全州国资国企暨党风廉政建设工作会议讲话稿.docx
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1、全州国资国企暨党风廉政建设工作会议讲话稿 全州国资国企暨党风廉政建设工作会议讲话稿 近年来,作为市场经济的重要主体,全州国资国企在关键领域和重点行业取得新突破,在旅游业、能源业、矿产业、现代农牧业、交通等领域投资占比达到90%以上,服务全州六大战略三创联动作用进一步凸显,希望大家正确相识、精确把握各自地位作用和当前面临的形势任务,切实把国有企业做强做优做大,奋力实现国有企业高质量发展。下面,我着重强调三点看法。 一、突出四个明显,彰显全州国资国企改革发展新作为 2022年,面对困难严峻的宏观经济形势、艰难繁重的改革任务、基础薄弱的发展瓶颈,全州国资系统广阔干部职工在州委、州政府的坚毅领导下,围
2、绕中心、主动作为、迎难而上,推动国资国企改革取得了新突破、迈出了国有企业高质量发展的坚实步伐。一是经济实力明显增加。与2022年相比,全州国有企业资产总额x亿元,增加x亿元,同比增长x%;上缴税收x亿元;完成融资x亿元;完成投资x亿元;实现国有资本投资收益x万元,完成目标任务的x%;州属国有企业平均资产负债率x%,低于全省19.2个一百零一分点平均资产负债率x%)。二是国资布局明显优化。培育壮大具有较强资源整合实力和品牌影响力的大企业、大集团,提档升级海螺沟投资发展集团、稻城亚丁景区旅游开发公司,州交通投资集团整合州城投公司,川航集团重组康定机场集团基本完成。三是监管体制明显完善。以管资本为主
3、主动推动职能转变,在产权监管、监事检查、体系建设等方面狠下功夫,监管质量和效率不断提升。修订xx州国有企业负责人经营业绩考核方法,创新思路、分类管理,制定更加科学有效的业绩考核指标体系,提高企业干事创业主动性;出台xx州国有企业改革发展目标,坚决实行州委、州政府全面深化国企改革的决策部署,强化战略引领,推动州属国企高质量发展。四是重点工作成效明显。全力推动成都四宗土地资产置换、康定酒店铺面回收工作,奋力实施格萨尔机场、国省干线重大交通项目、光伏扶贫项目、旅游项目等建设,扎实抓好脱贫攻坚、水电参股入股、跑马山宾馆回购、海螺沟二号营地股权处置、历史遗留问题化解等工作。 这些成果的取得,来自于州委、
4、州政府总体战略部署的正确指引,来自于各级各部门和社会各届的关切支持,更来自于全州国资系统干部职工的锐意进取、苦干实干、务实创新。在此,我代表州委、州政府,向你们的辛勤付出和静默奉献表示诚心地感谢并致以崇高的敬意! 二、把握五种关系,融入国资国企改革发展新形势 从破产改制到组建企业集团,从公司化改造到完善法人治理,我州国资国企改革已走过千山万水,国资国企改革发展正加快探究突破,底部突围的后劲正在加速聚集。在全省一干多支、五区协同发展战略政策导向下,我州国资国企工作要注意把握好五种关系。 精确把握国企改革与高质量发展的关系。党的十九大报告中,站在新的历史时空,对国资国企改革的时代背景、方向、原则、
5、使命任务、目标、途径和实践要求,作出明确表述。我们要深刻相识推动国有经济高质量发展是遵循经济发展规律的必定要求。州委刘成鸣书记在全州国资国企运行和改革专题会上明确要求,要切实把我州资源优势转化为产业优势、经济优势和发展优势,国有企业要围绕州委、州政府在脱贫攻坚、产业发展、民生改善等方面的重点工作主动思谋、主动参加,通过深化改革,力争用三年时间,实现国有资产规模效益翻一番,为实现经济高质量发展供应重要支撑。我们要深刻相识推动国有经济高质量发展是决胜全面小康的重大责任。当前,我州正处于经济社会发展的机遇窗口期、攻克深度贫困堡垒的攻坚决胜期,作为我州决胜全面小康、建设经济强州的重要力气,国有企业有责
