物流公司安全运输管理核心制度.doc
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1、目录一、总则-3二、车辆安全运行责任制-3(一)车辆管理机构-3(二)企业车辆安全运行管理任务-3(三)企业车辆安全运行职责-4(四)领导小组车辆安全运行职责-5(五)总经理(企业关键责任人)车辆安全运行职责-6(六)车辆安全运行职责-7(七)车辆安全管理员职资-9(八)综合管理部门职责-9(九)驾驶员职责- 9三、车辆安全运行管理制度-10(一)车辆安全管理制度-10(二)车辆安全管理和日常维护制度-11(三)车辆事故统计和汇报制度-12(四)车辆安全会议制度-13(五)车辆安全活动制度-14(六)车辆安全宣传和培训教育制度-14(七)驾驶员告诫制度-15(八)车辆安全检验和隐患整改制度-1
2、5(九)劳动防护用具发放和管理制度-16(十)车辆渭防安全管理制度-17(十一车辆安全运行投入保障制度-17(十二)驾驶员聘用管理制度-18(比)车辆安全日志管理制度-19(十四车辆安全合帐、档案管理制度-19(十五)车斗两安全运行奖罚制度-21 (十六车辆安全目标管理和考评制度-24四,车辆安全运输操作规程-24一员工坪作规程-24(二)调度管理操作规程-25(三)出车检验操作规程-26(四)运输管理操作规程-26(五)混凝土装载作业操作规程-26(六)驾驶员安全操作规程-27五、突发事件应急、处理预案-42(一)成立突发事件应急、处理领导小组-42(二)重特大车辆安全事故应急处理预案-43
3、(三)“三防”期间应急保障预案-45(四)消防应急预案-46(五)治安防范预案-49车辆安全运行管理措施 一、总则 1、为深入加强车辆安全昔理工作,落实“车辆安全第一、预防为主、综合治理”方针,消除多种隐患,预防运行车辆安全事故发生提升经济效益和社会效益,依据中国车辆安全运行法中国道路交通法中国劳动法、中国道路运输条例山东省车辆安全运行条例山东省道路运输管理条例等国家相关法律、法规及国务院、省、市政府和迈路运输行业对车辆安全运行工作相关要求结合企业车辆车辆安全是运输关键预防工作实际,制订本措施。 2、本措施适适用于企业货运车辆管理各部门和从事车辆运输相关职员。 3、企业货运车辆管理各部门和从事
4、车辆运输相关职员在工作中必需严格实施“车辆安全第一、预防为主、综合治理”基础标准和国家相关部门各项车辆安全法律、法规、条例和标准,采取一切可能方法预防、降低事故发生为目标。 二、车辆安全运行责任制 (一)车辆管理机构 为切实加强车辆安全运行,企业成立安全运行领导小组(以下简称领导小组)领导小组由总经理担任组长,安全分管运行经理为副组长设车辆安全管理员,组员由各部门责任人组成 (二)企业车辆安全运行管理任务 认真实施国家相关道路运输法律、法规和规章,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,建立“管运输必需管安全”、“谁主管、谁负责”车辆安全运行管理贾任制,设置车辆安全运行管理机构,配各车辆安全
5、运行管理人员,落实各项车辆安全运行制度,确保车辆安全设备、设置必需投入,制订切实可行车辆安全防范方法,强化企业车辆安全管理自我约束机制切实提升车辆安全运行管理水平,确保车辆运输车辆安全最大程度地为本企业运输经营过程中向全企业提供车辆安全、立即、经济、方便、舒适运输服务,实现企业服务最优化目标。 (三)企业企业车辆安全运行职贵 1,全方面落实实施国家相关车辆安全运行方针、政策和法律、法规,自觉接收行业管理、国家监察和群众监督。 2、落实企业车辆安全运行主体责任,建立健全企业车辆安全管理机构,配置车辆安全管理人员 3.结合企业实际,制订和不停完善车辆管理规章制度、车辆安全管理目标及阶段性车辆安全控
