金融投资公司薪资管理制度样本.doc

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1、某金融投资企业薪资管理要求第一章 总则 第一条 目标 本规则乃依据人事管理规章之要求,订定职员之薪资结构和给付标准,并将升迁、奖惩等措施共同订定之。 第二条 薪资决定标准 职员薪资百分比,应考虑社会薪资水准、企业支付能力、本人工作能力、年纪、尽责态度、年资及物价指数改变等标准下，而订定之。 第三条 薪资包含基准内薪资及基准外薪资两大部份。 第四条 支付期限 薪资之计算期间，乃自上个月日开始至该月日为止之薪资，并于每个月日给付薪资。 第五条 薪资之很给付 职员结婚、生子、死亡或疾病、受意外灾难时，可不依前条之要求，由职员提出书面申请，提前支付薪资。但薪资给付以已执勤之薪资为基准。 第六条 薪资给

2、付型态为月薪制。 （一）职员申请年度有薪休假及尤其休假时，企业得依要求给付相等之薪资。 （二）职员请假时，则下列计算方法直接由薪资中扣除： （基础薪资附加薪资）请假日数/30天平均上班日数 （三）职员迟到、早退及私自外出时，则依下列计算方法，直9接由薪资中扣除。但缺勤时间未超出分钟者，则不9扣薪。 （基础薪资+附加薪资）迟到、早退私自外出总时数/ 30天平均上班日数 （四）主管阶级在第项及第项之请假时，薪资扣除额最多以日为限。 第七条 中途进入、退出企业薪资计算 薪资计算期间进入企业服务或离开企业时，得依下列方法计算之： （基准内薪资基准外薪资交通津贴）上班日数 / 每个月要求平均勤务时间 第

3、八条 薪资支付方法及扣除 （一）薪资之支付，通常以现金直接发放给职员本人。 （二）经由职员提出书面申请后，亦可将薪资直接汇入职员之银行帐户内。 （三）但薪资所得税及劳保费用，则直接从薪资中扣除。 第九条 平均薪资 （一）依据人事管理规章之要求，平均薪资之计算方法以下: 平均薪资前三个月内平均薪资总额(基准内薪资基准外薪资)/前三个月内之平均勤务日数 (二)平均薪资之计算,不含临时性薪资及奖金。 第十条 休业津贴 （一）企业因经营不善或受社会经济改变之影响，不得不临时休业时，得于休业期间给付职员之休业津贴。 （二）休业津贴则依平均薪资百分之六十支付给职员。 第十一条 无工作经验者起薪支付方法 无

4、工作经验之职员薪资,除参考基准内薪资之计算外,并和同业间之薪资比较后决定。 第十二条 中途采取者起薪 （一）中途任用之职员，其薪资计算除依第条要求外，对于职员任职前之经历及年纪，则依职能资格等级来区分。 （二）若为单纯劳务之勤务时，不管其学历及经历，而给其职能等级第等之职务。 第十三条 未经企业同意就职者，不给付薪资。 第二章 基准内薪资 第十四条 基础薪资 基础薪资是由年纪薪资、年资薪资及职能薪资所组成，其标准以下： （一）年纪薪资 第条（年纪薪资参考表） （二）年资薪资 第条（年资薪资参考表） （三）职能薪资 第条（职能薪资参考表） 学 历 别 职能资格等级 总 合 职 定 型 职 中学毕

5、业 1等14级 9,050 高中毕业 1等24级 11,250 10,050 二、三、五专毕 1等34级 12,500 11,050 大学毕 1等22级 14,125 12,875 第十五条 年纪薪资 年纪薪资以15岁为基准年纪,每个月以给付肆仟元之薪资为基准,每增加一岁则按下列标准给付。 16-25 壹佰贰拾元 26-35 壹佰伍拾元 36-45 壹佰元 46-50 陆拾元 50岁以上之年纪薪资则以捌仟元为基准。 第十六条 年资薪资 凡在企业服务满十二个月以上者，可按下列标准给付年资薪资 1- 壹佰元 16-30年 陆拾元 31年以上 肆拾元 第十七条 职能薪资 （一）职位包含总合职及定型职

6、两种。 （二）“总合职”职能分类分成下列种等级，并依据职能等级分类给付薪资。 （三）“定型职”职能分类分成下列四种等级，并依据等级分类给付薪资。 （四）职能资格等级需经由人事科评定后，依评定之标准划分职员最低等级、级职薪资及升等，其评定标准以下： 总合职 职能资格等级区分 等 级 职 层 职 位 8 等 级 管 理 职 总 经 理 7 等 级 总经理 副总 6 等 级 副总 三总师 5 等 级 部门经理 部门副经理 4 等 级 部门副经理 主任 3 等 级 管理职通常职 主任 上级职 2 等 级 一 般 职 中 级 职 1 等 级 初 级 职 定型职 职能资格等级区分 等 级 职 种 职 位

