在全市信息工作交流会上的典型材料.docx

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1、在全市信息工作交流会上的典型材料 各位领导、各位同仁： 下面我简要汇报一下我单位的信息工作。近年来，我局对信息工作高度重视，局党组书记、局长多次召集有关人员开会，探讨部署信息工作，对做好信息工作提出明确要求。我们坚持把信息工作作为政务服务的重点，完善工作机制，创新服务手段，不断提高信息质量和编报水平，为领导了解状况、科学决策、指导实践供应了重要依据。 一、把握“三个关键”，提高信息报送水平 坚持把领导需求作为第一信号，把满意决策须要作为第一责任，紧紧围绕中心工作和阶段部署，选准关键点报送适用对路信息，便利领导驾驭全局，从宏观上指导和推动工作。 一是紧扣关注点，报送动态性信息。不同时期领导对信息

2、的需求不同。我们确立围绕领导决策报送信息的思路，注意把领导可能关注的、正在思索的、有待了解的问题，作为信息工作的切入点，努力做到信息思维与领导思维共振，信息选题与领导意向趋同，信息内容与领导需求、中心工作贴近。如去我市发生雨雪冰冻灾难状况后，上级部门高度重视，多次打电话了解相关状况。我们刚好上报xxx市严格纪律确保抗洪救灾工作有序进行等信息，反映全市干部参加抗击雨雪冰冻灾难的状况，让上级领导同志更好地了解状况、指导工作。 二是抓住闪光点，报送阅历性信息。工作亮点最能体现地方工作特色。我们把捕获亮点信息作为提升信息价值的重要举措，围绕xxx建设实行的新举措、出现的新阅历及各项重点工作，在挖掘特色

3、信息上做文章，在提炼典型信息方面下功夫，努力通过零散的原始信息中发觉闪光点，把残缺的内容完善，总结出规律，形成具有推广价值的阅历信息。2022年以来，我市部署开展经济发展攻坚战、土地资源保卫战、生态文明守护战“三大战役”。我们在紧扣主线，组织撰写了xxx市实施“三大战役”促经济社会高质量发展等系列信息，这些信息由于具有显明的地方特色，很快被采纳。 三是瞄准热难点，报送问题性信息。问题类信息一向是领导关注的重点。我们坚持把问题类信息作为工作中的重在之重，着力加大对领导干部严峻违纪违法案、损害群众利益的突出问题、网络舆情等问题型信息的报送力度，让领导更全面驾驭状况。去年初，我市发生xx考试泄题案事

4、务，这起事务经网络炒作放大后，造成了恶劣的社会影响，引起上级领导和全国各地干部群众的高度关注。事务发生后，我们亲密关注事态进展，推断舆情发展趋势，组织报送肃穆处理xxx考试泄题事务等系列信息，促进了问题有效解决。 二、实现“三个转变”，发挥参谋助手作用 注意换位思索，紧跟领导思维，加大对信息整体开发和综合利用，努力挖掘信息的深层次价值，全面真实反映状况，提高信息的服务质量。 一是坚持归纳分析，实现信息由简洁收集向综合处理转变。我们实行定期综合、专题综合、累汇总和调查探讨等方式，将每天基层上报的大量初级信息进行深加工处理，集零为整、变缺为全、化浅为深，多侧面反映事物的整体、多层次提高事物的内在联

5、系，实现信息部门由“资料库”向“加工厂”转变，提升信息材料参考和利用价值。如针对我市各地扶贫资金监管任务重的状况，综合上报构建四项机制加强扶贫资金监管；针对各级主动发挥信访职能维护社会稳定的状况，综合上报主动参加社会冲突纠纷化解工作等等。这些信息内容全面，概括恰当，对工作指导性强，很快被专刊采纳。 二是坚持喜忧兼报，实现信息由片面反映向全面反映转变。坚持实事求是原则，有喜报喜，有忧报忧。一方面从客观实际动身，刚好把好阅历、好建议、好做法刚好编写成信息，以利于推动工作；另一方面收集报送一些工作中存在的典型问题、社会范围内普遍存在的问题、群众反映剧烈的热点问题以及倾向性、苗头性、对策公号“老秘带你

