集团公司各单位组织机构图及职责样本.doc
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1、集团企业各单位组织机构图及职责综合管理部组织机构图部长考评员1名网络管理员1名原料员1名物资跟踪员1名现场监督员2名综合管理部1、负责组织集团企业规章制度、激励措施确定完善,并组织实施、监督检验、考评落实。2、负责集团企业建立两级考评体系;监督落实绩效考评工作;建立和实施、完善两委、中层评价系统。3、监督检验各职能部室考评指标落实情况。4、负责集团企业组织机构计划和设置及职责确定。5、监督检验井下采掘工程、基建工程、井建工程、技改项目等工程验收工作。6、负责外购精矿操作现场监督检验。7、按集团企业要求对多种资金、物资进行抽查和盘点,及物资跟踪小组相关工作,监督物资招投标工作。8、负责井巷企业施
2、工协议制订及结算审核。9、负责企业内部经济承包责任制制订及结算审核。10、负责外购精矿协调、审核、结算、退货、监督检验及提供回收率指标相关数据等管理工作。10、负责全矿微机及网络管理、服务。11、参与金属平衡管理,负责监督、检验金属平衡工作。12、负责建立部室内部管理人员绩效考评管理体系,按月份进行考评。13、负责本单位文明办公、文明卫生管理。14、负责本单位多种统计完善,确保正确立即完整。15、负责本单位多种计划总结,确保立即正确。16、负责本单位落实落实企业组织各项学习和活动。17、完成企业领导交办临时任务。18、参与安委会组织各项检验。行管部组织机构图部长会计保管员1名低值易耗品员1名秘
3、书2名小车班班长1名文印员档案员1名副部长小车司机5名职员食堂班长1名茶水炉工2名炊事员11名培训中心居委会班长1名电工1名招待所班长1名厨师1名招待员9名行管部1、负责集团企业日常办公活动,和内外部协调和联络工作。2、负责集团企业会议和活动组织、协调工作,和会议落实和会议善后工作。3、负责集团企业印鉴、保密、档案、文印、信访、接待工作。4、是企业精神文明建设主管单位,负责集团企业文化建设、文明生产、卫生和新职员教育、培训、安置等工作。5、负责集团企业职员食堂、生活用热水、自来水净化、女浴池、招待所日常管理,做好职员生活后勤保障工作。负责救护车辆技术情况良好。6、负责集团企业上传下达、收发文件
4、、宣传、大事记、文电、信函草拟、审核、管理工作。7、负责集团企业福利、礼品、后勤物资等采购、发放、管理工作,努力做到降低采购费用。8、负责集团企业党政工团、青年工作。9、负责集团企业非生产性房屋和办公车辆使用、低值易耗品、办公用具管理等工作。10、负责集团企业征地、土地使用、包产及和用地管理相关协调、审批工作。11、负责培训中心、大学生公寓日常管理工作。12、负责多种房屋租赁协议签署、租赁款回收及租赁房管理工作。13、负责卫生许可证等相关证照申办、变更、年检等管理事项。14、负责建立部室班组个人内部绩效考评管理体系,按月份进行考评。15、负责本单位文明生产、文明办公、文明卫生管理。16、负责本
5、单位多种统计完善,确保正确立即完整。17、负责本单位多种计划总结,确保立即正确。18、负责本单位落实落实企业组织各项学习和活动。19、完成领导交办临时任务。采掘车间组织机构图主任(兼)采掘一队队长采掘二队队长采掘三队队长提升运输队队长提升机管理队队长充填队队长工人27名工人55名安全生产副主任工人59名工人50名程序员2名工人47名安全员1名安全员2名安全员2名采矿测量技术员8名核实保管员2名安全员2名车间直管工人19名安全员1名采掘车间1、负责采掘工程严格按设计施工、组织和现场管理工作。2、负责车间设备、能源、原材物料等计划申报和日常维护管理工作,努力降低原材物料消耗,提升劳动生产率。3、加
6、强工程质量和贫损两率管理,提升资源利用率。4、组织车间技术改造工作,主动开展小改小革、技术创新、管理创新工作。5、负责全部采矿工程配套充填工作及相关管路安装。6、负责提升系统、井下运输系统、排水系统、井下配电系统等系统管理维护。7、负责建立车间井队班组内部绩效考评管理体系,按月份进行考评。8、协管单位外包队-340及以下、-100、-70相关区域生产、安全监督。9、严格根据相关要求正确核实、统计多种数据,并立即、正确向相关部门报送核实数据和信息。10、负责男浴池、采矿楼及大竖井提升塔供水日常管理。11、主动配合职能部门做好相关职能管理。12、负责本单位安全质量标准化建设。11、负责本单位文明生
