小学教学管理新规制度汇编.doc
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1、李大人庄教学管理制度汇编小学校本研修制度1教科研管理制度4老师量化考评制度6教学创新制度7课堂教学评价制度10李大人庄教学管理制度汇编【小学校本研修制度】 校本研修是在课程改革理念指导下,以促进老师专业化发展为目标,对教学方法和学习方法连续关注和持久研究。它使校本教研和校本培训一体化,教研和科研一体化,是深化教育改革、推进素质教育、增强老师能力、提升教学质量必由之路。为保障我校校本研修工作有序高效地运行,特制订本制度。一、指导思想全方面落实教育部基础教育课程改革纲要精神,以科学发展观为导向,创新教育观念,建立校本研修体系,并经过研修实践,处理本校在教学实施中所面正确和所碰到实际问题。要以老师为
2、研究主体,以促进老师专业化成长和学生健康、主动发展为目标,深入推进素质教育,全方面提升教育教学质量。二、基础要求(一)总体要求:校本研修要以学校新课程实施过程和教育教学过程中老师所面正确多种具体教育教学问题为研究对象。要以校长为第一责任人、老师为研究主体,并以校为当地进行研究活动。校本研修关键目标是不停提升全体老师专业素质,增强老师教学实践能力。所以,校本研修基础点必需放在课堂教学和课程改革实施中老师所碰到实际问题上,着眼点必需放在理论和实际结合上,切入点必需放在老师教学方法和学生学习方法转变上,生长点必需放在老师自我提升和促进学生自主发展上。要经过校本研修实践,深度推进基础教育课程改革。(二
3、)具体要求:1、校长是校本研修工作制度建设第一责任人,是校本研修工作强有力组织者和领导者。在课程改革和教育教学工作中,校长要树立以人为本办学理念,坚持一切为了老师专业成长,一切为了学生自主发展,一切着眼于调动和依靠全体老师内在主动性,使老师主动参与,并给老师以人文关心,尊重老师研究权利,且为老师参与校本研修发明条件,营造学校良好研究气氛和学术文化。2、学校要主动提倡学校即研究中心、教室即研究室、老师即研究者观念,建立对应指导、管理小组,负责全体老师组织协调和计划制订、过程落实、督导检验等各项工作,整合教研组、学科教研小组教学研究力量,为以校为本研修工作制度提供有力支持。3、老师是实施校本研修制
4、度主体。老师要勤于学习教育理论,养成不停自我反思、总结教学工作习惯;关注教育教学实践中具体问题,撰写教学札记或教学后记,提升教学经验。老师应在研究状态下开展教育教学工作,学会在实践中提出问题,在理论指导下研究问题、处理问题。把问题当课题,把教育教学过程看成研究和处理问题过程。老师要制订自我专业发展计划,不停促进本身专业发展。4、校本研修专业引领力量来自老师专业智慧。学校要将全体老师专业智慧提升为专业引领力量,形成个人反思、同伴互助、专业引领良好机制。 个人反思是开展校本研修基础和前提,是老师由经验型转变为研究型、教授型必经之路。老师必需以自己教育教学工作为思索对象,展开对自己教育教学行为和结果
5、审阅和分析,按教学进程开展教学前、教学中和教学后反思。教学前反思含有前瞻性,能使教学成为一个自觉实践,教学中反思有利于提升老师教学调控和应变能力,教学后反思有利于提升老师教学总结能力和评价能力。同伴互助就是以学科教研小组为互助载体,促进老师和同伴之间专业对话。要讨老师在自我反思基础上,开放自己,加强同伴之间专业切磋、协调和合作,共同分享经验,相互学习,相互帮助,共同成长,建构老师健康职业生活方法和优异学校文化。学科教研小组或学科联片互助合作是校本研修标志和灵魂,在具体校本研修中,要求在同伴互助里有不一样声音,在一个群体中有不一样思想,在一次活动中有不一样做法,在同一实践中有不一样风格,激励老师
6、大胆评点,各抒己见。5、组织老师开展多个形式校本研修活动。要立足实际,打破时空限制,采取即时和定时结合,激励老师间立即交流,团结协作,相互帮助。要提倡合作探究、个人钻研及专题论坛。要讨老师主动撰写教学案例和教育小说,不停总结 提升。6、创设有利于老师主动参与校本研修导向机制。要改革传统老师评价措施,建立起促进校本研修活动开展激励机制和保障机制。要尊重和保护老师进行多个形式教学研究主动性和发明性,增强老师职业信心,促进老师专业化水平。三、管理制度1、理论学习制度。要引导老师学习最新教学理论,不停完善本身知识结构和理论素养,养成理论学习和实践反思习惯,不停提升研究和处理教学实际问题能力和课程开发和
7、建设能力,使日常教学工作和教学研究、老师专业成长融为一体,形成在研究状态下工作职业生活方法。2、对话交流制度。主动参与学区和教研室组织多种教研活动和当地或外地优异老师和本校老师就教育教学实践中出现问题展开相互对话、深度会谈、专题研讨,实现信息交换、经验共享。老师要依据课程改革目标,结合学校和个人教育教学实际,确立交流专题;要结合日常教学活动,围绕某一经典案例或教学细节,用新课程理念和见解进行剖析,使对话交流上升到理论层次。3、课题研究制度。以教育教学中迫切需要处理问题为课题,深入探讨,形成浓厚学术研究气氛。学校教研组要切实加强对本校多种课题过程管理,在实践探索和总结中找四处理问题路径。为确保集