6、写材料”整理编辑性的信息，让领导全面驾驭基层的真实状况，作出正确的推断。如全市工程建设领域专项治理开展后，我们在反映治理成效的同时，编报工程建设领域存在的主要问题，揭露工程建设领域存在的潜规则。 三是坚持跟踪反馈，实现信息由阶段服务向全程服务转变。信息既具有时效性，又具有持续性。对于重大信息，我们除了报送初始状况外，还加强后续反映，连续采写编报。对领导批示信息，刚好组织信息督办、跟踪落实，增加信息的权威性。去年，省委书记xxx对我市xx领域一名第一书记累倒在扶贫一线的信息作出了重要批示。我们刚好对实行xx同志重要批示状况进行跟踪，深化挖掘了第一书记的感人事迹，全面复原了驻村帮扶以来的工作轨迹，

7、组织上报仔细实行xxx同志重要批示精神部署开展向xxx同志学习活动等信息。后来，又持续报道了对家属的优抚优待工作，体现了组织和社会的暖和。此信息前后持续近一年，我们始终高度关注，刚好反馈，让领导驾驭状况、正确决策，最大程度发挥了信息的综合效应。 三、创建“三个机制，夯实信息工作基础 紧跟不断发展改变的新形势，规范信息运作体系，建立工作责任机制，增加工作的主动性和创建性，使信息工作运行机制、工作手段、服务方式更符合新时期领导多元化需求。 一是建立健全创新机制，增加信息工作活力。一是改进信息思维方式。克服“坐等信息”和“二传手”的作法，时刻留意上级决策活动的动向，驾驭上级对信息需求，提高信息工作的

8、针对性;主动向领导了解各项工作的进展状况，提高信息的可信度；主动到基层驾驭各项工作的落实状况，提高信息的精确度。二是拓宽信息来源渠道。既注意从会议讲话、重要文件、新闻报道、领导批示中主动找寻、挖掘信息线索，又变坐等信息上门为主动约稿，加强与有关单位的合作。三是加强信息调研工作。围绕中心工作及领导关注的问题，深化基层绽开调研，捕获、收集第一手材料，进行信息的综合、提炼、升华，提高信息服务的针对性和有效性。如针对县级“一把手”监督难的问题，我们在充分调研的基础上，上报了探究加强对县级党政领导班子及党政“一把手”的政治监督。三年间，我们先后开展调研xx次，撰写调研信息xx篇，被中心和省级媒体采纳xx

9、篇。 二是建立健全激励机制，添加信息工作动力。一是完善报送工作制度。制定关于进一步加强信息工作的看法紧急重大信息报送制度等制度，不断完善信息采集、编制、报送等制度，强化组织管理、监督检查、奖惩激励创新，推动信息工作走上制度化、规范化轨道。二是建立参会阅文制度。明确规定必需支配信息人员参与重要会议，阅读重要文件，参加重大活动，做到重要会议提前介入，新政策优先接触，学习文件先行一步。三是实行动态通报制度。对各地上报信息采纳状况每月一通报，每季度一小结，半年一次座谈会，年度一次总结分析会。对信息工作落后的，实行领导约谈制度。四是建立考相奖惩制度。出台信息工作考核方法，对信息工作实行质量系数考核。对获

10、省级以上领导批示的信息实行加分，每年对信息工作先进集体和先进个人进行一次表彰嘉奖。 三是建立健全保障机制，提高信息工作合力。一是健全信息网络。聘请xx名政治素养高、业务精通、综合分析和文字表达人员同志担当专职信息员，建立信息工作分管领导、科室负责人和信息人员三级责任制，进一步健全了信息报送网络渠道。二是加强教化培训。实行以会代训、跟班学习、定期举办培训班，邀请专家学者上课辅导，组织信息工作人员仔细学习中心领导讲话、政策文件、重要会议精神，广泛涉猎法律、政治、经济、历史、哲学等学科学问，提高综合素养。三年来，举办信息业务集中培训xx次，组织阅历沟通座谈会xx次，培育起了一批信息工作骨干。三是改善工作条件。为信息工作人员配备了电脑xx台，打印机xx台，进一步改善信息工作环境，实现了信息快速收集、加工、整理、传递和存贮，保证了上情下达、下情上报。 汇报完毕，不当之处敬请指责指正。 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页