销售管理手册样本样本.doc
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1、阿佩克思销售管理手册我们期望销售过程是一次愉悦经历对于用户而言她们购置其实是生活梦想而梦想描绘者是你,我们置业顾问一、经营理念用我们努力和专业技能为用户带来完美、超值服务二、企业文化1、专业2、亲和力3、团体风貌和个人魅力三、质量方针以高质量产品和优质服务最大程度满足用户需求四、服务质量承诺尽我们所能,主动觉察并满足用户每一细微需求五、销售部职责完成销售任务,展示天朗房产和APEX良好形象六、岗位职责1、 置业顾问*负责完成销售部每个月下达销售任务及其它任务*作好用户现场接待工作*销售协议实施和完成*确保购房回款率达成100%*发放入住通知单,帮助用户办理和物业企业交接工作*认真填写用户记录表
2、和日报表、周报表*认真推行销售部管理细则*加强学习,主动参与市场调查,努力提升业务能力2、内业*负责日报表、周报表、月报表统计制订工作*每日制作房地产信息剪报*营销部各类协议归档和管理工作*立即查对销控*营销部用户资料整理和管理工作*营销部内部电脑资料和数据管理和更新*负责售楼部固定资产及办公用具建档和发放工作*帮助财务部人员进行用户收款及按揭工作*帮助策划人员进行销售数据统计、整理工作*帮助物业部门进行用户入住手续办理七、销售部严禁出现行为*置业顾问在卖场内聊天、进餐、抽烟或高声喧哗*置业顾问在前台聚集、打私人电话、化妆、看报纸或书籍,回复用户咨询*不化妆、不穿工装*用“不知道”、“不清楚”
3、、“可能”、“说 不清”、“好象”等回复用户问题*抢用户、怠慢用户*没有用户时坐在洽谈区八、会议制度会议安排:晨会、晚会、周会、月会会议内容:*查对销控表*检验用户要求及投诉处理情况*对销售统计结果及用户情况进行分析*对营销策划效果进行评定和提议*找出内部管理中不足之处制订对应方法加以修正*对下一阶段工作关键进行安排*销售业绩考评*编制会议纪要,提出合理化提议九、销售部人员基础要求1、礼仪衣饰2、言谈举止3、社交礼貌十、业务关系用户置业顾问主管内业销售经理电话接听规范用户会到售楼部吗?电话是极为关键销售武器一、电话接听基础规范1、语气:任何情况下,我们期望语气能够是愉悦、轻松,语速适中,尾音能
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