钢筋混凝土框架结构综合办公楼综合项目施工组织设计.doc
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1、工程阐明 1.工程阐明 工程名称:xx_综合楼工程 工程地址:xx_市xx_路 建设单位:xx_房地产开发公司 设计单位:xx_省建设工程研究院建筑概况第 1 页 共 1 2建筑概况 本工程为xx_省xx_房地产开发公司新建工程,总建筑面积xx_6_m2,室内设计标高0.00相称于绝对标高xx_m,建筑总高度xx_m,本工程地上xx_层,地下室xx_层。地下室一层为设备用房及地下车库,一层为餐厅、厨房、营业大厅,二至六层为办公用房,另六层设立职工浴室、健身房、活动室。综合楼内设三部电梯。 地面:营业厅及公共走廊为磨光花岗岩;办公、楼梯间、服务用房为地砖楼面;地下室、设备用房为水泥地面。 顶棚:
2、营业厅及公共走廊为轻钢龙骨石膏板吊顶;营业大厅门廊做单层铝板吊顶;卫生间为塑料扣板吊顶;凡不吊平顶某些构造粉平。 屋面:上人屋顶花园部位做倒置式上人防水保温屋面;坡顶斜屋面及不上人屋面做倒置式防水保温屋面。(皆为二级工程防水) 水电某些:重要涉及给排水、电气系统、电梯(中央空调、消防报警系统不计构造概况第 1 页 共 1 页 3构造概况 本工程为现浇xx_层钢筋混凝土框架构造,地震设防烈度xx_度,抗震级别为框架三级。 本工程混凝土强度级别如下:地下一层至一层柱混凝土为C35、地下室板墙混凝土为C30;抗渗级别S6,二层及二层以上柱及所有梁板、楼梯、阳台均为C30。构造柱、过梁为C20。 钢筋
3、:级,级 红砖:MU10级粘土砖 砂浆:M5混合沙浆 加气块:KM1型非承重加气混凝土砌块 某些基本为泥浆护壁钻空灌注桩基本,某些为泥浆护壁钻空灌注桩加承台基本。现场施工条件第 1 页 共 1 页 4.现场施工条件: 1)场地拆迁及平整状况:拆迁已完毕。 2)施工用水、电:施工用电、水已到位。 3)关于勘探资料:详见关于资料。工程招标范畴第 1 页 共 1 页 5.工程招标范畴 土建某些,涉及土方开挖、外运、渣土弃置、回填及支护、降水等;工程桩某些;给排水、电等安装工程。编制根据第 1 页 共 1 页 6.编制根据 (1)本工程招标文献、招标答疑文献; (2)本工程建筑、构造、水电安装施工图;
4、 (3)国内现行施工验收规范、强制性原则和施工操作技术规程; (4)关于安全生产、文明施工规定; (5)我公司关于质量保证及质量要素程序关于文献; (6)国家及地方政府关于建筑法律、法规、条文。 (7)xx_市工程竣工档案资料收集整顿办法中关于规定和核验原则。 (8)国内现行关于机具设备和材料施工规定及原则;工程施工目的第 1 页 共 1 页 二.工程施工目的 工程质量保证达到优良; 工程工期保证在xx_天内完毕工程所有施工; 工程安全生产保证无重大伤亡事故,无重大火灾事故; 工程文明施工保证达到文明工地原则;争创xx_年市级文明标化现场。 工程施工全过程服从业主和监理指挥领导,为业主和监理管
5、理提供良好条件。施工进度筹划安排第 1 页 共 1 页 1施工进度筹划安排 本工程必要坚持合理施工顺序,先地下,后地上,做好构造与装修交叉、设备安装与装修交叉。 1.1施工进度详细见施工进度筹划横道图。施工进度保证办法组织管理办法第 1 页 共 1 页 2施工进度保证办法 2.1组织管理办法 1)抓项目管理组建、贯彻有关责任制 (1)组建有力项目管理班子,保证“人、财、物”三到位,强化管理,保证管理全面到位。 (2)工程实行项目法责任承包 包工程进度筹划完毕,包工程质量,包安全管理与标化达标,包材料、人工消耗、效益指标,包职工队伍纪律管理,并制定详细责任细则,依照管理人员担任实职进行100分考