6、制指标,量化分解,落实到人并签署车辆安全运行目标责任书,对企业车辆安全运行情况实施阶段性定量控制和考评。 4、强化车辆安全运行技术培训和岗位培训,认真做好车辆相关人员车辆安全教育、培训和评选竞赛活动,推广交流优异车辆安全技术和车辆安全管理经验。5、加强车辆安全源头管理,定时组织开展车辆安全检验,综合利用自检、普检、抽检、互检等多个方法,立即进行车辆安全排查及各类事故隐患。6、定时召开车辆支全运行例会分析企业车辆安全运行形势,安排下一步车辆安全运行工作意见。 7、落实车辆安全经费。企业确保车辆安全费用支付,确保车辆安全运行事故抢险救灾和警后处理工作等车辆安全投入资金稳定起源 8、建立健全车辆安全
7、管理信息系统,不停完善、使用GPS全球定位系统、语音转弯提醒器等车辆安全管理设备,不停改善车辆安全运行条件,提升企业车辆安全管理技术水平。 9,抓好车辆安全技术管理和驾驶员管理工作,建立完善车辆安全管理档案 10,根据事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过,整改方法未落实不放过、相关人员未受到教育不放过“四不放过”标准,认真做好事故处理工作,制订落实事故救援应急预案口。 11、对全部车辆安全管理和车辆人员定时进行绩效考评建立键全车辆安全运输奖励制度,对车辆安全运行做出显赫成绩集休、个人给表彰奖励:对因玩忽职守、违反规章制度而造成事故,依据事故性质、责任大小给行政处分和经济处罚,触犯法律者送
8、交相关部门处理。 12,定时开展以车辆安全运行活动是否符合车辆安全管理体系要求内部审核,定时评价车辆安全管理体系有效性 (四)领导小组车辆安全运行职责 1.落实实施国家相关车辆安全运行方针、政策落实上级、运管部门和企业制订车辆安全运行各项制度、标准和措施 2、对企业车辆安全运行实施统一监管,实现对企业车辆安全综合管理,加强对部门、班组车辆安全管理业务指导和检验,立即协调和定时考评 3、建立健全一套含有监督、反馈、制约、激励等很多功效车辆安全管理运行机制,严格实施本企业车辆安全运行规章制度,制订不低于上级下达车辆安全运行考评指标方案,健全和落实车辆安全运行岗位责任制落实重特大事故救援应急预案。
9、4、定时组织召开本级范围内车辆安全例会随时掌握部门、班组、车辆车辆安全运行动态,督促落实各项车辆安全运行规章制度和责任制,出现问题立即协调和处理,超越职权范围立即通报相关部门。 5.组织企业范围内车辆安全运行教育和培训,组织开展多种形式车辆安全竞赛活动,组织总结交流车辆安全运行经验,教训,推广车辆安全运输优异经验。向企业领导人和企业推荐表彰车辆安全优异单位及车辆安全优异个人和提出相关责任单位或责任人处理提议。 6、负责组织对管理范围内车辆中机械、动力、设备车辆安全性能、维护及车辆安全操作管理乃需持证上岗等情况监督、检验和考评。7、依据相关要求,随时抽查企业车辆车辆安全运行清况,井充足利用GPS
10、卫星户位系统等高科技管理手段,对车辆实施监控和动态管理,立即纠正违章行为。8.负责对驾驶员资格、资历审查并建立对应驾驶员车辆安全公里(年资)等台帐。9、负责车辆事故调查、统计和上报工作,办理车辆各项保险、索赔手续。对各类事故实施“四不放过”标准,按事故处理权限对事故责任人提出处理意见或作出处理决定。10、负责建立企业车辆安全运行各项基础管理工作台帐妥善保管各项原始统计和资料档案,建立和完善企业车辆安全管理信息系统依据上级要求,立即、正确地提供相关车辆安全运行方面信息资料。 (五)总经理(企业关键负责劫车辆安全运行职责) 总经理是本企业车辆安全运行第一责任者,必需对本企业车辆安全负全方面领导责任
