持“管生产必要管安全”原则，根据政策和全球工地安全手册（WWJSSS）等规定，加强安全

8、管理，以实现以上施工安全管理目的。2.2安全生产质量保证体系安全生产质量由项目经理总负责，项目副经理负责分管安全办法指订和贯彻、安全用品到位，技术负责人分管技术质量，安全员负责检查各项安全制度执行状况、安全用品使用状况，检查员负责检查安全质量，安装班组长负责本班组安全施工、工作进度和安装质量，并督促检查安装人员按安全操作规程工作。2.3安全质量管理办法1）、施工人员持证上岗及安全培训凡安装施工人员必要持有政府部门相应安装资格证2）、进场安全教诲对所有进场工人由项目部组织，安全员负责安全教诲，重点是安全思想教诲、安全生产制度、安全技术教诲。3）、做好劳动防护对的使用防护工具。在使用前对劳防用品进

9、行检查，如防护手套与否有缺损、有否过检测期和破损4）、施工技术及安全技术交底项目技术负责人负责向班组长（必要时含操作者）进行该项目工程施工技术及安全技术进行交底，特别是依照项目特点要有针对性办法，交底工作须履行签字手续，班组长依照交底内容组织操作者进行学习贯彻。5）、检查制度实行由项目部领导安全值班制度，并定期抽查多项安全制度执行状况。寻常安全检查工作由安全员检查，检查记录必要保存。重要记录有质量安全检查表、安装工地5S检查评估表、等。6）、安全工地实行5S管理为搞好文明生产，使安装工地有序、整洁、保证安装质量和安全生产办法实行。安装工地所有实行5S管理。安全重点告示牌要有安全标志、安全工作保

10、证书、就近医院路线、急救电话、领导电话号码、安全通道等，并配备医药箱。7）、用电安全排队机安装暂时用电设备少量电动工具容量小（不大于50Kw），咱们将按照施工现场暂时用电安全技术规范规定，采用TSN供电系统、三级配电构造、两级漏电保护办法。并规定漏电保护器动作电流为10mA，用电设备金属外壳必要接地,在设立暂时用电线路和装置时必要计算用电容量、线路电压降、电流量和考虑导线机械强度诸因素。做到安全用电。8）、做好防火工作对施工人员进行防火教诲，贯彻XIZI OTIS消防安全管理制度。2.4 有关记录1）、安装工地勘察表2）、安装工地备忘录3）、安全技术环保交底表4）、质量安全检查表5）、安装工地5S检查评估表