6、核,决定管理人员工资收入,为保证工期、节约成本,维护公司信誉形成强有力约束机制,环绕这一规定,项目经理做到对工程进度、质量、安全全面负责,从组织上保证总进度实现。 2)强化组织协调,抓住有关管理要素 (1)实现“三协调”有效性 组织协调保证施工项目管理组织内部关系协调、近外层关系协调和远外层关系协调有效性,从而保证目的控制顺利进行。 (2)抓住核心有关管理要素 强化施工现场管理、合同管理、文献收发管理和生产要素管理,实现优化生产要素组合和施工环境,提高施工项目管理综合效益。 3)合理安排交叉作业,充分考虑工种与工种之间,工序与工序之间配合衔接,保证科学组织,流水施工。 4)按施工区域划分进行分
7、段控制,保证各阶段工期按期完毕,配备充分资源。 5)在主体施工时,本工程施工实行三班制,24小时持续作业,管理班子亦提成三班制。工程所用设备材料依照筹划提前定货和准备,防止因不能及时到场而影响工期。工地安排2套测量班子,及时提供轴线、标高,保证轴线、标高精确,不影响生产班组施工进度。 6)现场放样工作在前,充分吃透设计意图,熟悉施工图纸,提前制作定型模板,预制成型钢筋。 在土建施工各个过程中,都必要给安装分项留有充分时间。在整个施工进度筹划中给安装施工留下充分时间。配足安装力量,不拖土建后腿。 7)严格施工质量过程控制,保证一次成型,杜绝返工影响工期现象发生,切实做好成品保护工作。 8)砼浇筑
8、过程,为防止交通阻塞等意外因素而产生供料脱节,现场主干道安排专人配合交警进行交通指挥。施工进度保证办法工期保证技术办法第 1 页 共 1 页 2.2工期保证技术办法 1)严格进度筹划控制与贯彻 (1)以总进度筹划为基本,分别编制分部、分项和配合工作进度筹划及其她专业进度筹划,作为控制各专业班组施工根据。 (2)建立每天定期生产筹划例会制度,下达筹划,检查进度完毕状况,解决实际问题,协调各专业之间工作,统一有序地按进度筹划执行。 (3)加强策划与组织工作预见性,保证施工图纸等技术资料满足持续高速施工需要,同步密切监督各部门负责建筑材料、设备采购定货、供应过程。加大安全生产管理力度,争取将一切影响
9、工期不利因素做到在施工前解决。 (4)以控制核心日期(里程牌)为目的,以滚动筹划为链条,建立动态筹划管理模式。在总控制进度筹划指引下编制月、旬、周、日等各级进度筹划,一级保一级,绝不能迟延总控制筹划。 对各级筹划核心线路进一步分析,最大限度地控制和挖掘核心线路潜力。同步,运用计算机实现工程进度筹划优化管理,采用项目管理软件,对各级进度筹划优化,并运用PERT技术编制各级筹划网络图,以便及时精确地将实际施工中各种反馈信息反映到修改进度筹划中,不断修正筹划中存在不合理性,提高流动筹划编制效率和精确度。 (5)合理安排工序,在绝对保证安全前提下,充分运用施工空间,进行构造设备、安装、装修三者立体交叉
10、、全方位作业。 (6)充分发挥群众积极性,开展班与班、组与组之间竞赛,争夺流动红旗,对完毕筹划好予以表扬和奖励,对完毕差予以批评和经济惩罚,充分发挥经济杠杆作用。 2)采用先进施工工艺,增进工效提高 (1)模板支撑体系采用钢管脚手架。 (2)钢筋、钢模板、木制作等均采用专人负责下料翻样,预先制作编号,施工时成为“安装工序”。 (3)塔吊在底板施工前安装到位。 (4)加大小型机动工具投入,用机械代替手工提高工效。 3)加强土建与水电安装间工种施工协调 水电预埋阶段,尽早安排安装预留孔位置排放,尽量夜间安排整片预埋。 4)定人放线 施工放线、放样采用专职管理人员负责,避免放线独立占用白天时间。 5
11、)将业主分包工程纳入整体筹划,并保证始终受控。 建立强有力实行工程进度筹划组织机构,理顺各部门分工协作关系,明确各分包责任,对完不成筹划单位要依照详细状况迅速作出发应,必要时采用经济与强改办法,对各个分包单位进行奖惩。 6)制定好冬雨季施工办法 采用切实可行冬雨季施工办法,保证持续施工,保证进度和质量。工期保证资源办法第 1 页 共 1 页 2.3工期保证资源办法 1)施工时投入xx_台塔吊和xx_台井架,以保证垂直运送。 2)投入充分劳动力 (1)做好各施工阶段用工定额分析,有放矢进行劳动力投入。 (2)合理统筹布置进度筹划安排,实现合理用工。 (3)公司实行有效劳动力调动能力,保证高峰用工