11、,其工作职责是: 1、认真学习落实国家相关车辆安全运行方针、政策和法规,主动参与相关部门组织车辆安全法规和车辆安全知识培训,带头遵纪遵法,模范实施各项车辆安全运行规章制度,自觉接收企业、行业管理、国家监察和群众监督。 2、当好企业车辆安全运行总指挥角色,组建企业车辆安全管理领导机构,主持制订各分管领导工作职责,明确车辆安全管理责任、权利和义务。立即听取分管领导汇报,定时考评,井提出下一步工作目标。 3、建立健全和企业运行经营活动相适应车辆安全管理机构,选拔业务素质高、思想作风好、责任性强人员担任企业车辆安全管理工作,并保持相正确稳定确保企业车辆安全管理所需装备、场地和经费落实到位。 4、认真审
12、定企业车辆安全运行责任制、车辆安全技术管理,驾驶员管理、车辆安全教育培训,车辆安全运行检验、事故管理、机具设备车辆安全管理、车辆安全运行奖惩等一整套车辆安全运行规章制度并认真审定事故救援应急预案。 5、参与和主持召开企业车辆安全运行工作会议提出企业车辆安全运行目标和总体计划,研究处理企业车辆安全运行上重大问题,定时检验企业落实车辆安全运行责任制和相关重大方法落实情况。 6、督促职能部门加强对车辆人员车辆安全教育和职业道德教育,抓好企业干部职员车辆安全培训,努力提升全员车辆安全意识。 7、主动实施专职车辆安全员管理体系,按要求聘用持证车辆安全人员,并为其提供对应工作条件:认真听取专职车辆安全员工
13、作汇报,研究其车辆安全运行提议,对重大事故隐患和问题立即采取方法落实整改。 8,常常深入基层检验指导车辆安全运行,督促基层加强运行现场车辆安全管理,坚持定时做好企业范围内车辆安全排查,对查出事故隐患立即整改。遇有重特大车辆安全事故时应亲临第一线指挥井亲密配合相关部门对事故调查和处理。 9,加强事故管理,对各类事故严格按“四不放过”标准处理;发生事故按要求时间及程序汇报相关部门,井对汇报立即性、正确性负责:对事故责任者要严厉处理,决不姑息迁就:接到企业职能管理部门发出车辆安全事故隐患督查通知书后,必需在限期内妥善处理。 10、定时公布企业车辆安全运输工作情况,认真听取意见和提议,接收职员群众监督
14、。(六)分管车辆安全运输主管(车辆安全责任人)职责车辆安全运行职责子企业分管车辆安全运行经理是企业车辆安全运行直接指挥员,对企业车辆安全负关键领导责任,接收企业总经理领导,向企业总经理负责。其工作职责是: 1.认真学习落实国家相关车辆安全方针、政策和法规、主动参与相关部门组织车辆车辆安全知识和法律法规培训,自觉实施各项车辆安全规章制度,带头学好车辆安全运行管理知识。 2、主持企业日常车辆安全管理工作,定时向总经理汇报,接收上级相关部门指导,做好同级领导沟通、配合工作3,主持设计和企业运行经营活动相适应企业车辆安全管理系统及其配置和各级运作模式;建立企业车辆安全管理机构,配置充实业务素质高、作风
15、好、责任性强车辆安全管理人员,井保持相对稳定;主持制订企业车辆安全管理机构工作规范和车辆安全管理人员岗位职责及工作目标。4、起草或确定企业一整套车辆安全规章制度,主持制订符合本企业运输实际车辆重特大事故救援应急预案。 5.组织、协调企业内部各部门车辆安全管理工作,督促各部门全方面落实实施各项车辆安全管理规章制度和开展各项车辆安全活动。 6,主持或参与企业车辆安全工作会议,听取各单位车辆安全工作汇报立即总结和布署下一步车辆安全工作:定时对企业车辆安全情况作实事求是自我评定,发觉和研究处理车辆安全上存在问题。 7、定时向车辆安全领导机构和相关部门汇报企业车辆安全情况,提出关键议题和工作计划。 8,
