能力素质模型分类.doc





《能力素质模型分类.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《能力素质模型分类.doc(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、管理团队人员自我管理事的管理人的管理1战略思考能够掌握市场的趋势,分析自已的企业在产业竞争中所具备的优劣势与所面对的机会与威胁,进而作出策略上的回应。2战略规划能清楚定义出企业长期的、未来导向的经营目标,并据此制定执行计划,以协调、整合、管理和控制资源的活动。3团队领导力是指能够正确辩识团队文化及了解个别成员的能力及特性,运用适当且具有弹性的互动模式,能够影响、塑造团队成员的态度与行为;激励及指引团队成功地完成任务。团队领导又称指挥、远见卓识、关心部属、团队激励等。4培养人才是指能够根据对员工的需求分析,以正面的意识和动机来协助员工长期的学习与成长。培养人才也被称为:教导与训练、确保下属能够成
2、长、指导他人、给予正面的关注、提供支援等。5目标管理重视具体的工作成效与表现,尽力将工作做好;能够设定更高的标准(包括个人过去的表现、客观的指标、竞争对手的表现或前所未有的绩效目标)来挑战自我,从而追求更佳的表现。6执行力能够运用各种相关资源,依据一定的流程,将策略或计划有效落实,达到企业既定的目标。7变革管理能够洞悉企业外在的环境变化,了解企业变革的需求,提出具有前瞻性并且有利于企业发展的对应方案,提醒或鼓动企业成员朝某一既定的方向改变。8分析判断及问题解决能力能够提前预见、发现工作系统运行中存在的问题,并能立即解决,防止问题扩大或重复出现;能进行深入调查、周密分析,找出问题出现的根本原因,
3、然后作出契合实际的判断,最后找到解决问题的最佳方案,并因此作出最准确的决定,以及时、准确解决问题。9谈判能力能够运用策略及技巧,促使他人与自已互动,并能设法影响及说服他人接受自己的想法、采取行动或达成交易。10督导能力能够理解员工,适时及正面地回应企业内员工;能够授予员工作决策的权力和责任,来发展员工的能力。11市场敏感度具有地消费市场的洞察力,能够掌握时代与社会的脉搏以及了解消费者的需求;对于经济环境的变迁与发展有敏锐而深入的了解,能有效地预测与掌握消费市场的发展趋势12客户服务能力能够建立并维持同客户的良好关系,获取客户的信赖;能够理解客户的感受与需求,并采取行动满足客户;能够创造客户需求
4、,提升客户对并品或服务的信任与依赖。(客户服务也可称为:服务导向、以客户需求为中心、成为客户的伙伴、重视满意度等。)13信息收集具有很强的信息收集意识,在做出决策之前总想办法收集到足够的信息,而且善于把握关键信息,明了多个信息之间的关系,为决策提供充足的依据。14决策能力能够依据企业的使命与目标,分析及预测内外环境的变化,拟订实现企业目标的两个(或两个以上)的可替代方案,并通过分析比较方案间的优缺点,而选择一个较佳的行动方案,以利于企业目标的实现。15人际理解能够体察他人态度和情绪的反应;能够解读他人行为背后的动机、想法与态度、情绪的能力;能够根据他人的个人特质与经验背景,推测其行为动机及态度
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 能力 素质 模型 分类

限制150内