12、人员到位。 3)投入足够材料 (1)做好各分阶段材料定额分析,有放矢进行材料投入。 (2)由于场地狭小,合理安排材料进场,有组织地堆放,避免集中堆放。 (3)实行有效材料协调能力,保证高峰材料到位。施工准备前期工程接受第 1 页 共 1 页 1.施工准备 1)前期工程接受 进场后即派人员与业主联系,按现场总平面布置图拟定现场集水井、沉淀池设立和排水沟走向。 安排测量人员与业主和监理办理关于水准基点及平面控制网基准点接受工作,并建立起水准基点,平面控制网。 派人与业主、设计单位、监理单位联系,理解关于需在施工中申报资料详细规定。并在人员、硬件、软件方面做好准备。依照现场实际状况,拟定关于水源、电
13、源位置,并按照施工现场布置图规定拟定水管、电线走向,并着手实行。施工准备重要技术准备第 1 页 共 1 页 2)重要技术准备 a.图纸会审(设计交底) 施工前由项目经理组织全体工程技术人员,熟悉图纸,并做好答疑记录。由建设单位商定一种时间,召集由建设单位、监理、设计单位、施工单位共同进行图纸会审,会审完毕之后由四家单位共同签字承认。 b.施工组织设计、质量筹划、作业指引书、防止办法编制 在工程开工前,由项目部组织人员对标后施工组织设计进行修定并上报监理和建设单位审批后实行。技术(方案)交底是指工程施工前、组织参加工程施工技术人员、管理人员理解工程特点、施工办法、施工图纸、施工规范,领略施工组织
14、设计意图等流程。 在工程开工前,由项目部组织人员编制质量筹划、作业指引书和防止办法,明确项目部人员职责和工作范畴,并按照分解后质量目的贯彻到人,质量筹划报上级审批后实行。对特殊过程、质量控制环节在工程施工前、组织参加工程施工技术人员、管理人员理解施工规定,规范施工办法、施工图纸,领略质量规定等流程。 施工技术交底由各工种工长依照施工项目,根据施工图、操作规程、施工工艺原则编写本工种施工技术交底卡,并由项目技术负责人审核算施。 3)现场施工劳动力准备与培训 按照拟定各专业班组花名册,组织各专业班组人员进场,由项目部项目经理、项目工程师、安全员、质量员以及后勤人员等对其进行各项交底,使其理解该项目
15、现场各项管理规定,涉及安全施工、质量规定、技术规定、后勤管理各种规定,并按照指定区域入住暂时宿舍,作好班组内小型机具、工具检查、维护工作。督促其配备项目部所规定各项安全器材配备,如安全帽、安全带等等,其重点工作在于安全工作三级教诲,以及现阶段技术、安全交底。现场劳动力配备将根据劳动力需求表规定进场,每批新进场人员都必要通过上文所述若干程序后方可进场施工。 4)现场机械准备 现场机械准备将遵循机械配备表规定,为了保证机械设备正常运转,本施工单位将在进场前对重要机械设备,如塔机、搅拌机、砼泵、钢筋加工机械、木工加工机械、水泵等进行必要维修、保养或进行必要添置。从而保证其进场安装后即可投入使用。 现
16、场重要设备进场、安装、调试将根据施工进度规定和机械配备表规定提前2天完毕,以保证工程使用。 5)现场周转材料准备 现场周转材料包括脚手钢管、连接扣件等将根据施工进度规定,提前2天完毕,保证工程使用,工程模板须提前一周进场,进场后即由木工涂刷氰凝防水隔离剂,晾干后备用。 6)大型设备准备 为满足施工需求,将设立1台塔吊,现场塔吊进场准备将在中标后即开始,保证塔吊在底板施工前完毕安装、调试以及安全验收,以便在底板施工期间发挥作用。 7)施工平面布置规划 (1)暂时道路和场地排水 进入施工现场即行进行现场暂时道路、加工场地、生活区、现场办公区施工。现场暂时道路沿拟建建筑物周边布置。现场暂时道路标高要
17、考虑长远道路标高予留,注意长远道路构造层厚度及其他厚度予留,暂时道路基层压实压密限度和长远道路技术质量要相似。暂时道路宽4M,面层采用150厚C20砼铺面。暂时道路施工同步结合排水沟、地下电缆、暂时水管沟布置。从工程开始开工后就要规划实行以便为文明施工打下基本。 排水沟每隔40米就要设集水井,以便沉淀清理,排水入市政管网前要进入双沉淀池内沉淀,保证流入市政排水沟流水不能混浊。 (2)现场临设布置(见表) (3)水电管线布置 施工现场水源由建设单位指定位置引入。 施工现场用水量及管径拟定:依照现场施工状况,施工现场给水管道干管选用40镀锌管。 施工现场暂时供电:本工程施工现场照明和现场供电线路分