7、产、文明办公、文明卫生管理。12、负责本单位多种统计完善,确保正确立即完整。13、负责本单位多种计划总结,确保立即正确。14、负责本单位落实落实企业组织各项学习和活动(安全例会、活动日、大检验等)。15、完成领导交办临时任务。选矿车间组织机构图主任副主任技术员2名磨浮班长3名磨矿工3名破碎班长2名1#皮带3名浮选工3名压滤工3名3#皮带3名圆磨3名筛分3名一级破碎3名尾矿坝班长工人2名维修班长精矿库班长汞板工班长电工班长工人6名工人1名工人1名工人1名二级破碎3名原矿仓2名破碎段替班5人选矿车间1、负责集团企业选矿生产施工组织和现场管理工作。2、负责车间设备、能源、原材物料等计划申报和日常维护
8、管理工作,努力降低原材物料消耗,提升劳动生产率。3、加强金属平衡管理及黄金生产封闭式管理工作,杜绝非正常情况下金属流失,努力缩小金属平衡误差,努力提升选矿回收率。4、组织车间工艺技术改善工作,主动开展小改小革、技术创新、管理创新工作。4、严格根据相关要求正确核实、统计多种数据,并立即、正确向相关部门报送核实数据和信息。5、负责车间生产用水及选矿楼使用和管理。6、负责尾矿坝管理工作,做好尾矿坝降尘、防汛等工作。7、主动配合职能部门做好相关职能管理。8、负责建立车间班组内部绩效考评管理体系,按月份进行考评。9、负责本单位安全质量标准化建设。10、负责本单位文明生产、文明办公、文明卫生管理。11、负
9、责本单位多种统计完善,确保正确立即完整。12、负责本单位多种计划总结,确保立即正确。13、负责本单位落实落实企业组织各项学习和活动(安全例会、活动日、大检验等)。14、完成矿领导交办临时任务。氰冶车间组织机构图主 任副主任维修班长(设备)电工班长(电器、空压机)维修工5名电工1名冶炼班长冶炼工10名氰化班长3名(氰化生产)操作工16名加矿工8名压滤及司机10名脱铜班长(污水处理)脱铜工2名精矿库管理员洗涤工3名浸出工3名置换工6名球磨工4名统计员(核实、物资)技术员(生产、技术)氰冶车间1、加强金属平衡管理及黄金生产封闭式管理工作,杜绝非正常情况下金属流失,努力缩小金属平衡误差。2、负责氰化、
10、冶炼生产组织和现场管理工作,努力提升氰、冶回收率。3、负责对原料、选矿来料进行加工处理、配矿及相关要求和标准实施。4、负责车间设备、能源、原材物料等计划申报和日常维护管理工作,努力降低原材物料消耗,提升劳动生产率。5、负责硫精矿贮存和现场管理工作。6、负责原料小破碎系统维护维修工作。7、负责将待加工外购矿向原料部书面提出加工申请,并依据出库通知单所列外购矿进行出库。8、负责调度、安排自产金精矿运输、储存和管理工作。9、负责辖区内全部危化品日常管理工作。10、严格根据相关要求正确核实成本,并按期向相关部门报送核实数据和信息。11、组织车间工艺技术改造工作,主动开展小改小革、技术创新、管理创新工作
11、。12、负责建立车间班组内部绩效考评管理体系,按月份进行考评。13、负责本单位安全质量标准化建设。14、负责本单位文明生产、文明办公、文明卫生管理。15、负责本单位多种统计完善,确保正确立即完整。16、负责本单位多种计划总结,确保立即正确。17、负责本单位落实落实企业组织各项学习和活动(安全例会、活动日、大检验等)。18、完成领导交办临时任务。车队组织机构图队 长会计员保管员副队长动修班班长钳工3名电工班班长电工4名配电工2名管道电维班长电机维修3名烘炉工1名车辆服务班长长途司机4名翻斗露采班长凿岩工2名车工4名木工1名管道维修1名司炉工2名地热泵2名铲车司机3名翻斗司机5名大客司机3名汽车维
12、修4名车 队1、负责露天采矿严格按设计施工、生产组织和现场安全管理等工作。2、负责集团企业全部车辆监督、管理、年检、二保、外修、事故处理、驾驶员学习和培训等工作。3、负责车队所辖车辆调度、使用、日常维护和保养工作;参与双管单位车辆维护、保养、行车安全等各项管理工作。4、负责集团企业多种管路、空调、线路(电、讯、网线)架设、维护、保养和管理及自动供水泵日常维护.5、负责木工、钳工、电维、车工、烘炉日常管理工作,负责多种加工、维修项目标组织落实工作,确保各生产车间和企业生产需要和质量要求。6、负责锅炉房、变电站、地热泵站及全矿管路(有维修工单位除外)日常管理维护工作。7、负责水源地及水源地到河西矿