6、任、有义务、也有优势,在贯彻新发展理念、实现高质量发展中发挥示范引领和骨干中坚作用。我们要深刻相识推动国有经济高质量发展是做强国有企业的必由选择。从总体来讲,我州国有企业资源配置效率和质量效益还不高,市场竞争力还不强,迫切须要根据高质量发展的要求,在提高产品和服务质量、提高全要素生产率等方面实现突破,推动实现质量变革、效率变革、动力变革,加快做强做优做大国有企业。 精确把握战略目标与当前任务的关系。当前,我州正值创建国家全域旅游示范区、国家生态建设示范区、全国民族团结进步示范州,实施建设xx新区战略的关键时期。要实现改革发展目标,推动州委、州政府战略部署落地落实,责任重大、时间紧迫、任务艰难,
7、须要我们撸起袖子加油干。特殊在持续深化改革的进程中,如何在有效限制资产负债状况下快速做大国有资本,如何实现企业规模的持续增大、资产和全部者权益的不断扩张,如何在全州三创联动六大战略和参加xx新区建设中,提升服务质量、贡献国资国企力气等,是我们当前要深化思索的课题和着重解决的难题。州国资委已制定了xx州国有企业改革发展目标,资产总额达300亿元,营业收入和净利润增长10%以上,各州属企业要围绕州委、州政府的战略发展思路和资源禀赋,结合自身的功能定位,制定企业发展的战略规划和发展目标。希望大家正确把握长远和当前的关系,保持战略定力,坚长久久为功,统筹做好顶层设计;要注意推动职能转变、优化监管服务、
8、激发企业活力、提高企业主动性;要围绕年度目标任务,深化分析挖潜,落实推动方案,倒排时间、挂图作战,坚决把国资国企改革发展各项工作做好做实。 精确把握强化监管与优化服务的关系。强化监管是为了督促企业规范发展,优化服务是为了促进企业健康发展,都旨在做强做优做大国有企业、国有资本,促进国有企业高质量发展。州国资委作为州政府国有资产监管的责任主体,要坚持有所为有所不为原则,既要大胆管住,又要放手搞活。一方面,既要深化实行州委、州政府决策部署,高起点谋划、高标准推动,做到改革发展思路清楚、举措有力、务实高效;又要持续深化改革,优化国资战略布局,推动优势资源有效配置,实现效益最大化和效率最优化;还要督促里
9、伍、投资、能源、旅游、交投等骨干企业全力以赴抓实市场前景好、资产规模大、带动示范强的重大项目建设,提升核心竞争力,发挥好州属国有资本的战略引领作用。另一方面,要切实解决放管服问题,精确把握依法履行出资人的职责定位,科学界定监管边界,划出红线,管好重点,坚持一企一策为企业解决实际困难,做到监管高标准、严要求,服务详细化、优质化,企业讲规则、有担当。 正确把握改革发展与风险防范的关系。新常态下经济运行稳中有变、变中有忧、忧中有喜,经济发展进入新常态,但全州稳中向好的基本局面没有变更。州国资委作为重要经济部门,要加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组;要坚固树立严防风险是企业持续健康发展重要前提
10、的思想,在加快改革发展、做强做优做大国有企业的同时,切实担负起国有资产保值增值、防止国有资产流失的重任,坚决打好防范化解重大攻坚战,坚决防止企业重大经营风险和重大资产损失;要全面排查、做到心中有数,依据企业自身特点,全面摸排,将风险化解在苗头之中,化解在未然之时;要突出重点、抓住首要,结合企业自身实际,扎实做好制度建设,强化内控体系的针对性、完整性和有效性。国有企业作为经济发展生力军,要更加注意形势研判,以预案的前瞻性、精准性对冲外部环境的困难性、不确定性;要强化攻坚意识,面对艰难险阻敢于闯;要强化拍板意识,面对利弊选择擅长断;要强化忧患意识,面对重大风险勇于防。 为全面做好稳增长、促改革、调
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