8、体研讨时间,学校定于每七天周五晚办公时间,统一进行全校集体研讨活动。4、校本培训制度。校本培训是校本研修一个关键方面。学校要确保给老师充裕培训时间。培训内容要作到理论科学、见解新奇、方法优异、事迹优异。学校集中培训时间定在每个月第一周五晚办公时间。5、校本研修激励机制。老师参与校本研修活动计入继续教育课时。学校将老师研修工作情况作为业绩评定、年度考评关键条件之一,并定时奖励教学研究结果(教学获奖、论文发表)。6、其它管理制度。如老师工作量要求、课程建设档案管理、课堂教学实施情况评价等,全部要确保校本研修制度实施和管理规范化。【教科研管理制度】 “科研兴校”,是推进我校素质教育深入开展,促进学校
9、教改深化和全方面提升教学质量发展战略,为加强学校教科研工作管理,不停提升老师科研水平,进而提升教学质量,激励老师有改革、有创新、勇于探索、勤于积累,逐步成为教学科研型老师,特制订教科研工作管理制度。 一、课题管理制度 1、行政领导、教研组长必需带头开展教科研工作,切实加强教育科研理论学习,主动投身教育科研实践,并结合实际主持一项镇级以上课题研究,不停提升本身教育科研素养和教科研管理水平。 2、课题组每位老师必需依据学校总体安排,主动负担教科研专题。 3、学校主动激励青年老师开展教科研活动,培养并形成一支有志于教育教学改革、想科研、会科研、善科研优异老师队伍。 4、各课题组每学期务必召开专题会、
10、总结会,对课题研究进行分析,作出评价。 5、各教研组每个月召开一次教研会议,讨论交流阶段性教学教研情况,每次会议情况,由会议主持人作好具体统计。 6、各教研组每两周组织一次理论学习或教研活动,提升认识,交流经验,提出疑问,商讨改善方法。 7、激励老师做教科研学习笔记,提升本身教科研意识和水平。 二、资料信息管理 1、每位教学第一线老师最少订阅一个和学科教学直接相关业务刊物,并开展学习活动,撰写读书笔记、教育随笔。 2、每位老师必需注意资料积累和交流,并对多种原始资料进行积累、搜集、分类、编目、归档、保管,并努力争取便于查阅利用。 3、学校确保老师参与和本学科直接相关教研学术交流活动,并报销对应
11、费用。 4、专任老师每一学期最少撰写一篇教育科研文章。 三、检验、评价制度 1、学校及各教研组要立即发觉、总结、推广在教科研工作中所取得结果。 2、教科室每年要组织对课题组组员一学期来对课题研究情况进行综合评价。 3、教科室对各教研组教研活动开展情况,以平时抽查和活动统计为依据进行综合评价。 4、教科室每个月收阅老师教学随笔,学期末组织教研组长综合评选。5、教科室于学期末收阅老师教育科研论文一篇,从中了解老师本学期教研工作情况,组织评选后聚集成册。 6、学校对各课题阶段性结果立即组织公开教学观摩活动,采取听课、测查、展示、讲座、汇报会、现场会等不一样形式进行宣传推介,使科研结果转化为教育生产力
12、,促进教改深化,教育发展。 四、奖惩制度 1、对于能主动学习研究课题,教科研意识强,取得显著研究效果老师,学期末给予奖励。 3、上述各项规章制度实施情况,均纳入学期末老师教科研工作量化考评,由各教研组责任人共同把关。 4、每十二个月由校教科研工作领导小组组织教科研结果评选,对在教科研工作中取得结果相关教研组、课题组老师给予表彰奖励,奖励措施按教科研结果奖励条例进行奖励。获奖情况和考评评优、晋级相结合。 【老师量化考评制度】一、指导思想为深入完善和落实学校各项管理制度,使学校管理工作规范化、科学化,经过过程管理和目标管理有效结合,愈加好地调动广大教职职员作主动性和发明性,全方面落实教育方针,大力
13、推进素质教育,特制订本制度。二、考评对象学校全体老师三、考评内容及细则(一)考勤(10分)1、出全勤得10分。2、事假1天扣0.5分,病假一天扣0.2分(住院期间不扣分),以此累计。3、旷工一天扣5分,旷课一节扣2分,迟到、早退,随意停课,擅离岗位者酌情扣分。4、请假超出一定天数者,除扣完本项以外,其它按教体局相关要求实施。(二)师德(10分)1、言行不检点,给学校声誉造成严重影响,每次扣5分;2、体罚或变相体罚学生严重每次扣5分。3、闹不团结,无理取闹,每次扣5分;4、对偶发事件未处理或视而不见者,造成学校声誉受影响,影响老师整体形象者,每次扣5分。5、有偿家教、补课扣10分。6、本项总分1
14、0分,扣完为止。(三)工作常规考评(10分)1、备课、上课、批改作业、家访等工作未能很好完成者,视情况酌情扣分;2、老师在本人职责范围内,或学校部署工作,未立即推行职责,或未立即完成,造成学校工作受严重影响者,每次扣5分;4、班级管理受到上级批评,每次扣5分。 (四)教育教学能力(60分)1、教学成绩按总分折40分方法,计入本考评方案。2、老师获各级优异、荣誉称号,镇级记2分,县级记3分,市级记4分,省级记5分,国家级记10分,以文件公布之日为准。3、教职员本人参与由教育行政部门举行或同意同意各类竞赛获奖,加分标准以下:县级记3分,市级记5分,省级记7分、国家级记10分,4、老师教导学生参赛获
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