13、上管路日常管理和维护。8、负责车间设备(车辆补充、更新、选型)、能源、原材物料等计划申报和日常维护管理工作,努力降低原材物料消耗,提升劳动生产率。9、严格根据相关要求正确核实、统计多种数据,并立即、正确向相关部门报送核实数据和信息。10、组织车间技术改造工作,主动开展小改小革、技术创新、管理创新工作。11、主动配合职能部门做好相关职能管理。12、负责职能业务相关证照申办、变更、年检等管理事项。13、负责建立车间班组内部绩效考评管理体系,按月份进行考评。14、负责本单位安全质量标准化建设。15、负责本单位文明生产、文明办公、文明卫生管理。16、负责本单位多种统计完善,确保正确立即完整。17、负责
14、本单位多种计划总结,确保立即正确。18、负责本单位落实落实企业组织各项学习和活动(安全例会、活动日、大检验等)。19、完成领导交办临时任务。安环部组织机构图 部长安全员培训员通风防尘员副部长1、负责集团企业安全、环境保护计划制订,并监督落实。2、负责监督、检验、考评、指导集团企业所属各单位安全、环境保护及职业健康工作,建立健全安全生产管理网络,组织开展多种安全环境保护活动。3、负责集团企业安全生产法律法规落实落实,负责安全操作规程和各项安全规章制度制订、修改、补充和完善。4、负责集团企业安全标准化建设、环境保护、职业病防治和职员培训管理工作。5、负责组织制订、修订完善集团企业生产安全事故应急预
15、案及组织事故发生后调查处理、统计分析工作。6、负责或参与集团企业安环类科技、技改项目标组织实施和管理工作。7、负责集团企业安委会、职业健康体系标准化建设日常事务性工作。8、负责集团企业危化品、爆破物品和文明生产安全监督检验工作。9、负责安全生产许可证等相关证照申办、变更、年检等管理事项。10、负责建立部室内部管理人员绩效考评管理体系,按月份进行考评。11、负责本单位文明办公、文明卫生管理。12、负责本单位多种统计完善,确保正确立即完整。13、负责本单位多种计划总结,确保立即正确。14、负责本单位落实落实企业组织各项学习和活动。15、完成领导交办临时任务。生产技术部组织机构图部长副部长外包组3名
16、采矿组4名地质组5名统计员1名刻样工4名测量组5名副部长矿权管理员1名生产技术部1、负责落实集团企业生产组织、指挥、控制、协调、调度及综合统计管理工作。2、负责集团企业生产计划制订、调整、下发工作和各单位专业人才需求计划汇总。3、负责集团企业科技管理、人才引进管理、大学生协会、技术改造工作,新工艺、新技术研发、应用和推广。4、负责集团企业外围矿产资源项目开发、调研、投资、论证、计划等工作。5、负责金属平衡管理,努力降低金属平衡误差,监督检验金银生产封闭式管理工作。6、负责选氰冶技术指导、计算等工作。7、负责集团企业对优化矿产资源、优化生产设计、优化生产组织应用论证工作。8、负责集团企业技措计划
17、编制和施工组织检验验收管理工作。9、负责集团企业探矿权、采矿权办理和相关证件申办、变更、年检等管理事项。10、负责矿山生产计划实施方案审批和修订。11、负责矿山井建工程计划、设计、施工、调度、监督等工作及水资源调度使用管理工作和井下外委工程管理工作。12、负责建立部室内部管理人员绩效考评管理体系,按月份进行考评。13、负责监督检验井下各项工程计划、设计安全方法落实。14、负责多种生产设计施工图纸等资料严格根据安全质量标准化要求填绘、保留和归档工作。15、负责本单位文明办公、文明卫生管理。16、负责本单位多种统计完善,确保正确立即完整。17、负责本单位多种计划总结,确保立即正确。18、负责本单位
18、落实落实企业组织各项学习和活动(安全大检验等)。19、完成领导交办临时任务。物资装备部组织机构图部 长(兼)计量员设备员2名监控组长采购员2名监控管理员4名副部长副部长保管员4名炸药发放员4名油库工2名爆破物品管理员机电部1、负责集团企业物资装备设备、能源、计量计划制订和落实工作。2、负责集团企业物资计划制订及保质、保量满足正常生产经营物资需求。3、负责集团企业大宗物资、内部加工品招标、零星物资、内部加工品比质比价采购、仓储、供给管理工作。劳保用具采购必需符合劳动防护用具管理要求。4、负责集团企业统筹物资合理库存,研究估计大宗物资价格趋势,择机择时组织进货,最大程度规避价格风险。5、负责集团企
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