16、依据企业车辆安全教育培训计划,有组织地对车辆安全管理人和车辆人员进行车辆安全运行法律法规和车辆安全知识教育培训,不停提升全员车辆安全意识和企业车辆安全管理水平。 9、常常深入鉴层和工地现场,检验、指导车辆安全工作,督促职能管理部门和人员加强运行现场车辆安全、消防管理,定时做好车辆安全和消防检验,对查出事故隐患立即快速整改。 10,发生重大及以上事故要立即赶赴现场,帮助或指导事故善后工作;亲密配合相关部门对事故调查和处理,严格按“四不放过”标准办事。发生重大及以上事故要立即向总经理汇报,并按要求时间和程序报企业、相关部门,对汇报立即性和正确性负责。对事故责任者要严厉处理,超出职责范围处理要提交法
17、定代表人或相关会议研究处理 (七)车辆安全管理员职责 车辆安全管理员标准上按每25辆车不少于1人配置。其关键职责是: 1、宣传落实实施国家及上级部门下达相关车辆安全运行方针、政策和法规认真实施企业各项车辆安全管理规章制度。 2、每个月组织车辆驾驶员进行安全学习活动二次以上,会同相关部门进行常常性车辆安全宣传教育,主动开展车辆安全竞赛等活动。 3、常常深入现场进行车辆安全系统监督检验,实施车辆天天出车门检制,督促检验车辆保持良好技术情况,阻止病车、故障车上路,并落实、督促修理部门检修,直至排除故障和隐患,保障各项基础管理工作落实落实。对危及车辆安全运输行为有阻止和向上级反应权力。 4、负责本企业
18、车辆安全事故处理、统计和上报工作,建立、统计各类台帐,并立即登录车辆安全信息,做好车辆车辆安全管理基础工作。 5、加强对驾驶员行车安全、车辆检验监督和职业道德教育,帮助做好驾驶员审验、评选和上岗前技术考查工作等 6、树立“车辆安全管理,以人为本”思想,工作廉洁奉公立即为到驶员排忧解难,做好思想淘通,使驾驶员保持有一个良好心态出车。 7、发生事故后应立即赶赴现场,组织抢教、抢险,了解事故比质,控制事故损失,配合相关部门对事故处理和调解,主动配合上级相关部门对重大事故调查和处理,不隐瞒、谎报、拖延汇报。 8,依据车辆技术管理相关要求,监督本单位车辆维修制度和维护、修理计划落实。 9、配合车辆技术管
19、理部门做好本单位车辆维护、修理后质量验收工作。 (八)综合管理部门车辆安全运行职责 1,依据实际情况及车辆安全技术方法经费需要,按计划立即提取车辆安全技术方法经费、劳动保护经费,确保专款专用。 2、依据单位章程统筹落实车辆安全运行经费。 3、技财务制度对审定经费列入年度预算,确定各类用途需要并进行统一资金调度。 4、设置专题资金课目,随时调查、监督使用车辆安全经费情况,杜绝各类占用经费现象。 5;由安全方法不落实技术方法项目未经领导小组同意不得拨款 6、要确保劳动防护用具、保键食品、清凉饮料及职业病防治费用合理使用,没有安全部门签注同意费用,不准报销。 7.年底进行车辆安全经费使用情况审计和总
20、结。 8,立即向关键责任人汇报安全经费使用情况以利于领导正确决议。 9,技审定计划,确保车辆安全技术方法所需费用,并合理开支。 10、对不按计划拨付安全技术方法经费或对挪用安全技术方法经费不监不管、私自核销发生负责。 11.根据国家、地方政府及企业对劳动保扩用具相关标准和要求,负责审查购置劳动防护用具正当性,确保其满足标准要求 12,按相关要求标准,确保劳动防护用钻、保健、防署降温等费用开支同时实施财务监督。 13,确保安全教育经费开支l4,对各单位项目承包责任制和责任制中相关车辆安全运行内容落实实施情况进行监督、检验。15,帮助车辆安全管理部门建立车辆安全运输奖金,车辆安全奖、罚款手续。 (
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