7、4 等 级 管 理 职 主 任 3 等 级 管理职 通常职 主任 上级职 2 等 级 一 般 职 中 级 职 1 等 级 初 级 职 总合职职能薪资及利用 职位 职 能 等 级 最 低 级 职 等级额 评 定 初级E -上限 S 5级以上 A 4 级 B 3 级 C 2 级 D 1级-0 1等级 1-1 8,400 125 525 500 375 250 125-0 1-1 1-1 2等级 2-1 11,000 150 750 600 450 300 150-0 2-1 2- 3等级 3-1 14,000 185 925 740 555 370 185-0 3-1 3- 4等级 4-1 18,

8、000 235 1,175 940 705 470 235-0 4-1 4- 5等级 5-1 22,600 300 1,500 1,200 900 600 300-0 5-1 5- 6等级 6-1 28,600 375 1,875 1,500 1,125 750 375-0 6-1 6- 7等级 7-1 35,600 450 2,250 1,800 1,350 900 450-0 7-1 7- 8等级 8-1 44,500 500 2,500 2,000 1,500 1,000 500-0 8-1 8- 定型职职能薪资及利用 职 位 职 能 等 级 最 低 级 职 等 级 额 评 定 初级E

9、-上限 S- 5级 A 4 级 B 3 级 C 2 级 D -1级 1等级 1-1 7,800 100 500 400 300 200 0-100 1-1 1- 2等级 2-1 16,200 125 625 500 375 250 0-125 2-1 2- 3等级 2-1 13,200 160 800 640 480 320 0-160 3-1 3- 4等级 4-1 16,700 210 1,050 840 630 420 0-210 4-1 4- 第十八条 附加薪资 (略) 第十九条 职务津贴 各级主管之职位别,得依下列要求给付津贴。但主管因晋升（降级）时所发生之异动，其薪资计算则依第条之要

10、求处理，并采取按日计算。 （一）总经理 14,000元-16,500元 （二）副总经理 11,200元-14,000元 （三）部门经理 8.800元-11,200元 （四）部门副经理 6,200元- 8,800元 （五）主任 3,800元- 6,200元 第二十条 尤其津贴 对于职务困难度高、责任艰巨和有特殊技能之职员，企业得视其工作困难程度，给付尤其津贴。 第二十一条 扶养津贴 有扶养家眷义务之职员，得依要求申请办理扶养津贴。但扶养人最多不得超出人。 （一）配偶 1,000元 （二）直系亲属六十岁以上者 400元 （三）直系亲属及弟妹未满岁者 400元 第三章 基准外薪资 第二十二条 时间外

11、勤务津贴 职员因业务上需要而必需在勤务时间外继续完成业务时,企业得依职员加班时数依下列计算方法给时间外勤务津贴: 基础薪资+附加薪资/ 30天要求平均上班时数1.30 第二十三条 假日出勤津贴 假日出勤津贴之计算同前条之要求办理.但隔日补休者,则不给付该项津贴。 第二十四条 深夜勤务津贴 深夜勤务时间乃自晚上十时至翌日清晨五时为止之勤务,其津贴之计算,同第二十二条之要求办理。 第二十五条 管理阶层之主管不得申请时间外勤务、休假日出勤及深夜勤务津贴。 第四章 调薪及升迁 第二十六条 调薪 企业视业务成长率及职员之绩效成绩及贡献度，在每十二个月月日起实施调薪。 第二十七条 定时调薪内容 （一）定时

12、调薪包含自动调薪及核定调薪两部分。 （二）自动调薪乃调整基础薪资中年纪薪资（依第十五条之要求）及年资薪资（依第十六条之要求） （三）核定调薪乃调整基础薪资中之职能薪资（依第十七条之要求办理） 第五章 奖 金 第二十八条 奖金支付 企业视业绩成长情况，在每十二个月月（上期）及月（下期）依据人事科及各单位主管评定在职职员之勤务考绩、出勤率及贡献程度后，决定奖金发放之标准。 第二十九条 奖金计算期间 （一）上期（月）奖金之计算期间，乃自去年月日开始至本年度月日止，并和七月份之薪资一并发放。 （二）下期（月）奖金之计算期间，乃至本年度月日开始至月日止，并和十二月份之薪资一并发放。 第三十条 附则 本要求自 年 月 日起实施。