18、开,现场周边采用了三相五线制,周边应做到“一机、一闸、一漏”,并要有二级以上漏电、短路保护,保证施工人员人身安全。 现场配电由380V、220V双路供电照明、动力分开,动力总线由两根375+150mm2分别供1#、3#,电箱,照明由两根316+110mm2电缆分别供1#、3#电箱,详细见施工用电和用水平面布置图。 依照业主提供电源,统一安排和管理施工用电。测量工程准备工作第 1 页 共 1 页 2.测量工程 2.1重要准备工作 测量工作由现场专职测量工程师牵头进行,并成立测量工程师为组长专门测量工作小组。 拟定测量工作流程如下: 获得基准资料-拟定测设方案-详细测设-监理、甲方代表验证-放线交
19、底-成果归档测量工程施工方格网布设及轴线测设方案第 1 页 共 1 页 2.2施工方格网布设及轴线测设方案 1)轴线控制 本工程轴线控制基准点从测绘部门给定轴线网引到现场,轴线控制基准点布置四个点A。;B。;C。;D。,其中D。为方向点,并依照轴线控制基准点建立主控轴线网V轴,K轴,16轴。并请监理验收,做好保护工作。 所有放线,均以直角法施测,丈量均必要以主轴为主,一次来回符合丈量,禁止分段传递。 轴线定位标记,如以便则投测在临近原有建筑上,如无固定建筑物,则投测在标桩上,并注意避开暂时道路,采用恰当保护办法。轴线控制基准点建立后来采用恰当保护办法,在施工和生产过程中能长期保存,不致发生下沉
20、和位移。 轴线控制基准点标桩埋深不得不大于0.5M,埋深以天然土计。定位时,在桩中心划一十字线,周边用红漆画一圆圈,使定位清晰。 2)水准点设立 现场从附近国家水准点引出一点作为现场高程起点。水准点布置见水准点和沉降观测点布置图(见附图)。水准测量精度采用级水准测量,视线长度为20-30米,视线高度不低于0.3米。水准点埋深不得不大于1.5M。埋深均以天然土计,垫层与松土除外。水准基点要砌筑并保护。 3)垂直偏差控制 测量垂直度时,均用垂直经纬仪由房屋初始控制线向上始测,主体构造施工阶段施工完二层(涉及地下部份),应观测一次。建筑装修和设备安装阶段每两个月一次。 按规范规定,上下两层间垂直偏差
21、不超过3mm,构造到顶后垂直偏差不超过20mm。 4)测量仪器配备表测量工程施工放线第 1 页 共 1 页 2.3施工放线 1)0.00如下施工放线 依照现场控制网,并结合主控轴线网V轴、K轴、16轴,基本某些放线,重要是以方向线交会法进行投测,地面轴线控制桩将主轴线V轴、K轴、16轴投测至基坑垫层面上,然后再将经纬仪移至基坑下,用直角法进行细部放样,地面可进行投测轴线,应尽运用地面控制轴线桩为测站点进行投测,无法在地面投测某些,以钢尺丈量距离后,以经纬仪直角法测放其他轴线,测放后轴线以地面投相邻轴线为检核校正条件。 2)0.00以上施工放线 (1)在施工时,当施工至地下室顶板,把控制基准线平
22、移到地下室顶板上,在AK轴线施工段和LW轴线施工段分别设立通视四点(楼板上预留2020cm方洞);在上层楼面施工时,楼上轴线用经纬仪引测,后来每层楼板施工时,均在此相应位置处预留孔洞,留孔位置须作保护办法防止杂物及水进入。 标高传递,以入口门柱上标注0.00为控制点做为基准点,向上传递,且必要以同一点作为该层楼标高控制基准点,。 楼层上抄平,仪器安放时考虑到保持先后视距离大体相等规定,采用钢尺量距以消除由于仪器自身中误差所带来影响。 定位放线,标高引测,均必要会同甲方经关于技术部门检测认定,并作好验收资料,存档保管。测量工程变形观测第 1 页 共 1 页 2.4变形观测 本工程沉降观测依照图纸
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